“不怕起点低,就怕境界低。”
“不怕本钱小,就怕脑袋空。”
“不怕没空间,就怕没创新。”
“不怕出不去,就怕没胸怀。”
“人生要有梦想。”
这是王振滔的精彩言论,就九型人格的模型来分析,这是一号完美型与八号领袖型的结合体。
20多年前,他还是游走在浙江农村的一个小木匠。王振滔兄妹4人,由于家境贫寒,他高中没上完,就跟着堂舅学木工。1988年,他东拼西凑了3万元,带领8个人创办了一家制鞋厂开始了艰苦创业的历程。今天,他不仅是国际贸易规则和标准的挑战者中国鞋王,还是一个拥有创新性济世情怀的慈善家。
发生在王振滔身上的几个小故事最能说明其作为一号完美型人格的特质。据说有一次,一位员工误将一双待返修的皮鞋装箱入库。王振滔得知后立即让人拆包检查,发现这双鞋已发往湖北某商场。王振滔马上让员工将这双鞋从湖北追回。事后企业部分员工说,为了这么一双鞋如此兴师动众没有必要。但王振滔却说:“一双鞋是小事,如果造成不好的影响,那就是关系到企业生死存亡的大事。”
王振滔两次剪鞋的故事不仅给他带来更多的订单,也被传为美谈。第一次是在1998年的一次展销定货会上,一位外商拿起一双奥康皮鞋问:“这是真皮的吗?”王振滔笑着说:“请放心,绝对是真皮做的。”外商摇摇头说:“真皮做不出这种效果。”王振滔二话不说,找来一把剪刀就把那双皮鞋剪开,递到外商手中说:“先生,你帮我鉴定一下,看是真皮还是假皮?”王振滔的举动让这位外商很惊讶。在仔细品评一番后外商点头说:“真皮、确实是真皮!了不起,我要定你们的货。”
2000年的一天,奥康集团为国内某企业生产了一批皮鞋。其中一部分商标标识贴得不够规范,王振滔得知后,操起剪刀将180多双高档皮鞋全部剪毁,并陈列在工业园内,让全体员工排队参观,不少工人都掉了眼泪。王振滔说,剪掉鞋子,损失的只是几个钱,对于奥康来说,最值钱的是消费者的信任,是“奥康”这个 品牌
王振滔作为八号领袖型人格的特质集中表现在其作为中国鞋王的两次非常举措上。一次是在1999年12月15日,在浙江杭州市郊中村,王振滔点燃了从全国各地收缴来的堆积如山的假冒奥康鞋,为温州皮鞋正了名;另一次是在2007年10月23日,使奥康成为首家状告欧盟的中国制鞋企业。