爱华网本土化妆品企业正在快速扩张，正在采取大跃进的方式打造品牌，请代言人做广告快速推广，意在三五年成就一流品牌，企业在品牌还没有成名的时候，就开始了大品牌大日化的布局，其实本土企业离品牌的距离很远很远，企业并不具备打造一流品牌的条件和基础。
绝大多数化妆品企业都想打造成行业名牌，打造成中国名牌甚至成为世界名牌，因为成为品牌之后企业才能站在行业高端，就可以引领行业的发展，左右市场的游戏规则。成为品牌之后就可以很舒服的赚大钱，但是成就品牌需要经过非常漫长的过程。
要打造品牌成就行业名牌，要成为一流名牌成就国际名牌，企业的老板必须走出发展的误区，品牌未成企业先牛气，刚刚做广告就以为已经成为品牌，销量刚刚上升就开始拔苗助长，刚刚建立竞争优势，就开始对客户对市场进行透支性开发，最关键的是企业缺乏长远的发展战略，缺乏可持续发展的动力。
钱本位想法：就是先赚到钱以后再打造品牌，只要赚到钱一切都好办，没有钱什么也办不成的简单想法，多数企业急功近利的思想，饮鸩止渴的做法杀鸡取卵的手法，快速圈钱的运作模式难以成就品牌，上海某知名企业因为长期无利润，席卷客户的货款搞人间蒸发就是铁的事实，的确打造品牌绝对需要资金做后盾，没有资金很难成就品牌但决非有了钱就可以成就品牌。
拉长战线做全产品：化妆品行业竞争非常激烈，企业却很少在营销创新方面下工夫做文章，都遵循多系列多产品的营销策略，产品线高中低档价格的产品都有，个别企业在生产化妆洗涤日用全系列产品，更有甚者什么赚钱就生产什么，化妆洗涤彩妆美容院系列市场需要的都生产，东方不亮西方亮全面撒网，“千款万品”总有一个适合客户适合的想法。最后发现产品线很丰富但是业绩却很低，仓库的产品堆积成山企业资金却越来越短缺，经营陷入困境老板后悔以于事无补。
跟随复制模仿策略：其实企业的长远目标是打造自己的品牌，但是很多厂家把“品牌”看成赚钱的工具而已，所以推出的产品多属于姊妹系列，兄弟系列孪生系列及高中低系列等等，跟随市场上业绩比较的好品牌，模仿成功品牌甚至复制世界名牌，这些做法都是企业家目光短浅所致，可以借鉴成功品牌的营销模式，绝不可简单跟随模仿复制成功品牌，那样只能是赚点小钱最终还是给大品牌做变相的广告。企业想用非常简单的方法赚钱，难以成就企业的品牌王国更难以实现品牌之梦想，只是陷入周而复始的不断“推陈出新”生产怪圈。
粗制滥造品牌：产品质量不过关质量不达标，产品寿命很短不能长期存活，关键原因是企业的老板只想通过产品赚钱，只要能赚钱产品随时换根本就没有长期的打算。市场上的小商小贩什么赚钱卖什么，每天都在赚钱但是却永远不能发大财，最简单的原因的没有积累打造品牌需要积累，打造品牌需要时间积累更需要消费群体的积累，也需要资本的积累及客户的积累，忠实顾客群体的积累最为关键。
让产品自生自灭为了赚钱就偷工减料，一些劣质的产品膏霜类产品比乳液还稀薄，瓶子一倒的瞬间膏体已经洒出一大半，天知道这样的膏霜会有好效果，这样的产品在一个阶段还可以生存，因为利润诱惑专卖店的老板积极推荐，当顾客流失的时候店铺老板才醒悟过来，专卖店处理企业品牌的时候企业明白了，顾客需要优质的产品但是已经晚了，企业的品牌已经失去市场，永续经营的思想与优质的产品是成就品牌的前提条件，因为品牌的背后是优秀的品质及科学的营销推广方式。
打造品牌需要树立正确的品牌观念，而现企业的老板还没有意识到自己的误区，还在继续演绎简单赚钱的营销模式，用产品换钱一个产品倒下，又一个新产品推出来继续去换钱，企业的产品前赴后继视死如归。
拔苗助长的方式：做了广告请了代言人，企业的成本的经营在增加，企业必须把费用全部转嫁给客户，必须要加倍的赚回来财富，做广告请代言人不仅是竞争层次的表现，更是企业向客户施加压力向市场要钱的手段。
做了广告就涨折扣请了代言人就增加大业绩，不遵循寻市场发展规律及品牌成长规律，还没有学会走就要快跑，顾客还没有认可市场还没有接受，企业认为已经是大品牌了，本土品牌之所以发展不稳定，与大跃进方式有直接的关系，目前本土优势品牌发展弊端已经暴露，还能维持走多远试目以待。
本土品牌可以向国际品牌学习，国际品牌最有资格推出新品牌，但是国际品牌进入中国十几年，没有推出几个新品牌很说明问题。国际品牌从战略发展的层面推出新品牌，做水到渠成的事情不做拔苗助长的事情，国际品牌的发展策略非常值得本土品牌学习。
本土企业仍然延续粗制滥造的产品、劣质的产品、以及只想换钱的产品，幼稚的品牌、残缺的品牌、低能儿品牌缺乏竞争优势，企业不断的制造“低能儿”绝对不会有发展，上海派的多个厂家已经饱尝劣质产品低能儿品牌的苦头。企业必须牢固树立长远发展永续经营的正确理念，只要有目标就不怕路途遥远，只要坚持自己的目标和信念，成就自己的品牌是早晚的事情。
案例与现象的启示：自2003年开始以上海派为代表的企业，以多产品多系列低折扣营销模式席卷全国，很受经销商的推崇短期之内的确很火爆，绝大多数的企业三四套产品的算少的，五六套产品属于正常七八套的很常见，十几套产品的也很多产品线拓宽拉长无可厚非，但是企业的业绩没有提升就不正常了。
曾经得意一时的企业开始出现倒退，有的元气大伤有的收缩战线有的销声匿迹，这些鲜活的案例失败的教训告诉大家，打造品牌是所有厂家的必由之路否则早晚会被淘汰，产品成为品牌之后可以轻松赚钱，品牌是支撑企业的可持续发展重要基础，尽管企业目前所处的阶段离品牌还很遥远，打造品牌是企业发展的必由之路。
消费现状启示：目前的消费现象让大家愤愤不平，高端品牌洋品牌统天下，高端女性消费群体都以使用外国品牌为荣，普通白领与高级白领多购买东洋品牌，富贵群体财富女性企业家等选择欧洲品牌，也包括其它国家的世界级品牌。这些品牌的少则上千元多则上万元一套，其实使用昂贵产品奢侈品牌的女性，也没有留住青春照样一天比一天变老，但是她们还是愿意花冤枉钱买品牌买感觉，满足自己的虚荣心与身份需求和地位需要。
在一级城市当中世界级品牌一个专柜一年的业绩，就可以达到数千万元或者过亿元大关，国外大牌的一个专柜就顶上一些小厂家几年的业绩，名牌的实力名牌的魅力势不可挡，国内的绝大多数厂家都望尘莫及。虽然我们告诉顾客在名牌与效果之间应该选择后者，在名与实之间应该更注重实在，但是化妆品购买的一种感觉，你的品牌没有创造出好的感觉不能责怪顾客。
摆脱渠道决定命运的枷锁：品牌、品牌、成就品牌是企业必然发展之路，但是现在的大大小小企业都存在诸多的问题，产品质量不佳与营销手段落后是主要问题，绝大多数的企业还在依靠专卖店生存，如果专卖店老板对品牌不重视业绩马上下滑，如果专卖店不极力推荐品牌就会慢慢被挤兑死。
在县市级商超渠道勉强生存，在中级城市商超无立足之地，品牌还停留在靠专卖渠道生存靠客户推动发展的初级层面，企业的命运被渠道被客户所掌握很难突破，说明品质不能吸引消费者产品本身不具备拉动力，优质的产品是打造品牌的重要基础，从产品的层次很容易判断企业的品牌之路还有多远。
品牌之路有多远：市场上销售的产品大致分为四类，靠广告效应推动靠知名度影响顾客的选择，品质不过硬难以形成忠实顾客群体，品牌难以可持续发展，有的是靠营销诉求销售卖点快速成长，因为价格与价值不相符，品牌的发展前途未卜，也有的靠渠道推广取得成绩，用利益用利润空间刺激终端客户，靠终端店铺的推广取得一定的成绩，企业可以参照自己的品牌在哪个层面，本土品牌必须完善品牌要素才能打造出一流品牌。
劣质的产品：很多中小企业的产品在最低层次，一些年销售额在几百万到几千万的企业，企业生产几款中低价位的系列产品，依靠中低价格低折扣及诱人的销售政策，吸引中小型专卖店铺的老板，产品粗制滥造包装比较简单，系列产品之间的差异就是换换包装，换换瓶子换换名字换换价格而已，这样的产品膏霜像乳液，乳液更像乳液和水差不多无任何效果，当然特殊品种为了有非常明显的效果，危规添加一些的毒性重金属如铅汞砷等，这样的产品非但不能起到护肤的效果还是美容的杀手。
一夜之间就可以把所谓的新产品新系列推出来，商战残酷兵贵神速这样的产品出的快死的更快，这样的产品也许永远都不可能成为品牌，这样的品牌只能是昙花一现生命非常短暂。
合格的产品：按照行业的标准国家的标准生产的合格产品，其实合格与及格的概念很相似，及格是60分其实合格也差不多是60分，合格的产品根本不具备成为品牌的基础，因为所有的品牌都是行业内最好的或者具备多重优势的，仅仅合格是绝对不可以成就品牌的。
化妆品是日常的消费品但是顾客却需要明显的效果，厂家要迎合客户的要求满足顾客的需求，产品质量按照标准的范围生产，还要添加一些特殊的化学成份，每年3.15晚会及每周质量报告披露的信息让人震惊。现在运作终端的知名品牌质量都比较可靠。
优质的产品：行业竞争非常激烈所有的厂家都想把成本降到最低极限，相互之间竞争的焦点是折扣是返利是广告力度，导致绝大多数的企业产品之中不敢加真东西，更不敢轻易的添加非常昂贵的原料。因为你加入真东西产品成本高，供货折扣降不下来经销商也是急功近利，追求利润最大话客户不买企业的帐，企业只能眼睁睁的把机会让给竞争对手。
企业为了迎合市场迎合客户的心理，所以市场上很难见到真正优质的产品，化妆品行业绝不像家电业那样低价才是硬道理，目前在商超渠道还是洋品牌统天下，如果化妆品行业也效仿家电行业超越洋品牌，必须走优质的产品道路与创新营销之路，提高品牌的竞争优势去占领市场。与洋品牌论短长争高下直至超越洋品牌。
一流的产品：所谓一流的产品是同等价位质量最好，同档次最优秀最具竞争优势的品牌，并且得到行业与市场以及客户广泛的认可，最重要的是顾客的信任与消费偏好。例如40—120元的大众消费型，专卖渠道品牌首推自然堂，行业与市场及经销商还有顾客共同的认可。
上海伽蓝国际的自然堂与美素品牌、广州娇兰的军献品牌，还有后起之秀广州合盛的伊弗雪品牌等，都是行业内质量一流的知名品牌，品牌质量绝不逊色于世界名牌，但遗憾的是120—240元的白领消费层次品牌，却被日本和法国的品牌垄断。
一流的产品是目标顾客首选的产品，具有鲜明的特色独特的个性超强的影响力，一流的产品是成就品牌的重要基础，一流的产品可以可以带给客户信心让消费者满意，质量一流具备留住顾客吸引顾客的力量，反之那些仅靠推荐销售的产品，哪怕通过营销手段塑造成品牌也不会长久，因为市场基础不牢固客户基础不稳固顾客基础不坚固，企业必须跨越产品的发展阶段成就品牌梦想。
制定品牌发展战略及品牌规划，做好市场规划及渠道规划还有客户的规划，制定好品牌市场推广方案，制定好品牌推广的推广步骤，长期的坚持品牌观念品牌信念，借鉴洋品牌的优势发挥本土优势，打造本土一流品牌超越洋品牌，实现企业的品牌王国实现企业的品牌梦想。
