爱华网浙商发展到现阶段，要寻求资源型、出口港口型和基地型的三大定位，才能寻找到持续发展的动力和空间。
新疆有资源优势但缺少市场主体优势，浙江有市场主体的优势而缺少资源优势，两地可以互补。
丝绸之路就是口岸与业态结合的成就。如果新疆与浙江在对外贸易方面形成新的合力，把区位空间优势与市场业态优势进行组合，一定会在中国西部形成最具吸引力的对外开放格局，重现丝绸之路的繁荣和辉煌。
——浙江省工商局局长郑宇民
“我们此番来新疆，是看望老乡，是参与招商，更是寻找两地经济合作、和谐发展的新空间。”昨日，浙江省工商局局长郑宇民带领浙江近50名企业家赴新疆参加中国民营企业西部（乌鲁木齐）峰会。
重走丝绸之路，是为了寻求持续的繁荣和辉煌。
郑宇民认为，浙商发展到现阶段，要寻求资源型、出口港口型和基地型的三大定位，才能寻找到持续发展的动力和空间。他说，每一个浙商到了新疆都要学会唱 《新疆是个好地方》，“不是因为吐鲁番的葡萄甜又香，也不是因为大阪城的姑娘辫子长，而是因为新疆与浙江的经济发展互补性强”。
郑宇民表示，新疆有资源优势但缺少市场主体优势，浙江有市场主体的优势而缺少资源优势，两地可以互补；新疆有区位空间优势但缺少物流业态的优势，浙江有业态优势而缺少空间优势，两地可以互动；新疆有原料基地的优势但缺少产能的优势，浙江缺少原料基地但却是产能过剩，两地可以互通。
资源优势和主体优势两地互补
据探明，新疆是我国第二大原油产区，天然气产量居全国第一，煤炭储量占全国总储量的40%，风能资源占全国的40%，太阳能辐射量居全国第二，是全国重要的能源接替区和储备区。
而浙江是资源小省，从面积来讲，16个浙江才相当于一个新疆，缺电无煤少空间，但是浙江的优势是市场主体多、活力充沛，五千万人口中有四百万个市场主体，每百个人中有八个创业者，而新疆每百人中只有三个创业者。
郑宇民表示，新疆有资源优势但缺少市场主体优势，浙江有市场主体的优势而缺少资源优势，两地可以互补。他说，资源优势是固定优势，是客观优势，人才优势是流动优势，是主观优势。只有把资源优势和市场主体优势进行复合才是真正的新疆优势，浙江本土没有条件复合这样的优势，只有新疆才有这样的优势。浙商能在新疆寻找到未来的发展持续力。
区位空间和物流业态两地互动
新疆是我国边境线最长、对外口岸最多的一个省区，边境线5400公里，与八个国家为邻，东北部与蒙古毗邻，北部同俄罗斯联邦接壤，西北部及西部分别与哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦和塔吉克斯坦接壤，西南部与阿富汗、巴基斯坦、印度接界，共拥有16个对外开放的国家一类口岸和11个二类口岸，具有与中亚、西亚、俄罗斯发展贸易经济合作的独特优势和广阔前景。新疆对外开放得天独厚的地缘优势，使其希望打造成为“东联西出”的桥头堡，建成我国西部的国际商贸大通道和国际商贸中心。
而浙江正拥有这样的完整物流业态。浙江全省拥有4900个市场，专业市场年交易额去年达一万亿元人民币，在省外创办了1900个市场，足迹遍布世界各地。“有浙商的地方就有市场，有市场的地方就会有浙商”。近年来，电子商务的兴起，更是为浙江货物行销全球添翼。
要有好的业态配合空间优势，才能促动经济发展。郑宇民认为，丝绸之路就是口岸与业态结合的成就。丝绸的产地在四川、在浙江，但集散中心在长安，“长安就在当时具备有业态优势，有业态就有集散，有集散就有真正的口岸优势。”他说浙江的产品要进入中西亚最好的方法就是通过新疆，而他同时表示，空间优势是持续优势，业态优势是现实优势，如果新疆与浙江在对外贸易方面形成新的合力，把区位空间优势与市场业态优势进行组合，一定会在中国西部形成最具吸引力的对外开放格局，重现丝绸之路的繁荣和辉煌。
原料基地和产能情况两地互通 新疆是个色彩斑斓的省份，幅员辽阔，原料基地雄厚，有着“一白一红一黑”。白一片是棉花基地，红一串是番茄种植，黑一块是油制品加工基地，白黑红是新疆基地经济的三个表征，但是产能不足，产业链过短，附加值偏低，覆盖率不广，成了竞争力和获利率的瓶颈，棉花六分之五没有实现深度加工，番茄2007年已经种植100万亩，加工量达到400万吨，占全国总量的90%，但是价值量仅仅是西方发达国家的二十分之一。一吨番茄的价格是300元，如果做成番茄酱是1000元，而提取成番茄素的话，则可以卖到一万元。
郑宇民说，我们的民营企业不要只会做番茄酱而不会做番茄素，只会做葡萄干而不会做葡萄籽提纯的抗氧化剂。
对着新疆充足的原料，产能从整体上过剩近20%的浙江民营企业已经蠢蠢欲动。洁丽雅集团董事长石昌佳说，要用新疆最好的棉花，用浙江最好的产能，做中国最好的毛巾。还有一些制药和保健企业要把葡萄、番茄从食品做成药品和保健品，这是对自主知识产权的丰富，对加工能力的延伸。
郑宇民表示，基地延伸需求是绝对需求，产能过剩是相对过剩，如果新疆和浙江两地把需求和产能结合在一起，一定会形成新的增值能力。把新疆的原料加工基地做大，增强，加宽，树高，点金，就是浙江新疆结合的最佳途径。
浙商三大方向 做到资源与人才并重，形成复合优势，空间与业态并重，形成组合优势，基地与产能并重，形成聚合优势，新疆在全国发展的一盘棋局的交接功能、蓄势功能和后发效应才会真正释放。
同样，浙商要寻求长久、永续的科学发展，也在于资源储备、出口港口利用和基地建设三大方向的努力开拓。
已有浙商先行。万向集团投资30亿元产能120万吨的硝石钾肥项目已经启动，将成为行业内的全球第一，自然资源和人才资源结合正开始闪耀光芒；纳爱斯集团在新疆建立基地，其销往中亚的出口在金融危机期间不降反升，呈现三倍、五倍甚至十倍的增长；洁丽雅看中新疆的棉花产业优势，要在当地建基地。
郑宇民认为，浙商要走好未来的方向布局，这三点是必要之考量。
从东部来西部，浙江民营企业家是沿着太阳升起的轨迹而来，从浙江到新疆，浙江民营企业家更是循着发展的未来而至。
在对新疆的定位中，其是战略的基地、增长的支点、开放的门户和国防的屏障。
