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中小板第一股新和成在2008年低迷股市中的亮眼表现，总能让其成为传媒焦点。
2008年一季度季报，新和成3个多亿的利润、0.73元的每股收益，还有惊人的3650倍利润增幅，让其笑傲资本市场。而因为金融危机的影响，虽然公司的盈利在三季度后出现减速，但综合其2008年整年的表现依然可圈可点。
2009年7月，众多的投资机构再发报告称看好新和成未来盈利提升，建议“买入”。理由很简单，这家位于浙江新昌的制药企业是全球维生素生产企业仅剩的巨头之一，他们对市场有着定价权，VE市场的风吹草动都与他们关联，而在维生素类原料药中，VE是供求最为偏紧的品种，价格的攀升将直接增加公司的收益。此前3650倍的惊人利润就与新和成2007年6月开始的连续提价相关。
有分析师曾戏言，江湖地位决定了收益和话语权。新和成董事长胡柏藩说：“也是挺过来的，是坚持换来的胜利。”公司建厂21年，大部分的时间都在和维生素领域的全球巨头们博弈。
1988年11月8日，在新昌大市聚职业中学当了7年化学老师的胡柏藩，带着改善教学条件的梦想，毅然办厂。当时27岁的他带着东拼西凑的几万块钱，在新昌县城一个不起眼的角落办起了一个回收废旧酒精的作坊式校办工厂。适逢酒精走俏，他一年就赚了10万元。1991年，胡柏藩见与自己工厂相距不远的一家制药厂生产氟哌酸，需要的原料乙氧甲叉依赖进口，于是萌发出开发乙氧甲叉的想法。经过上百次化学实验，胡柏藩带领员工研制成功抗生素原料药氟哌酸的中间体乙氧甲叉，成为企业第一只国家级新产品，不仅成功填补国内空白，还打入国际市场，工厂也从作坊式生产跨入国家级高新技术企业的行列，年产值从100万元一举上升到1000万元，实现了质的飞跃。
随后，在胡柏藩掌舵下，新和成又两次把握机会，相继研制开发成功三甲基氢醌、异植物醇这两种国家级新产品，从此，结束了我国化学合成维生素E所需主要原料长期依靠进口的历史，并使维生素E产品在国内市场占有率达到60％。1998年，浙江新和成股份有限公司成立，公司开始向现代企业管理体制和国际市场进军。
谁料随后整个国际市场迎来三年的低谷期，市场形势严峻。胡柏藩一方面加强内部挖潜，实行技术改造，降低生产成本，另一方面扩大市场份额，增加市场竞争优势。同时，公司的维生素A、维生素H、维生素D3相继进入市场，终使新和成在国际市场上站住了脚跟。
2004年5月27日，被称为“维生素之王”的浙江新和成股份有限公司，顺利拿到中小企业板头块牌照，代码002001，公司65%以上的产品出口国际市场，远销美国、日本、德国、巴西等30多个国家和地区，多只产品生产规模和市场占有率位居世界前列。
这远远不是结束，故事在2007年迎来高潮。2007年上半年，在原料价格、生产成本等大幅上涨之下，为确保竞争优势和市场份额，世界几大生产厂家都维持价格原状，新和成的主导产品也逼近保本临界线。2007年首季，完成几个亿产值的新和成，利润只有7万元。僵持之下的数月，日本卫材、瑞士罗氏等国际老牌维生素生产企业终于按捺不住，相继退出该领域。竞争对手除了新昌本土的浙江医药，只剩下德国巴斯夫和荷兰帝斯曼，业界戏称为维生素生产四巨头。
“我当时的感觉是，新和成会迎来了又一个发展黄金期。这是市场法则告诉我们的。”现实回报给胡柏藩的，也相当不俗。2007年下半年，供求格局嬗变之后，维生素类产品价格全面上涨，涨幅甚至超过200%，“挺过来”的新和成，当年销售达到16亿元，增长9%，利税1.86亿元，同比增长93%。
而从2007年6月开始到2008年6月的一年之间，新和成主要产品先后7次提价，创造了前文谈及的发展神话。
“从上世纪90年代初研发维生素E基础药，打破原料进口垄断之初开始，我们就在不断与国外大公司在技术、价格上抗衡。”胡柏藩现在的对手更重要的是自己。
目前新和成已经形成A、E、H、D等系列产品生产能力，产品70%出口欧美市场，但市场竞争中不进则退。为此，2008年新和成花了超过1.2亿元资金加大在新品研发、工艺改进等方面的投入；在生产经营格局上，继续拓展生产基地，化解要素制约和空间瓶颈，本部基地将向研发、管理、营销中心发展。
1992年的时候，胡柏藩内心就揣着个梦想：“罗氏公司在瑞士这样一个弹丸小国可以办成全球最大的医药化工企业，他们能办到，新和成也一定会做到。”他的不断抗争，甚至让这家目标般的企业在同领域竞争中被迫退出。“以前我们怕‘老外’，怕我们的产品竞争不过他们，现在‘老外’怕我们，总是处心积虑地想对我们的产品反倾销。”
胡柏藩常常讲生物学法则中的 “物竞天择，适者生存”，也是新和成人的座右铭。在“创新、人和和竞成”中，他们选择了竞成，“创新和人和的最终目的是竞成，只有参与竞争才能取得成功。”
数据
据上市公司年报显示，2008年度，新和成实现营业收入33.1396亿元，比2007年度的17.4788亿元增长89.6%；其销售毛利率为64.72%，同比2007年度的20.53%提高了44.19个百分点；实现利润总额16.4392亿元，比2007年的1.116亿元增长1372%。
样本意义
这是一个经典的“剩”者为王的案例。和国际巨头抗争，什么是法宝？新和成的答案是两个字：坚持。
经典语录
挺过来的，是坚持换来的胜利。
以前我们怕“老外”，怕我们的产品竞争不过他们，现在“老外”怕我们，总是处心积虑地想对我们的产品反倾销。
——浙江新和成股份有限公司董事长胡柏藩
专家点评
姚先国（浙江大学公共管理学院院长）
中小板的第一股为股民贡献的是惊喜，纵横天下的新和成，带给老外的是害怕。新和成的发展神话，靠的不是运气，而是创业者的坚守，创新者的坚持。“路遥知马力”，在适者生存的酷烈竞争中找拼出来，“直至握有行业的全球话语权和定价权”，是对这种坚韧与睿智的最好回报。
