爱华网在杭州楼市，同时拥有成熟的产品线、众多优质的土地储备、年轻的管理层以及资本市场强大融资能力的公司，并不多见，滨江集团是其中一个。
经过多年的发展，凭借精湛的操盘能力、精准的拿地节奏、精致的产品营造，滨江已经成为杭州楼市无可争议的领军企业。用滨江集团董事长戚金兴的话说，如果把中国房地产企业的规模从小到大比喻为“草本木、灌木、乔木、大树、参天大树”这五类的话，滨江集团正处于乔木阶段，接下来，公司将继续在深耕杭州、立足浙江的基础上，布局长三角，走向全国，勇做行业进步的推动者和产业发展的领跑者，逐步成长为“参天大树”。
事实上，滨江也已经具备了腾飞的条件。
综合实力：
成功上市插上腾飞翅膀
2008年5月29日上午9时25分，随着深圳证券交易所一阵清脆的钟声，杭州滨江房产集团股份有限公司(股票代码002244)正式登陆内地A股市场，成为第二只IPO登陆A股市场的浙江房地产股票，也是国内A股市场当年第二只发行的房地产股票。
上市之后，滨江集团作为上市企业与所有的上市公司站在了一个全国性的大平台之上，也给了滨江集团一个更加长袖善舞、借助外力纵合横联的战略平台。
戚金兴说，上市后的滨江集团必然不会再满足于发展一隅之地，而是要成为全国房产行业的推动者，成为长三角区域的龙头企业。滨江集团将会综合运用各种经营手段，直接在一级市场上拿地、与同行开展横向合作、甚至启用收购、兼并等手段。
产品开发：定位精准的两大体系
在10多年的开发历史中，滨江集团在它的大本营——杭州，硕果累累。它是第一个以城市运营的思路在杭州东部进行旧城改造的开发商；它也是杭州市第一家在经济适用房项目中引入香港景观公司来打造保障房的房产公司；它还是杭州城里第一家将大型热带景观园林植入其高性价比楼盘金色家园的企业；当2005年整个市场都在徘徊的时候，它又第一个提出细分市场，推出杭州首个专为金字塔尖客户打造的高端精装修项目金色海岸，为杭州楼市开发了一个之前从未发现的“蓝海市场”。
而到目前为止，滨江集团已经形成了非常明晰的两大类核心产品体系。
一类是以金色家园、万家花城、金色蓝庭等楼盘为代表的满足普通消费者的高性价比高品质的中高档住宅。它们的主要特点是价格合理、品质高尚，在消费者价值上追求物有所值、物超所值的高性价比消费理念，在公司经营策略上则取向于标准化、高周转、快速回笼资金的特色，未来，这样的项目将占滨江集团所有项目的七成以上。
另一类产品则是在具有高度稀缺资源优势的成熟地块上，适量开发高附加值的精装修高端产品。2005年，滨江集团首次按此定位打造的钱塘江一线精装修江景大宅金色海岸，填补了浙江高端住宅市场的空白，极大满足了高端消费者的居住需求，连续三年蝉联杭州楼盘销售榜三甲。
戚金兴表示，滨江集团现在持有的项目中，新城时代广场的一部分为商业地产项目，未来滨江集团的发展既要发展住宅产业，也将会非常注重赢利的稳定性，提高自有商业物业的规模，并逐步增加其对公司利润的贡献率。滨江集团将在千岛湖边打造一个五星级度假酒店，也考虑在西湖边再寻找一个新的酒店经营物业，以成就企业的长期可持续发展。
土地储备：足够未来5年发展
优秀的战士从不打无准备的仗，向来提倡稳健发展的滨江集团尤其如此。滨江集团资产质量比较好，成长速度也快。在土地储备层面，截至2008年底，公司土地储备总规划建筑面积合计299.34万平方米，并且都为稀缺或者相对稀缺的地块，价格合理、风险低、获利能力强，现有土地储备足以充分保证未来5年持续发展的需要。
拿地策略上，从2007年上半年开始，滨江集团也不再限于杭州本地，先后在上海、宁波、绍兴等长三角区域及北京寻找新的投资目标，并于2007年底成功竞得绍兴镜湖一项目。
戚金兴明确表示，滨江集团未来的战略就是立足杭州并成为长三角的区域龙头公司，在长三角的四小时交通圈上海、宁波等地布局，“企业要量力而行，踏踏实实地做，长三角足够一个企业做一辈子了。”戚金兴还表示，滨江集团也要择时在北京进行项目开发，因为北京毕竟是全国的“制高点”。
