爱华网中国民营企业在上市和国际化道路上最大的障碍是什么？不是产品，不是品牌，而是人才短缺。全球领先的全方位人力资源雇佣与管理服务商万宝盛华，昨天发布了国内首份关于中国民营企业人才策略的调查显示，高端人才短缺成为中国民企国际化的首要挑战。
万宝盛华(中国)花了2个月时间，对民营经济最发达的浙江、江苏以及广东、福建等地区的10个城市共166家知名民营企业开展了人才策略的调研，其中浙江企业占到70%。
国际化人才紧缺
调查显示，无论是处于成长阶段、上市阶段还是国际化阶段的民营企业，均面临着人才短缺的共同挑战。其中41%的国际化阶段的民企表示，难以吸引到国际化发展所需的人才，这已成为中国民企国际化的首要挑战。而组织架构和管理制度调整难度大，是即将上市或已经上市的民企面临的最大的人力资源挑战。
“改革开放30多年造就了一大批优秀的中国民营企业，随着经济全球化以及技术创新和产业升级的需要，中国民企遭遇到前所未有的人才挑战。”万宝盛华(中国)董事总经理袁建华说，“中国民营企业在和跨国企业争夺人才的过程中要赢得成功，当务之急是重视自身的雇主品牌建设，完善管理制度和流程，建立科学的决策机制，培育适合人才发展和成长的土壤。”
设计、研发类人才
民企最爱
调查显示，54%的受访企业表示，设计、研发类人才是他们最常招聘的人才，紧随其后的是销售、生产与技术控制类人才。在最常招聘的人才中，管理类的人才主要是人力资源、生产与质量控制技能的人才，分别占到88%和71%，而非管理类的人员主要集中于采购人员、客户服务人员。
袁建华说：“中国民营经济进入了以研发和销售带动发展的新阶段，民企要提升国际市场的竞争力，必然要加强产品设计和研发的力量。而对人力资源管理人才的迫切需求，说明民企已经开始重视人力资源管理这块软肋，并有意识地在加以改善。”
雇主品牌刻不容缓
好多浙江企业连产品的品牌都还没打出来，已经有人提醒要建设雇主品牌，“中国民企在快速发展的过程中，忽视了对雇主品牌的建设，从而导致民企不得不面对今天的人才痛楚。”在前阵子召开的2009浙江发展论坛上，国家发改委宏观经济研究院教授常修泽就提到，今年企业面临转型大问题，人才将成为一个瓶颈。
万宝盛华(中国)昨天发布了《上市和国际化：中国民企的人才策略》迷你白皮书，呼吁中国民营企业必须重视自身的雇主品牌建设，构建制度管理文化，通过内部培养以及外部引进人才的两种举措，助力上市和国际化。
