爱华网浙江富轮投资有限公司董事长叶炎平算得上是个“传奇人物”：6年前就进入中国富豪榜，名利双收时得知身患绝症，痛苦20多天后又被告知是误诊。
昨天，在富阳新登三岔路口，记者下车问路边小店里的一位大娘，想问渌渚镇怎么走，没想到大娘看到采访本上“叶炎平”三个字，就马上给我们指路告诉我们他住新浦村。这个曾经的“轮胎大王”如今务了农，却让老百姓更记挂他，因为更多留守农村的农民因为他而有了生活保障。
一周前刚在上海做了个喉咙小手术的叶炎平讲话声音很低，速度却很快。医生让他一个月内不要说话，但这个劳模连一天都歇不住。“对财富我是个很简单的人，我就喜欢做事，每个人都有自己的价值，对于社会我希望实现价值最大化”。他这样谈自己对财富的看法。
采访中我们发现，他不仅是个企业家，也是个拥有健康财富观的人。
听闻“噩耗”，守口如瓶
确认误诊，更看清自己
记者：2003年，你曾被医生诊断为“恶性肿瘤”，而后又确定是误诊。这个过程对你有什么影响？
叶炎平：当时我正在做一个大工程，当得知“噩耗”，首先对身边的人说封闭一切消息，包括对家人。然后一边想好以后把企业交给谁，一边仍坚持每天主持那个大项目。确认是误诊后，当然是如释重负，但这样的经历也让我更看清了自己：就是要不断创业、不断挑战，用一辈子去完成更多的事情。
2003年，叶炎平到杭州某医院检查身体，医生发现他的扁桃体上有个白斑，专家和做喉镜的医生讨论觉得应该是恶性肿瘤，对话刚巧被站在门口的叶炎平听到。
当时，叶炎平生命里一项重大的工程——后来被中策橡胶并购的公牛橡胶有限公司正在施工。被医生一宣判，叶炎平有点慌了，决定对外封锁一切消息，让老乡帮忙联系别的专家复诊，他第二天装作若无其事地出现在工地上，继续指挥。20多天后，他才被专家告知：那个肿瘤其实是良性的。“他们都觉得难以相信，我这期间仍瞒着所有的人一直在扛着工作。”
叶炎平说，其实那20多天他根本没时间想太多，一方面工作很累，另一方面，他周密地排着计划——未来把自己的产业交给谁打理。在他心里，完成项目，让工程不要延期是最重要的。
“确认是误诊后，当然是如释重负，我也更看清了自己。”
“卖企业做慈善，我不敢苟同”
记者：2003年，你就以2.4亿资产排列中国400富人榜第365名，说起富人自然会让人想到做慈善，你如何看待慈善？
叶炎平：慈善是一件很自然的事情，并不是带有任何压力去做，慈善也不是只有捐钱一个途径，只要是能为社会为人民谋福利的都是慈善。
早就听说，叶炎平捐款很积极，但被问起慈善，叶炎平显然不习惯把自己做的那些好事一一往桌上摆。在他看来，那些事就好比每天要吃3顿饭，不会因为吃了一顿夜宵就显得跟别人不一样了。
在富阳，说起大好人，大家自然会想起“未来米粉”创始人蒋敏德，2003年10月，他捐资1000万元，成立富阳市人民教育基金会“未来基金”。
“2003年蒋敏德能拿出1000万建教学基金，我很敬佩，但对他卖了企业做慈善的做法，我却不敢苟同。”叶炎平给记者算了笔账：1000万如果拿来办公司，至少可以解决100个人的就业问题，工人可以通过工作获取每年5万收入，按每年交100万税，只要5年时间这1000万的慈善成本就回来了，接下来可以创造更大的财富。但蒋敏德把企业卖了自己去了国外，留下这1000万元基金能做的善事是有限的，那就是“杀鸡取卵”。
叶炎平的生活很简单，却有着年轻人般的创业激情。去年，他把浙江杭廷顿公牛橡胶有限公司卖给了杭州中策橡胶有限公司。他给出的理由是，“公牛”在民营企业轮胎行业里已经排在第一方阵了，但也只有和大企业合作才能获得更大发展平台。而今，他又投资了汽配、贸易、石料等10多个公司，但主要心血基本都放在生态农业上，“我这一辈子，赚的钱已经够了，农业本来就不是打算用来赚钱的。即使将来赚钱了，我也会把每年赚来的那部分钱来建立一个慈善基金，这就是我现在的目标。”
农业虽不赚钱，但利国利民
记者：你已经有了轮胎厂、汽配厂、石料厂等许多产业，听说今年养起了“两头乌”——这是尝试一下，还是真打算当成产业做？
叶炎平：我给自己制定了3年计划，要把生态农业这块做上规模的。几年以后，我打算专心搞农业。虽然这需要很多投入，也不一定能赚钱，但利国、利民。
从富阳到高桥，再到新浦，然后沿着山路蜿蜒颠进去，我们看到了叶炎平的“彭祖香生态农场”。记者还真没见过1万只鸡在山坡上觅食的情景。同时这个农场里也养了几十头“两头乌”。帮叶炎平管理农场的新浦村村支委叶德年说，这些蔬菜都是农场自产的，不施任何化肥农药，猪饲料也绝对天然。
叶炎平的彭祖香生态农业有限公司采取“农户加盟”方式，公司主要负责品牌建设、市场网络、质量控制和“种子”免费提供。同时以农户家庭为单位组成“生产集群”，这个“集群”相当于一个“虚拟工厂”，农户相当于公司的“工人”，农户把猪、鸡等养大后，由公司收购成品。
搞农业投入非常大，但见效却很慢。叶德年告诉记者：“从金华市农科院良种场采购来的‘两头乌’小猪，每头价格要1200元，这些小猪我们是免费提供给农户，10个月后再回购的。”租农地、买良种、造设备等，已经花去叶炎平200多万。小猪、小鸡都是今年三四月才入栏，年底才能销售，因此只见银子哗哗流出去，不见回流。但叶炎平并不着急。
叶炎平说，创办生态农业公司，可以做到“三个盘活”，即盘活农户家庭的存量资产；盘活农村的山坡土地存量；盘活农村的中老年剩余劳动力。他看好高质量农产品的前景。
