爱华网如果有个漂流瓶，可以填写一个十年心愿，放流大海，鲁冠球的心愿会是什么。
他给出的答案，“就是通过努力，在万向上面再加一点，成为‘方向’。当然，这一点加上去，要经得起时间考验，经得起人家的评价。”
在新近出炉的“全国500强”榜单里，万向集团2008年营业收入463.6亿元，名列第99位。
9月11日，记者采访了万向集团董事局主席鲁冠球，在3个多小时的采访中，鲁冠球爽朗洪亮的声音一直回荡在会议室，言辞间充满了创业的激情和自豪。
杭州萧山宁围镇，万向集团总部。
每次采访这位企业界的“常青树”，听着他质朴又充满思辨味的句句妙语，记者都会有新的感悟——
“将‘奋斗十年添个零’进行下去，到2019年，万向要实现日创利润1亿，员工最高年收入突破1亿元。”
“我有一个梦想，到2019年，当中国富起来的时候，万向也许可以帮国际上的穷人做一点点事情。”
万向集团的8月数据刚刚新鲜出炉：前8月销售额同比增长2.89%，利润同比增长59%。
对数字有着超乎寻常敏感度的万向掌舵人，不时把“阿拉伯数字”挂在嘴边，他回忆起1969年刚刚办农机厂时的家当：158元的一辆永久牌自行车，120元的“上海”牌手表，48元的“红灯”收音机，以及存折里的110元存款。如今，万向已经是一家年营收463.6亿元、利税突破30亿元的航母。
“我现在想做的是在万字上面加一点，让它具有方向性，有了方向，企业才能长久。”鲁冠球多次强调了这一心愿。
A. 浙江经济“底部”夯实
上周刚刚发布的全国8月份经济数据显示，CPI同比下降1.2%，PPI同比下降7.9%。国家统计局新闻发言人表示：“从主要数据看，经济企稳回升趋势进一步明显。”
在这之前，7月份中国经济和浙江经济“中报”公布，与一季度相比，二季度浙江的GDP增长呈加速趋势，从用电量、进出口等指标来看，呈现出明显的筑底复苏迹象。
才想起，离去年金融危机最紧张时，已经快一年了。
去年10月，当时的紧张气氛让鲁冠球记忆深刻。2008年金融危机蔓延，汽车行业首当其冲，包括美国的三大汽车巨头和日本丰田等在内的汽车企业运营艰难，甚至濒临倒闭，这直接影响了万向集团。
“去年10月开始，生产形势一天天的往下走。12月最困难。”鲁冠球表情略显凝重地说，这是他创业以来碰到最凶险的一次危机，由于订单减少，一直加班生产的万向自企业成立以来头一回有了双休，甚至出现了“三休”。
“到今年2月就开始逐步回升。”鲁冠球告诉记者，前7个月万向利润同比增长66%，最新的1~8月数据出来了，前8月销售同比增长2.89%，利润同比增长59%。“出口回升得比较慢，1~8月出口同比下降49%。”
“当然如果没有大的突然冲击，从现在的运行情况来看，浙江经济应该说正在走出低谷。”鲁冠球沉思了一下说。
他告诫员工，现在并不是担心危机什么时候结束，而是在新一轮经济起飞的时候，万向靠什么跟上去。虽然出口恢复缓慢，但他还是坚决地表示，万向要加大力度“走出去”和“引进来”，融通国内外资源，金融危机让他们更加坚定了国际化经营的方向。
B. 10年后，员工最高年收入破亿元
奋斗十年添个零，是鲁冠球对科学发展观的透彻理解，是万向集团最朴实也是最管用的经营信念与追求。
一位老万向人骄傲地说，上世纪70年代，厂里日创利润1万元，那时候最能干的工人一年可以拿到1万元，在那个时代，对很多人来说这可是天文数字；到了上世纪80年代，企业日创利润10万元，员工的最高年收入可以拿到10万元；到上世纪90年代，企业日创利润100万元，员工的最高年收入超过了100万元。于是在1999年，万向30周年的时候，鲁冠球提出了那句著名的口号——奋斗十年添个零。2009年，万向在金融危机下，依旧完成了日创利润1000万元，员工最高收入1000万元的目标。
在今年万向的40周年庆祝会上，鲁冠球语气坚决：“我们今后10年的目标还是奋斗十年添个零。”到那时企业日创利润1亿元，员工最高年收入超过1亿元。
企业日创利润实现1亿元，意味着企业年利润要达到300亿元以上，这是个惊人的数字。听出了记者怀疑的口气，鲁冠球说这数字是经过综合分析、科学论证、严格测算后得出的，到2019年，万向集团有能力在现有指标后面再添一个零。
“企业经营的核心是追求利润率。”鲁冠球解释，在未来的10年，万向将以利润和效率为标准，提高利润率，减少消耗，主要向高新技术、向新能源产业发展。而金融和实业有机结合也将成为一块主战场，今年前8月，在出口大降49%的情况下，总销售增长2.89%，利润增长59%，资本运作功不可没。
C. 布局新能源，笑谈“菜园子播种”理论
10年前，鲁冠球向电动汽车领域砸钱进去的时候，这个产业还只是个美好的未来，而10年后，万向集团成为国内首家获得电动汽车“准生证”的企业。
9年前，万向创投公司成立，参股有潜质的高科技企业，间接播下了不少“种子”。如今这些企业有的已经上市，有的正在向即将推出的创业板发起冲击。很多人又夸万向，眼光准，“卡位”卡得好。
“就像我家的菜园子，你播下种子，肯定有不发芽的，肯定也有发芽的。”
在采访中，鲁冠球屡屡提到“播种”这个词。他说，企业多元化战略，“播种子”最要紧。万向投入电动汽车是直接播种，通过创投公司，属于间接播种。如今，万向已经在新能源领域播下了一颗颗的种子。
除去电动汽车和万向硅峰，万向控股的“琥珀能源”7月在香港主板上市也受到投资者的追捧，超额认购1248倍。
近日，在新疆，硝石钾肥有限公司一期年产5万吨的试验项目已开始生产。
在浙江舟山，万向的石油储运项目通过发改委批准，正在全面建设中。
面对众多新能源项目的上马，鲁冠球露出笑意，淡淡地说：“我现在想的就是多播新种子。”但实际上，播种并不是他所说的那么轻松，每一步这位当家人都是经过细致考量和调研而迈出的。
“明年的这个时候，在萧山经济开发区里将诞生新能源产业的样板房。”鲁冠球兴奋地描述起他未来的厂房——顶上是5兆瓦的太阳能发电设备，下面电动汽车生产线忙碌地运转着，而它使用的电全是太阳能供电，绿色环保。“目前我们还在研究储能问题，如果这个难题得到解决，将产生更大的效益。”这个将投资350亿元的新能源产业城，在他布局多年下即将转化为现实。
D. “万向系”资本市场露峥嵘
采访中，万向集团频频试水金融市场，是个绕不开的话题。当记者说到万向直接投资的金融机构已达6家时，鲁冠球突然反问：“你说说看，是哪6家？”
“浙商银行、浙江工商信托投资，”记者“硬着头皮”回答，“万向租赁、万向期货，民生人寿，哦，还有通联支付。”说到最后一个，鲁冠球眼睛一亮，显得有些意外。去年底，万向组建通联支付网络股份有限公司，力争打造成中国最具竞争力的金融和支付综合服务商。
从传统的制造业起家，万向集团似乎对金融行业有着一种特别的热情，万向财务公司率先拿到了民营企业的金融牌照，之后，万向直接投资的金融机构6家，直接或间接控股上市公司10家，持有的金融牌照11块。
同时，“万向系”在资本市场上日渐强大。目前万向控股的有5家上市公司：万向钱潮（000559）、万向德农（600371）、承德露露（000848）、顺发恒业（000631）和琥珀能源（0090.HK），参股的上市公司不止5家。今年1~8月利润同比能增加59%，资本运作在其中扮演着重要角色。
当被问到，是否是要打造一个金融帝国时，鲁冠球连连摇手：“不是。我们依旧是以产业为基础，金融相结合，两者相辅相成。”他表示，金融危机透露出，实体才是经济的支撑，才是长远利益，但万向将更好地把“有形”与“无形”结合，用“无形”的资源创造“有形”的价值。适度发展金融业务，坚持实业与金融相结合，是为万向发展赢得时间与空间的重要一环。
