中国知名企业家 走近浙江知名企业家



  浙商在中国现代经济拥有较高的历史地位,他们活跃于中国经济领域的财富舞台,他们频繁出现在各大财富榜的前列,他们占据了各自的产业链顶端,但他们却有同一个响亮的称号:浙商!集体亮相成都的浙江知名企业圆桌会代表团,在5月的蓉城掀起了一阵“浙商风暴”,他们的成功虽然有一样的辉煌,但在成功背后却有一个又一个不同的财富故事。从今天起,本报推出“走近浙江知名企业家”系列报道,带你走近他们的精彩---

  王均金

  掌舵均瑶两年要转型

  与兄长王均瑶不同,为人低调的均瑶集团“第二代”掌舵人王均金极少在公众场合露面,不过近期他却连续在成都待了几天,昨日,在成都新会展中心举行的浙江知名企业家圆桌会代表团与成都市座谈会上,记者对王均金进行了独家专访。从英年早逝的兄长手中接过接力棒两年多来,王均金心目中均瑶集团新战略已经清晰在目:围绕航空运输 , 和营销服务两大板块,王均金要让均瑶从传统制造业转型成现代服务业的“百年老店”???对鹰联航空的染指就是其中重要一步棋!

  掌舵两年多 责任大 压力大

  2004年11月,均瑶集团创始人王均瑶在38岁英年早逝,身后这个庞大的企业重担交给了此前担任集团总裁的王均金身上,两年多来,王均金从幕后走到前台,开始施展自己对“后均瑶时代”的均瑶集团一系列新的战略构想。

  “责任大,压力大!”昨天在成都接受记者采访时,王均金微笑着这样形容当前的心情。也许是汲取了兄长的教训,王均金在担任董事长后立即认识到,应该加强企业的现代管理制度,让自己这个董事长从具体业务中解脱出来,更多思考企业长远的战略。于是在2005年,原毕博大中华区总裁黄辉正式加盟,出任均瑶集团CEO,也是标志着均瑶集团从传统的家族企业转为所有权和经营权分离的现代企业。

  “均瑶要做百年老店,做现代服务业的百年老店!”面对记者,王均金画出了“后均瑶时代”企业的宏伟蓝图。

  从传统制造业到现代服务业

  “在均瑶这个现代服务业的百年老店中,航空运输和营销服务是两大板块!”王均金进一步解释了他的构想,这个想法是从2005年就开始成形的,目前已经初步付诸到均瑶集团的一系列重要动作中。

  例如均瑶起家的传统业务乳业,之前是自己加工,均瑶在其中是一个传统制造业的影子,而现在,均瑶输出管理、技术和品牌,主要抓营销,担当一个现代服务业的责任;再比如出击奥运,2005年,均瑶获得北京奥组委授权成为北京2008年奥运会特许经营商和零售商,这是王均金心目中营销服务板块文化产业的骄人战绩。

  “困难肯定存在的,但是均瑶向现代服务业的转型不可阻挡!”对此王均金态度十分坚决,这一次他能在百忙当中抽空到成都进行对西部商机的深入考察,就得益于职业经理人能够在“家”为他完成大量的日常事务性工作。

  航空运输是转型的重点

  此次成都之行,王均金最受人关注的就是对民营航空的进一步整合。目前,均瑶集团已经拥有吉祥、奥凯两大民营航空公司,分别在中国东部和北部沿海布点,作为航空枢纽的成都,是否会成为王均金的下一颗重要棋子?

  “我们会参股鹰联,但不会控股,不会左右鹰联的日常运作。”王均金表态说,航空运输是均瑶集团打造现代服务业百年老店的重点。重视民航业,这和王均金在担任董事长前曾一直在民航业内摸爬滚打息息相关。1991年,他就担任温州天龙包机实业有限公司经理;1995年,王均金又出任均瑶集团航空服务有限公司总经理。10多年的从业经验让他对中国民航业有深入的认识。

  “中国一定能够诞生在全国都有影响力的民营航空大集团,均瑶的目标就是在2010年实现50架飞机的机队规模!”王均金透露,今年均瑶集团旗下的吉祥航空已经肯定能够实现盈利,而奥凯和未来参股的鹰联,将和吉祥航空一起奠定均瑶集团上海的亚太航空枢纽和天津滨海新区航空城的战略布局。

  宗庆后

  畅谈女儿慎谈达能

  最近一个多月,因轰轰烈烈的“达能与娃哈哈之争”,杭州娃哈哈集团董事长宗庆后成为业界瞩目的焦点。而昨日,这位“话题人物”顶着烈日出现在位于成都市温江区海峡两岸科技园的成都娃哈哈饮料生产基地。在从成都市区前往温江的路上,宗庆后坐在有点颠簸的车里接受了本报记者的专访。

 中国知名企业家 走近浙江知名企业家

  “下个十年 四川将走在前面”

  看着窗外不断飞逝的景物,宗庆后喃喃地说:“四川这些年的变化真大,发展势头很好。早在20年前,我就来过四川了。”

  “20”这个特殊的数字,一下子把记忆拉回到20前的娃哈哈创业史中去。1987年,娃哈哈的前身???杭州市上城区校办企业经销部成立,娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师,以14万元借款起家,依靠代销别人的汽水、棒冰及文具纸张等,开始了艰难的创业历程;仅仅用了两年时间,宗庆后就成立了杭州娃哈哈营养食品厂,凭借“喝了娃哈哈,吃饭就是香”的广告,产品一炮而红。在随后的十几年发展中,宗庆后凭着“敢为天下先”的勇气,逐步将娃哈哈集团做到了目前年营业收入140多亿元、总资产88.7亿元的中国最大、全球第五大饮料生产企业。

  宗庆后没有多谈自己过去的荣誉,用了一句“穷则思变,这是没有办法的办法”来总结自己的成功。宗庆后说,12年前自己在四川广元市投资兴建了在川的第一个工厂。在他眼里,号称“天府之国”的四川不仅人多、地多、资源丰富,而且这里的人们具有勤劳、肯干的品格,这些都成为宗庆后愿意在这块土地砸下重金的原因。“下一个十年,客观地说,论发展速度,四川将走在浙江前面。”

  去年11月,宗庆后曾率领考察团来温江区进行考察。总投资4个亿的娃哈哈温江区生产线一期工程将在今年6月中旬完工投产。宗庆后透露说,如果顺利的话,二期工程将在今年年底投产,“不过,我不满足只在四川投资了两处的现状,下一步,我还打算再投资。”

  不强迫女儿当接班人

  据悉,宗庆后此次来成都不仅是为了考察其设在温江的厂区,他主要以浙江知名企业家圆桌会代表团成员的身份参加浙江知名企业圆桌会代表团的成都考察行活动。

  一直被视为宗庆后接班人、宗庆后的独生女儿???娃哈哈集团副总经理宗馥莉,也出现在此次代表团成员名单中,但她却因事未来成都。

  由于中年得女,宗庆后对自己这个宝贝女儿宠爱万分。宗馥莉承载着父亲身上太多未尽的梦想,从初中二年级起就被父亲安排到美国去学习,回国后也让她继续在大学学习了一段时间工商管理知识。在宗庆后的眼里,宗馥莉是一个勤奋、踏实、聪慧的女儿,从让她进娃哈哈集团工作开始,就对其寄予厚望。

  对于业内纷纷盛传的宗馥莉是娃哈哈集团下任掌门人的问题,宗庆后淡定地说:“现在都是职业经理人管理公司,无所谓接不接班的问题。再说,我是一个比较民主的父亲,年轻人喜欢做什么就让她去做什么吧,我不会强加干涉的。”

  宗庆后透露,宗馥莉比较喜欢搞资本运作,觉得做实业比较枯燥。“所以,我的接班人究竟会是谁还真的不好说,一切随缘好了。”

  而对于与达能的纠葛,宗庆后一直处于缄默状态。昨日,当记者提及此事时,他表示:“目前不好说,政府不让打口水仗。我也不想在事情水落石出之前,再多作解释。”

  不过,宗庆后透露说,目前双方还在谈,谈判最终结果将会在最近就能出来。

  

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