爱华网民企联合馆：秀出“真实的未来”
南外滩边的复星集团大楼入口处，由十几个圆柱体构成的巨型模型晶莹剔透很是惹眼，它就是上海世博会中国民企联合馆模型——“细胞组合体”。今年3月，参加“两会”的郭广昌偶然得知，一家已预定世博会展馆场地的世界500强外企临时退出，正好有个建馆机会，他就一把揽了过来，牵头组建民企联合馆。为了这件“很重大、很重要”的事情，他到杭州五见马云，拎着红酒夜会美特斯8226;邦威董事长周成建。“我们要建一个世博民企馆，集体秀一秀。世博在我们家门口，一生一世的机会，这事太值得一做了。”郭广昌笑言。从签约到培土奠基，再到主体封顶，其他馆至少要花费一两年时间，而民企馆只用了短短几个月。“因为这个1号工程，郭总一天会给我打十几个电话，想到一点就打，有时一件事会打好几次。”复星集团总裁助理孙军自从当上了馆长，一个月电话费是原来的3倍多，他形容团队过的是“非人的生活”。
2000万值不值
这次世博会共有18个企业馆，民营企业几乎占据了半壁江山，除了远大和万科的独立馆，还有这个由15家民企组成的联合馆。占地6000平方米的民企联合馆是企业馆中面积最大的，投资几个亿，平摊下来每家至少需要投入2000万元，“但我们还真是‘不差钱’。行业第一是硬门槛，馆里聚集了中国民企‘第一方队’，共同特性是在这次经济危机中做到了逆势飞扬，没有手头资金紧张的问题。” 郭广昌说。
能进来的的确是中国最厉害的民企：复星是中国最大的综合类民营企业，阿里巴巴是电子商务里最强的，民生银行是股份制银行里做得最好的，红星美凯龙是中国家居业第一品牌，大连万达、苏宁电器、美特斯邦威、易居中国、分众传媒、华谊兄弟等皆是所在行业的领头羊。如果只把2000万元当作广告费，想想184天至少有7000万观众，也是一笔划算“买卖”。
“这两年我有亲身感受，民营企业从世博会确实可以赚到钱，第一是企业品牌提升了，第二是市场扩大了。”均瑶集团董事长王均金说。作为6大特许品类产品的唯一供应商，均瑶集团是最早参与上海世博会的中国民企。明年上海的航空运力要增加50％，均瑶旗下的吉祥航空自然也会得益。
红星美凯龙集团董事长车建新在2005年参观了爱知世博会，虽然一般情况都要排队等两三个小时，但“排的时间越长看得越高兴、越激动”。“我觉得，世博会的力量非常强大。为什么对世博会的期望这么高？因为我亲眼看到，世博会更多的是‘媒体’的展示功能。这种展示和广告不一样，包括奥运会，企业是置身其外，广告是‘贴’上去的。但是世博会能展示企业本身，它就是世博会内容的一部分。所以两者的意义完全不一样。”车建新说。
不诉家史说梦想
在为期半年的世博会上展什么、怎么展显然是个难题，“难道展示我们经过了多少艰难险阻，取得了多少成绩？这多少显得有点自恋。我们不差钱，差的是好想法、好主意。”这大概是组委会最大的挑战。证大集团董事长戴志康就泼了点冷水：“大家想着到世博会里面去‘秀肌肉’，但是没人爱看，世博会这么多馆，关键是人们愿意看什么，有的馆排队，有的馆根本没人光顾，如果秀得没有吸引力，就一定没有人会去看，我还没想出什么好招数让大家到我们民营企业馆去看。”
参与的企业已经达成共识，民企联合馆不会成为企业品牌展示，而是要秀出这一群体的“激情、活力、创新、挑战”，不诉说家史而是直指未来的梦想。孙军表示，民企联合馆的建筑理念是“细胞”，展示主题是“人类的无限活力”，之所以敲定这样一个主题——活力，是因为民企可能不是最大最强的企业，但一定是最有活力的企业。核心展区将以高科技的主题秀呈现出具有鲜明民企馆特色的活力。尤其值得一提的是尾展部分约600平方米的“新商业文明体验区”，就像车展中的概念车展示区，展示民营企业极具想象力的概念产品。如淘宝的未来小店、美邦为你搭配服饰的数字试衣镜，而红星美凯龙体验区的沙发，一坐上去就会显示你的体温、血压等，展馆内还可以跟华谊兄弟的明星们实时互动。虽然这些体验产品不会马上面市，但它们是能够实现的“真实的未来”。
豪华阵容打造“人气馆”
参展明星企业家的愿望是让民企馆成为200多个独立馆中最好之一，进入独立馆中的“第一阵营”。为了打造一个最好看、最有人气的馆，预算更是增加好几倍。孙军表示，负责工程总包的ADK是一家有着世博会策展经验的公司，他们曾是2005年爱知世博会日本国家馆的总包单位。ADK为民企馆设计了一座曲线型建筑，通体由透明材料构成，根据观看角度以及同一天里太阳照射方位的变化，展馆外墙会呈现出多姿多彩的景象和生动有趣的表情。到了夜晚，整个展馆幻彩流动、美轮美奂。
北京奥运会开幕式的导演团队核心人物出任活动总导演，他们擅长舞台实景演出和视觉表达。民企联合馆还搬来了强大的“明星后援团”助阵，华谊群星几乎倾巢而出，共同演绎主题歌《活力8226;闪耀》。华谊兄弟董事长王中军信心满满地放言，要让5亿人传唱，成为和《北京欢迎你》一样让人耳熟能详的歌曲。
