爱华网展览面积约2万平方米，3个展区，686个展位，这是为期3天的春季纺博会的基本情况。首次举办春季纺织品博览会，会有多少采购商来？心里没有把握。这是春博会举办前筹委会负责人心情真实写照。入场62332人次，专业采购商12107人，境外采购商2857人，贸易总额31.2亿元，其中合同贸易10.79亿元，意向贸易20.41亿元——三天纺博会的直接效果。
春季纺博会，规模并不算大，时间也不能算长，关于春季纺博会引出的话题，有的让人欣喜，有的令人深省。
现象一
客商：偌大一个产业基地
对大部分采购商来说，在春博会上看对眼后，最好能去生产企业实地考察。来自芬兰的保罗，跟随参展商“闻翔纺织”实地踏看。一切来得有点出乎意料又那么顺其自然——到了生产企业的保罗发现，原来，柯桥博览会的身后还有偌大一个纺织品的生产基地。亲眼看到企业先进的生产设备，强大的生产能力后，保罗毫不犹豫地下了两个柜的订单。
旁白：产业是贸易的巨大支撑，绍兴纺织产业集群区这一整体品牌是纺织企业促进贸易的一个巨大的载体品牌，它让区域内的所有个体因此受益。如何进一步打响这一区域品牌，发挥区域品牌的优势，促进区域内个体优势品牌的成长，是区域内人们共同的责任。
现象二
展商：足不出户也有收成
这次春博会的参展商中，近半企业来自县内。然而，足不出户的展览却让大家获益匪浅。绍兴华新丝织印染有限公司，在第三天将撤展前又收到了150万美元的巨额订单。绍兴永俊纺织总经理施建海说，每年的三四月是销售旺季，自己也准备了很多新产品，基本上每个星期都会有三到五个新产品开发出来，客商来了首先会看你有没有新产品，没有新产品，就不会对你有兴趣。
旁白：一招鲜，吃遍天。备受客户宠爱的，正是那几个新产品。营销关注的是人们的需求，而对纺织品的需求，每天都存在，永远都不会消失，但却会变化。正是因为“变化”，才让纺织产业永远充满了活力。纺织企业要让自身充满活力，就要不断创新，让自己的纺织品“善变”。
现象三
会展：展览巨头倾情纺城
春博会期间，上海会展行业协会副会长王烈率法兰克福、汉诺威等上海多家专业展览公司首次前来考察。据介绍，近年来，中国会展业发展迅速，会展二线城市不断崛起。世界上展览业最为发达的是德国，每个城市错位经营，形成不同领域的展览品牌。会展方向，主要取决于城市的产业基础和消费市场。纺博会让上海会展巨头看到了绍兴举办专业展会的一个得天独厚的条件——扎实的产业基础。
旁白：长三角会展业联盟此前已有考虑，大城市同类型展览可以适当输出，实现各个城市间的错位经营，建设长三角会展品牌。如何迎接一线会展城市的转移，成为这次春博会上冒出的又一话题。
现象四
论坛：做品牌就是做文化
在发展会展业的进程中，不仅把展览作为新经济增长点，同时也将注意力放在品牌论坛产业的发展上，实现品牌论坛与展览齐头并进的发展格局。春博会期间举行了两场论坛，即关于品牌的论坛和关于降低汇率风险的论坛。经济和文化，两个看似风马牛不相及的概念，在春博会期间产生了共鸣。
旁白：文化搭台，经济唱戏。反过来，唱经济戏，则可以搭文化台。品牌展览要有品牌论坛，比如选择一些话题，邀请顶尖专家，并最终让行业话语权牢牢掌握在品牌之地，使业界一提到纺博会，就联想到关乎纺织行业所有最前卫、权威的信息也将籍此产生。
现象五
创意：大部分是舶来品
春博会上，记忆面料、珍珠纤维、芳香纤维、超细纤维这些新概念让不少观众眼睛一亮。然而，进一步采访发现，属于完全自主研发的产品并不多，很多创意均是“舶来品”。大部分纺织企业的所谓开发，是从一些发达国家购买一些富有创意的产品，然后根据该产品进行分析、改进，而并非纯粹的原创。而国内与国家纺织工业信息中心合作的6家创意基地，没有一家是绍兴企业。
旁白：要让自己由“画匠”变为“画家”，绍兴企业不但要改变观念，还要舍得花功夫。要提升产品，就必须摆脱别人的风格。要结合终端市场，研究外部信息，使产品真正具有自己的思想体系，使企业真正具有造血功能，使产品拥有国际市场的价格话语权。
