品牌是企业占领市场的一面军旗。国外的很多产品进入中国市场都是依靠其高认知的品牌,沃尔玛、奔驰、宝马等等,概莫能外。
品牌可以让浙江企业历时30年的创新探索得到一次新的延展。
是内向型、坚定型、自我独立型,是奋斗型和创新型,这才是我们浙江的民营企业。
——浙江省工商局局长郑宇民
5月13日,在杭州召开的“2009年浙江省提升品牌战略助推民企转型升级会议”上,新获全国驰名商标的企业和“2009中国商标发展百强县”代表汇聚一堂。
虽然收获了浙江商标发展史上空前的成果,但是浙江省工商局局长郑宇民说,尚未到弹冠相庆的时候,“我们离国内的先进、国际的水平仍有差距”,而经济形势目前也仍未清晰,在品牌建设的路上,浙江依然任重道远。
是兴奋剂,更是清醒剂
在中华商标协会日前权威发布的“2009中国商标发展百强县”榜单上,浙江独占33席,该榜单的前10名中浙江更是占据了“半壁江山”。获得百强称号的均集中在民营经济的发展强县,而浙江今年新增的37件驰名商标中,更有33件为民营企业所得。
郑宇民认为,这样的成绩取得是民营经济发展阶段上一个很重要的提升,“我们开这个会,举行这样的仪式,不是简单的认定,而是鼓励,是检阅。企业要把获得驰名商标作为转型升级一个重要的平台。”
当前,浙江的民营经济仍处在一个特殊时期。一季度,浙江的生产总值为4632亿元,比去年同期增长3.4%,增幅比去年同期回落8.4个百分点。其中,作为制造大省的第二产业增加值2315亿元,下降3%,回落15.5个百分点;仅靠第一产业增长2%;第三产业增长11.4%,全省3.4%的增幅远低于全国增速,排名倒数,是浙江省改革开放30年以来的最低值。
“数字有点难看,”郑宇民说,在这样一个困难的时期,来看民营经济在商标方面的建设,是注入了一个强大的兴奋剂,更主要的是清醒剂,“逆水行舟,不进则退”。
不问如果,只看结果
郑宇民在会上感谢了浙江民营企业的坚持。“虽然我们的数据不好看,但我最近走了一些企业,民营企业家的信心还是坚定的。”他表示,如果没有浙江的民营企业,或许还没有这个3.4%,因此“非常感谢浙江的民营企业在最困难的时候仍然像中流砥柱一样坚挺”。
去年8月,金融危机席卷而来,浙江的民营企业生死存亡。郑宇民鼓励他们,站着就是尊严,忍着就是机会,不倒就是胜利,活着就是奇迹。新华社评价这温暖的话语吹响了浙江民营企业春天的号角。
而当下,郑宇民则勉励民营企业要“痛定思痛,择机而动、注重品牌、备战未来”,他说,如果思维清晰、信心坚定,那么,浙江的民营企业一定能创造辉煌的新未来。
海亮集团的董事长冯亚丽说,当兔子休息的时候,他们还在一直不停地赶路。诸暨越美集团的董事长徐志明说,他们没有感受到金融危机的影响,发展仍不错,是越想越美,越干越美。
不问如果,只看结果。郑宇民认为,充满激情的斗志和理性的心态,这是浙江企业家成熟的标志。“这样的结果一定是,我们浙江的民营企业笑到最后。”
理性总结辨形势
郑宇民在会上与企业家们分享了对目前所处经济形势的分析判断:局部回暖,环比反弹,疼痛已经止住,但是旧伤没有愈痊。
他说局部回暖是看到了复苏的迹象,却也还未能表明已经走出最困难时期,经济开始全面复苏。如果4、5月份,6月份的统计数据也表现出回暖且呈现健康的状态,那我们可以喘一口气了。他同时指出,变化是间歇性的,忽冷忽热,时好时坏。而调控则像是动用外科手术。郑宇民分析说,目前国家通过4万亿元的高投入来支撑和拉动经济发展,这并不是从千百万市场主体自身改善的。他认为从强化投资、拉动需求促动的经济回暖是个止痛的外科手术,企业一定要看清在这个过程中自己的根本情况是否也得到了实质改进。对此,他有些忧虑。“也许这样会把现在很多突出的问题延后两三年,甚至会加重后遗症,后果可能是会得慢性病。”因此,郑宇民告诫企业,千万不要过度注意经济天气的晴好与否,而要关注核心竞争力的强弱与否。
“经济形势不好,你的核心竞争力强,企业照样发展得很好;经济形势好,你没有核心竞争力,企业照样要垮。”郑宇民说,要把关注点放置到自身。是内向型、坚定型、自我独立型,是奋斗型和创新型,这才是我们浙江的民营企业。
利用品牌引导企业打造核心竞争力成为一个重要的方面。郑宇民说,倡导品牌其实是向大家传导接下来的任务就是坚定不移的自主转型。他建议企业要把做产品转到做产业上去;把做质量转到做标准上去;做专业转到做配套上去;做贴牌转到做品牌上去。真正实现于金融危机下的凤凰涅槃、浴火重生。
从比较中寻差距
少讲荣誉,多讲不足;少讲经验,多讲忧患;少吃老本,多创新业;少当教练,多当学生。郑宇民说虽然这次商标百强县的评选,浙江的排名靠前,有很大的收获,但仍要寻找差距,要清晰地看到我们离国内先进品牌的创建县还远落后,距市场发展的需要还不足,跟国际的挑战要求还不符。
在这次的百强县排名中,浙江的义乌高居第二,注册商标数17335件,可还是远落后于福建晋江的27315件。郑宇民说,晋江曾在品牌问题上经历过很大的创伤,但他们痛定思痛,卧薪尝胆,创造了全国品牌第一县,他们对于义乌的领先在于他们早接受教训、早总结经验、早部署品牌。
郑宇民还忧心于省内一些落后县区的发展跟不上平均的水平,工商的服务发展跟不上企业实战的需要。“我去温州,有企业说希望快一点,再快一点;在金华,有企业跟我们提数量要多一点,再多一点。”他说民营企业对品牌的觉醒是空前的,工商行政部门要跟上企业在竞争中形成自主知识产权的客观需求,在程序上快一点,在扩散效应上多一点。
浙江医药股份有限公司成为中国首家马德里体系申请量世界前十名企业,申请量高居各国申请人第八位。这让郑宇民非常高兴,但他同时指出,从整体情况看,我们的商标战略仍落后于国际的挑战。“我们许许多多的企业在国际竞争中碰得头破血流,疲于打官司,受尽欺凌,就在于我们在国际化的品牌建设方面落后于国际激烈的竞争格局的要求。”
在发展中见未来
从政府到企业,从市场主体到市场的监管主体,都形成统一的认识,加快品牌建设,提高品牌的核心竞争力,引导企业的转型升级,来实现国内的产业梯度转移,来覆盖国际的市场。郑宇民说这是做好软实力,解决的是远虑。
商标是企业的无形资产,也是有形资产。在浙江省工商局商标管理处与银监会、人民银行下发的联合办公文件里,允许商标知识产权质押贷款,商标就是真金白银;
商标是有限资源。20年前、30年前,尚且稚嫩的企业不懂得市场竞争的规则,频频让竞争对手抢了先,付出的惨痛代价让我们在今天明白商标不是无限资源;
商标是血统性资源。它蕴含企业的个性、文化甚至全部基因的内涵;一个有血脉依存的商标背后往往站立着一个有为的企业;
商标资源还是覆盖性的资源,市场竞争性的资源。企业要从东部向西部拓展,向国际市场进军,成熟的技术和知名的品牌是其攻城略地的关键;
商标是程序性资源。可口可乐的CEO曾说,假使可口可乐公司毁于一旦,“可口可乐”商标的价值足以使其重整旗鼓,东山再起。
品牌是企业占领市场的一面军旗。郑宇民说,国外的很多产品进入中国市场都是依靠其高认知的品牌,沃尔玛、奔驰、宝马等等,概莫能外。
“没有品牌就没有市场占领。”郑宇民说,正因为如此,我们要立足品牌化,用品牌体现个性,用品牌覆盖市场,用品牌引导转型。要因为品牌让浙江企业历时30年的创新探索得到一次新的延展,真正使我们的企业从做贴牌到做品牌,从本土走向世界,从专业走向配套,从产品走向产业链,从企业形成集群。