周晓光:谁也不愿意一辈子喝汤



 拥有一个优秀创意比拥有更多的机器更加重要;拥有一个具有强大号召力的品牌比拥有强大的现金流更重要。

  新光经过15年的发展,在生产规模上已经做到了全国乃至全球同行业的“老大”。但是,这些年来,我越来越深刻地发现,从某种意义上,我们只不过是这个行业里的一个“身躯巨大”的“苦力”,处在整个产业价值链的中下端。“人家吃肉,我们喝汤;人家吃粮,我们吃糠”,这差不多是对我们、也是对众多从事传统制造业的浙商们非常形象的一个比喻。

  当然我们并不心甘情愿当“苦力”。近些年来,我们也努力转型升级、创新商业模式,努力塑造品牌,争取让自己也能够吃到“肉”。这条路走得很辛苦,但我们不得不走,因为谁也不愿意一辈子喝汤吃糠。

  今天,商业世界的游戏规则正在发生革命性的变化:生产规模决定一切的工业经济时代已经风光不再了,高新技术也不再是万能的了。当今和未来,产业的优势将更多地建立在创意、品牌,以及对其价值不断地提升和革新上。这个时候,拥有一个优秀创意比拥有更多的机器更加重要;拥有一个具有强大号召力的品牌比拥有强大的现金流更重要。当前,全球文化创意产业每天创造的价值达到200多亿美元,而且每年都以5%的速度递增。在欧美、日本等发达国家,创意产业已成为经济发展的支柱产业,增加值超过GDP的1/5。

 周晓光:谁也不愿意一辈子喝汤

  在这个背景下,我们这些依靠制造业起家的浙商,正面临着一场严峻的挑战――传统产业经济在逐步走向衰落,以创意为主导的新经济正在逐步主导这个世界。从这个角度出发,浙商提升产业层次、加快创新和转型是必须和必然的出路。

  以新光为例:经过十多年市场的洗礼,我们开始慢慢懂得品牌塑造的重要性,努力拿下了“中国名牌”、“中国驰名商标”,拿到了同行业第一张“出口商品免检”证书,还成为了全国首个流行饰品行业标准的制订者。在创意设计上,我们在本世纪初就聘请了台湾资深设计师担任首席设计师,组建了300多人的设计开发团队,每天推出新品达百余款。在商业模式的转型上,请来国际知名营销咨询公司,大力推进零售连锁体系以及子品牌系统的建设,全面启动系统的品牌推广计划,着力在海外重点市场建立“桥头堡”,今年还将通过世博会的平台提升国际影响力。这些变化还是在较浅的层次上进行的,今后的路还很艰难。

  改革开放30多年,浙商把握住了全球产业转移的机遇,凭借着吃苦耐劳的精神,“浙江制造”走向世界。30多年的成功经验,让浙商迅速模仿和跟进,但代价却是一定程度上自主研发、自主创新的文化底蕴和意识的缺失。在全球金融危机还没有见底的当前,在国际市场上接连不断的挤压中,我们的想法是,抓住时机,通过并购、联合等多种方式,整合产业链,同时加快自身业务模式的转型和创新,尽快完成从“光喝汤”到“吃到肉”的过渡,走上更高一层的发展平台。

  

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