爱华网“五到十年后，奥康要去并购欧洲企业。”这是奥康集团总裁王振滔三年前当着全体员工的面立下的目标，当2008年1月8日奥康与意大利VALLEVERDE签署全球战略合作协议时，他的目标提前实现了。不了解王振滔的人会认为他很高调，喜欢抛头露面，因为他在媒体的“曝光率”非常高，但真正了解他的人就会觉得他是一个很务实的企业家，正如他的企业广告语：“梦想是走出来的”，王振滔从一个卖鞋出身的鞋匠能成为今天的中国鞋王，正是靠着这种脚踏实地的精神和对梦想的不懈追求。
与温州其他企业家出身不同，王振滔更像生意人，其商人的精明历练于幼年，他走过的道路并非全是鲜花铺成。用他自己的话说：“我深深地体会到了人间的冷暖，很多别人没干过的活儿我干了，别人没吃过的苦我都吃过了。”在与财富巨子和中国鞋王的对话中，我们也掀起了财富背后的神秘面纱，赏阅到了奥康集团总裁王振滔先生的创业大智慧和时代骄子的赤子情怀……
从“草根”到“鞋王”
楠溪江的美丽与贫穷同样出名，15岁辍学的王振滔就出生在浙江永嘉这块贫脊的土地上。少年的苦难与艰辛是生命的金矿，培养了他自强不息的性格。
王振滔说：“有一次村里有一户人家盖房，我去帮忙干些递砖瓦之类的小活，说真的由于我年纪小，叫我干这样的活儿我心里是不情愿的。看着我有些懒散的样子，一位长者开腔说了句令我终身难忘的话：这孩子长大了干不了什么事的。当时我的脑海里掠过了一道闪电，从心底里说了一万个‘不’。我振作精神，递完最后一片瓦后离开了。”
1982年，17岁的王振滔第一次走出温州，出外闯荡世界。1988年，不向命运屈服的王振滔东拼西凑了3万元，创办了永嘉奥林皮鞋厂，开始了他民营制鞋业的艰苦跋涉。经过19年的不懈努力与追求，终于发展成为了以制鞋为主业，并涉足商业地产和生物制品等领域、跨行业、跨区域发展的全国民营百强企业——奥康集团，主导产品“奥康”牌皮鞋陆续获中国真皮领先鞋王、中国名牌产品、驰名商标等称号，并成为中国皮鞋行业唯一的标志性品牌。王振滔也被业界称为“中国鞋王”。
从“受辱”到“洗耻”
1987年，一场围剿温州鞋的暴风骤雨席卷神州大地，杭州武林门一把火把几千双假冒伪劣的温州皮鞋付之一炬。“火烧温州鞋”风暴使许多温州皮鞋厂纷纷易帜，中国经济一个很典型的“原生态”经济萌芽在混乱、无序的市场中自残殆尽。这把火不仅让温州人从此蒙上了假冒伪劣的阴影，也烧掉了温州人的自信心。王振滔把它看成是温州制鞋人的耻辱日。
1999年，在杭州市郊中村，经过数年卧薪尝胆，已经使奥康赢得市场美誉的王振滔和浙江省、温州市领导在那块让温州人蒙羞的土地上，点燃了第二把火，把从全国收缴的假冒温州鞋付之一炬。此举为温州人正了名，也为温州正了名。于是，这把火被载入了温州经济发展的史册。与此同时，王振滔高举起温州制造这杆大旗，挺进了上海滩。20世纪八九十年代，个别温州企业不敢在自己的产品上标注温州字样。2001年3月，王振滔在素有中华第一街之称的上海“南京路”上开出了温州鞋业的第一家连锁专卖店，在上海引起了极大轰动。为温州企业进军上海作出了榜样。自此，奥康皮鞋的连锁专卖特许经营店像旋风一样席卷了大江南北。2003年奥康已在全国成功开设2000多家专卖店。“温州制造”从此洗心革面，深入人心。
如果说当年的王振滔是勇气过人，倒不如说是他勇于“破时代”、敢于转变思想观念的精神更为人称道。毕竟，那是一个对市场、品牌、声誉等概念并不“尊重”的时期，市场秩序的“混乱”只不过是社会经济蓄势待发的表象。“无知”使得没有任何人需要对混乱的市场负责。不过，市场经济基本理念的缺位并不是一个长久不变的状态，能意识到这一点的人往往会脱颖而出，创造新的机遇。在当时，王振滔并没有真正意识到“破时代”的价值，但“惟有哪里跌倒哪里爬起来，以诚信为本质量为本，才有可能使温州鞋重见天日”的“江湖气”倒也很好地契合了市场经济基本内涵的价值取向。
从“国内 ”到“国际”
奥康集团总裁王振滔说：“我最大的愿望就是退休后到世界各地去走一走，希望在世界各大城市都能看到奥康皮鞋的专卖店。”
要成为世界品牌就要拥有世界级的制造。中国加入世贸组织后，中国的制造业受到了全世界的关注。但如何提高中国制造品牌的附加值，是每个企业家面临的大课题。王振滔坚持与国际一流品牌强强合作的策略。2008年1月8日下午，在上海国际会议中心举行的“让合作跨越国际 让世界自由呼吸——奥康&VALLEVERDE全球战略合作暨08VALLEVERDE新品发布会”上，奥康集团与意大利知名度和美誉度排名第一的VALLEVERDE品牌正式签署协议，达成全球战略合作。根据合作协议：奥康集团与VALLEVERDE进行全球战略合作并取得VALLEVERDE全球品牌经营权，其全球品牌推广与市场营销全部由奥康独立运作。VALLEVERDE研发中心还继续设在意大利。双方合作后的首家VALLEVERDE中国形象店在上海淮海路开业。
“未来5到10年内，意大利、西班牙等欧洲国家的许多顶尖鞋类品牌将为中国鞋企所兼并。未来5到10年内，你在世界上许多地方买到的国际品牌可能都是奥康的鞋子，因为这些品牌为奥康所拥有。”王振滔正从维护民族工业的角度出发一步步实现着自己的国际化梦想。
王振滔的“大世界”梦想还有一个20多年不了的情结——奥运。2008年8月8日，举世瞩目的北京奥运会盛大开幕，但你不会想到的是，同一天，奥康集团20岁生日。这种巧合或许是一种天意，在20年前，王振滔或许已经预测到在20年后，中国将举办奥运会。人有的时候很有意思，一个当时看似平常的举动，却在若干年后，突然发现被拥有非同一般的意义。王振滔没有未卜先知的能力，但却有非同寻常的洞察力，这种可以称之为幸运的洞察力让他真的打开了奥运会的大门，当奥康集团成为北京奥运会皮具供应商的时候，他知道，他做了20年的奥运梦想实现了。王振滔的更大梦想是借助奥林匹克精神成就当年耐克的成功，让民族品牌真正屹立在世界商业舞台上。
从“东部” 到“西部 ” 伴随着西部大开发号角的吹响，奥康落户璧山之举，除了带给璧山数亿元资金及生产技术和管理经验外，还为当地提供了5万多个就业机会。王振滔以一个企业家的责任感与使命感积极投入了西部大开发的建设中。他在考察中发现：西部企业经营理念有待更新，制鞋业整体水平不高，企业规模小，档次低，竞争力不强。为此，2003年1月9日，王振滔斥资10亿元与重庆市璧山县人民政府签约建设占地2600亩的“中国西部鞋都”，拉开东部企业家投资西部建设的序幕。在西部鞋都一期工程中，奥康的付出喜结硕果：西南鞋材交易中心、金都鞋业孵化区、红火鸟鞋业生产基地建成。目前，中国西部鞋都工业园正在进行二期工程建设。
王振滔分析认为，从世界制鞋业的发展历史来看，世界鞋业的中心上世纪五六十年代在意大利，70年代转移到日本、韩国，80年代到了中国台湾，90年初则来到了广东东莞，90年代末，来到了温州。奥康西进，正处于中国鞋业重新洗牌之时，业内人士普遍认为：奥康投资西部，是战略重心的转移。西部鞋都建成后，王振滔创造了中西部结合，共同发展的西部开发新格局。在王振滔的带动下，使西部鞋都在短期内形成了巨大的规模效益。这是迄今为止，浙江企业家在西部最大的一笔投资；西部鞋都也是西部地区最大的一个民营工业园。
“2002年、2003年、2004年……我们现在转过来一看觉得很有意思，很多事情都是在变化过程中，但对我们来说都是一样的趋势，因为我们做到了很多，因此奥康后面的机会还有很多。”王振滔充满信心地表示。谈到自己成功的秘诀，王振滔认为“观念很重要，机遇最重要，要学会从企业发展的某个阶段中去寻找机遇”。
从“沉默”到“爆发”
这个多年来一直冲击中国产业界的经济大棒，如今纠缠着中国的制鞋业。2006年10月7日，欧盟正式对原产于中国的皮鞋、童鞋产品作出反倾销终裁，实施征收为期2年的16.5%的反倾销税。 这是一个不公平、不合理的决定，奥康首先勇敢地站了出来。王振滔在接受中央电视台采访时充满豪情：“如果我们这次官司打赢了，从某种意义来讲，不是代表奥康赢了，而是中国整个皮革行业赢了。”有专家撰文评论：奥康的率先之举，表明了温州企业敢于承担责任的勇气，表明了温州鞋业作为全国三大基地之一的力量，也体现了奥康作为温州乃至全国鞋业龙头企业的自信和榜样。 王振滔的事迹并不惊世骇俗，但他一步一个脚印走过的路却清晰可辨。随着事业的成功，他的胸怀和眼界也在逐渐地宽广，从打造奥康品牌、温州品牌、中国制造品牌，到西部鞋都品牌，直到中国最大的财团中瑞品牌……那升腾于心中的炽热情怀一次比一次宽广，并都一一由梦想变成了现实，鼓舞和激励着每一位奋发向上的中国青年。2002年他被授予全国五一劳动奖章，这是祖国对他十几年坚持拼搏、勤劳奉献的最高奖励，他用自己的双手、汗水智慧谱写了一个青年创业者产业报国的赞歌。就像奥康的广告语说的那样“梦想是走出来的”。远大志向来源于他的品格，无冥冥之志者、无昭昭之名者无赫赫之功。反之，有卓越成就必然有优秀的品德与高尚的情操。 纵览王振滔十多年的发展历程，我们惊异地发现作为一个以制造业为主的民营企业居然有那么宏大的思路和深厚的企业文化积淀。正所谓骥不称其力称其德也，究其原因正是那一腔怀揣祖国、背负沉重民族责任的使命感使然。 温州鞋业经历了太多的磨难，奥康也是。如今，王振滔麾下的奥康已经看到了蔚蓝的大海，甚至有人斩钉截铁地说：奥康是在激烈的洗牌中第一个冲过困惑区的企业，轻舟已过万重山，从此成熟，从此向百年品牌甚至更高的目标高歌猛进！ 从“大智”到“大德” 作为温商代表人物之一的王振滔，从来就不缺乏精明的头脑。小时候他学业就好得很，“怎么考都是班级前几名”。后来读到高一，家贫辍学，那年他才16岁。辍学后的王振滔，先后学过木匠，推销过电器、阀门、鞋。直到今天，“单论做皮鞋，中国可能没有几个人能超过我。”王自信满满。即使现在，他仍旧寻找一切机会学习，读完中欧EMBA不过瘾，又去读长江商学院。 “如同大多数温州老板，王振滔文化程度并不高。但是经过多年不懈的学习，主动与外界交流，他的思维已到了很高的一个层面，与科特勒、舒尔茨也能平等对话。”王振滔的一位朋友深有感触。 不过，这个世界上聪明人多得是，王振滔很多时候还是愿意把自己的成功更多地归结为人品、性格使然。 “中国十大策划风云人物”——中国智业界最权威、最高的奖项。2004年6月26日，王振滔成为唯一被授予此称号的浙江籍企业家，也是中国鞋业界的唯一代表。同时与他一同获奖的还有张瑞敏、魏家福、牛根生、倪润峰等不同行业的“重量级”企业家。这无疑是提高企业和老总形象的好机会，公司宣传人员得知这一消息后，打算把这一消息在第一时间报道出来。 当日上午9点，宣传人员已做好了各项准备工作。根据王振滔随行人员在北京人民大会堂颁奖现场提供的情况，王总作为获奖代表发言时，引起现场近千名观众的阵阵掌声，现场气氛对此次新闻的操作非常有利。 然而，就在随行人员在现场给宣传人员传照片的一刹那，王振滔却突然改变了主意，立即让随行人员电话通知宣传处，这次获奖的消息，我们务必要谦虚一点，不能作宣传。这件事让宣传处人员很不理解，而且当日下午的《温州晚报》及很多门户网站马上就要刊登了，却要把稿件撤下来。 事后，据随行人员透露，在此次颁奖大会上，还有一位获得其他策划奖项的温州籍兄弟企业家，这家企业打算第二天把新闻报道出来，所以，一旦奥康当日把稿件发表出来，这家企业将会失去这次千载难逢的宣传机会，都是温州的企业，要考虑到别人的感受。 “做事要先做人，尽管这是智业界的最高荣誉，我很珍惜，但如果我们当天见报，获得其他奖项的兄弟企业第二天就很难见报，只顾自已，不顾别人，这样做是不对的。”事后，王振滔在讲起这件事时显得很平静。 2007年4月，王振滔出资2000万元人民币成立“王振滔慈善基金会”资助贫困大学生完成学业；同时，定下规矩，受助学生学成毕业后，必须资助另一名贫困学生。这种独一无二接力慈善的做法，被王振滔称为“种子工程”。 在王振滔的心目中，一直酝酿着这种希望，他曾说：“奥康不追求企业的规模最大，不在乎财富多少，而是在做强做大企业的同时，愿意承担更多的社会责任，为人类的进步而服务。”王振滔简介
王振滔，男，1965年出生，现任奥康集团有限公司董事长兼总裁。1988年，他以3万元起家，将一家家庭作坊发展成为中国最大的民营制鞋企业，企业主导品牌“奥康”皮鞋成为中国皮鞋行业的唯一标志性品牌。
由于经营有方、业绩突出，王振滔当选为第15届“中国十大杰出青年”，在中国民营企业家中第一批荣获全国五一劳动奖章，并荣获“中国民营工业企业行业领袖”、 “中国十大魅力英才”、“中国最聚人气企业家”、“中国民营经济十大风云人物”、“中国慈善特别贡献奖”等多项殊荣。并受到胡锦涛、江泽民、温家宝等党和国家领导人的亲切接见。 王振滔十分关心慈善事业，累计向社会捐款7000多万元，位居中国慈善榜第13位，有“中华慈善大使”的美誉。同时，经过中国国务院和民政部的批准，他还成立了中国民营企业家中的第一个个人非公募慈善基金会——王振滔慈善基金会。他说：“人的一生中，花钱和赚钱同样重要，做企业要赚钱，而成立慈善基金会是为了花钱。只有把钱花到该花的地方，人生才有意义！”
