爱华网金融危机还没有过去，民营经济应该如何应对？金融危机之后的路又应该怎么走？出席昨天首届新沪商峰会的学者和部分企业家，给出了他们的建议：有信心，抓机会，敢创新。
认清形势树信心
中国民营经济研究会会长保育钧提出民营企业要应对危机，首先要跟踪形势，认清形势，在对形势的客观判断基础上才能找回信心。复旦大学管理学院院长陆雄文表示，信心不仅来自于对当前形势的判断，更要有长远的眼光。“中国未来的机会，我相信会比过去15年多得多，当经济总量非常庞大、处于高速增长的时候，机会无数。”因此当下的一些损失，在长远来看也许并不重要，“重要的是先保证让企业活下去。”
信心与危机意识又是相辅相成的。上海新沪商联谊会会长郑永刚表示，“很多人说金融危机来了就过冬，但民营企业本身发展就是如履薄冰，你要天天过冬、年年过冬。”信心与危机意识的平衡点，“我觉得关键是你适应了没有。”
要保守也抓机会
郑永刚提出危机之中要保守。“我们不要被结构调整和金融风暴所摧毁，要有生存的能力。首先要生存，不能被盲目的投资冲动驱使，导致企业资金链断裂而被淘汰。”但在保守的同时，又要抓住合适的机会进行拓展。他认为，现在是中国企业面临前所未有的进行低成本扩张的好机会，前两年如果在结构调整、产业升级方面已做了大量工作，而且现在有现金，企业应该考虑收购产业链上下游的企业，增加自己的核心竞争力。他同时指出，国家开始大量拉动内需，更关注三农问题，民营企业家要有敏锐的嗅觉，“如果不去构建自己的内需平台，如果通道商路不建立、品牌不提升、产业不升级，那将错失下一轮的发展机会。”
保育钧也强调，民营企业要有“积极参与”的意识。“不要被动的接受既成的东西，而是要积极主动去发掘机会。”
创业创新不能丢
陆雄文认为，危机时刻应再次呼唤企业家的创业精神。在经历过最初的艰难之后，企业的顺利发展使得一些民营企业家形成了某种思维定式，忘记了曾经“白天当老板，晚上睡地板”的吃苦精神，选择了被动地等待经济好转。“这是很危险的。”
保育钧反复强调企业家要调整好心态，“你现在无论如何不能有浮躁的心态，现在要凭真本事，要凸显企业的核心竞争力。”陆雄文补充，“创新精神，是赢得未来竞争的关键。”所谓创新，并不局限于技术研发，对大多数民企来说，商业模式的创新更切实可行。“面对同样的市场，因为做法不同，就可能会激发更多的消费潜力。”
