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“深挖洞、广积粮、缓称王”曾经是朱元璋等一班明朝开国将帅们，在实力并不占优且局势变幻莫测之际的战略选择。而今，在马云形容为“二战之后全球经济最为复杂、困难的时期”，前人的成功经验再次被马云、史玉柱、冯仑这三位中国企业界的巨头反复提及。
8月3日，在APEC中小企业峰会上的一场名为“中小企业与创业创新精神”的对话中，三位知名企业家在被问及如何看待未来的经济形势时，都不约而同地对中国经济持长期看好的态度，但在短期困境的看法上又有所不同。冯仑认为当前的“不确定因素正在增加”；史玉柱说，站的角度不同、所处的行业不同，得出的结论自然也会使出路有所不同；马云则继续之前的“过冬论”，但补充说：“现在不是互联网、电子商务行业要过冬，而是广大的中小企业们要过冬，作为他们的服务商，阿里自然也要过冬。
其实严酷的宏观经济形势都不是三人首次遇见。“巨人”曾经跌倒、冯仑经历过令人印象深刻的海南房地产泡沫、马云也在互联网泡沫深度释放之时宣称“要跪着生存”。因此，他们对于眼前的“冬天”如何度过，会有自有一番心得。
“当年海南房地产大衰退之后，‘切债’的都出了问题被抓起来了，出走转型的有一部分现在活得还比较好，应对最为得当是当年收缩战线、集中精力只做一个行业的人。企业家、尤其是男性企业家，都会有种种的虚荣心，喜欢越做越多元，但在冬天来临的时候，既要有挥刀与人拼搏的气概，也要有自斩求生的勇气。”冯仑拿自己的经历提醒中小企业：“虚荣心是比较大的压力，承认失败则是男人对自己的勇敢。”
史玉柱也认为现在就是“现金为王”的时期，“‘深挖洞、广积粮’中的粮就指的是企业的资金。如果你手中还有空闲的资金，找不到好的项目，现在也暂时不要投资；如果有项目与企业想要卖掉，有出价合适的，可以考虑尽快出手。”
“我们在广东做过调研，发现今天倒下去的基本上都是一些低附加值、高耗能的企业，这些企业原本生存着就有很大的问题，今天不死明天也是会死的，我要说的是，该死的就让他们死掉，这样能让一些有自主知识产权、有商业模式创新的企业拥有更大的空间”马云说，“其实在冬天，不像在市场繁荣的时候业务那么忙，这个时候是最好的时机去注重团队、组织建设与文化建设，去反思自己的商业模式。”
冬天确实是草木萧瑟的时节，但也是元气在地底下慢慢积聚的时候。运动学上有“冬训”的说法，在最寒冷的时候，恰恰是调养、修整、提高的最好时机。冬天在准备棉袄御寒的时候，也是企业开始埋头苦练内功的时候了。浙江大学管理学院副院长吴晓波教授提醒浙商们，“这个冬天，我们不该放过它；这个冬天，我们可以做很多事。”他表示相信，“冬天已经到了，春天就不远了”。
