爱华网4月30日，*ST亚华复牌，浙商集团将旗下：中凯集团100%的股权、国际嘉业100%的股权、名城集团100%的股权注入亚华，如此一来，中凯是否变身浙商地产？其实，重庆人知道中凯，得益于中凯在重庆的首个项目——中凯·翠海朗园，那么，中凯到底是一家怎样的企业，有着怎样的个性？5月8日，本报特派记者奔赴上海，采访到有中凯集团“管家”之称的中凯集团总裁杨益华先生。
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中凯，我们不单单做品牌
记者：中凯在重庆的翠海朗园很好卖，为什么好卖？首先得益于地段，其次得益于周边的市政公园配套。其实中凯是一个优秀的品牌，但重庆市民并不了解，因此中凯品牌对翠海朗园项目而言，短期没有起到附加值的作用，你怎么看？其次，对于中凯品牌的明确印记，比如说到万科，是产业化之路；说到中海，知道资金实力雄厚，你认为中凯是怎样的品牌？它应该是怎样的形象？将来会成为怎样的品牌？
杨益华：我们不单做品牌，更做业主满意度和口碑。中凯在重庆的品牌形象还未深入人心，那是因为在重庆，我们的产品还没有完全出来，业主还没有入住，单谈品牌都是空谈，中凯更喜欢踏踏实实做事情。
品牌这个东西，是有很多印记的。其实，浙商集团之所以要整合上市，也是基于对品牌的考虑。浙商旗下几大地产公司合纵连横，以后，极其有可能以浙商地产的面目统一出现，届时，无论是品牌还是企业形象，都会给人一个“强大、实力”很清晰的印记。
说到中凯的品牌和个性，其实是由很多关键词构成：诚信、品质、高端、满意。中凯擅长于做城市中心高端项目和别墅项目，无论是产品还是服务，我们都以业主满意度为首要目标，因此，中凯旗下的物业，老业主再次购买或者介绍购买的比例非常高，达到50%，这就是中凯品牌影响力的体现。
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诚信，是中凯发展的根本
记者：诚信，一直是中凯企业文化推崇的。所以中凯有了“中江大厦”事件，并为房地产行业设立了诚信基金……确实在媒体或是网络上也有对此的广泛赞誉。你对此怎么看？同样，你认为诚信对于企业而言，是怎样的位置？你自我评价，中凯在诚信方面做得如何？
杨益华：诚信，不应该是企业应对竞争的利器。如若这样，那是整个中国社会和企业的悲哀。中凯理解的诚信就是：第一，不触碰法律法规，这是最基本的准则，第二，承诺的就一定要做到。因此，诚信不是企业的利器，而应该是企业最基本的行为准则。
因此，基于中凯对诚信的两大原则，自我评价，中凯在诚信方面做得相当不错。除了独善其身，自我诚信，更希望以企业之力引导行业的诚信，所以发起设立了诚信基金。
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中凯，欲转型做“服务商”
记者：内地房地产是学的香港模式，在商业地产开发方面，现在更多的企业被迫转向了美国模式。在2008年10月14日，美林投26.5亿美元成立了新的亚洲房地产基金，UBS、ING、澳大利亚麦格理也制定了进军内地商业的计划。中凯也一直在加大持有型物业的比例，中凯将更加突出开发销售的短期投资行为和开发持有的长期经营管理相结合的模式，持有型商业物业对于中凯而言，占据怎么样的位置？是否与中凯的上市有关？
杨益华：其实，不仅仅是中凯的模式在发生转变，而是整个房地产行业都会逐渐发生模式的转变。从目前的中国的房地产发展模式看来，业主与开发商的矛盾是最大的问题。目前中凯集团正在从开发、销售的模式逐步转变到开发销售和持有物业相结合的发展模式，意欲从单一的开发商变身服务商。
上海中凯豪生酒店算是一个尝试，单一的房地产开发模式已经不能满足当前的市场需求，商业+地产、旅游+地产等新型房产开发模式日渐成为未来主流趋势，其中，五星级酒店+高档住宅的居住形态是最为前沿的发展模式之一。
向服务商转型，这是中凯自身企业的发展模式的需要，当时还没有考虑上市的需求，至于以后的发展，需要等到浙商集团进行统一考虑和安排。
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中凯，看好“宜居重庆”大发展
记者：重庆作为中国最年轻的直辖市，房价水平一直偏低，甚至比不上西部城市兰州、西安。如今“城乡统筹试验区”、“两江新区”、“保税港区”等多种利好齐下，重庆的发展成为了国家战略。你怎么看当下和未来的重庆？房地产与这座城市的当下和未来关系将是怎样？
杨益华：房地产的成功与否，我认为最关键在于拿地。重庆是一个房地产发展潜力巨大的城市。中国的房地产市场有着很强的区域性，每个城市就是一个房地产市场，他们有着不同的房地产发展阶段和周期。如今的重庆就和2000年左右的上海类似，刚刚经历了房地产发展的初级阶段，即将迎来大发展。
重庆宜居，重庆的房地产市场也健康稳健，中凯非常看好重庆的房地产发展市场，除了目前在售的翠海朗园项目，在年底还会推出一个别墅项目，也正在寻求其他地块。重庆的平均房价在4000元/m2左右，随着政策利好等各种产业向重庆的转移，平均房价上8000~10000元，应该是2~3年可以看到的未来。
