放弃自己辛苦经营的品牌,拾掇机器开始为他人做“嫁衣裳”,加入专业贴牌加工的队伍。温州服装企业有没有这样的勇气?在“新形势下服装企业的经营对策”论坛上,受邀的嘉宾纷纷表示,温州服装企业,尤其是中小企业,要在新形势下找准自己的战略定位,做好产业的调整与转型。
产业转型:贴与不贴的选择
贴牌加工是近年温州市服装业的一个新动向,越来越多的服装厂,甚至一些品牌服装企业,也开始转型做贴牌生产。对此,中国服装协会周绍宁副秘书长评价:温州的企业很会审时度势。 周绍宁介绍,在配额取消后的新竞争格局下,整个服装产业也面临新的变革。去年我国服装行业利润空间明显缩小,亏损额大幅攀升,整个行业亏损高达20亿元。大型企业与中小企业的经营差距也十分明显,一些好的品牌企业利润可达到10%,而一些小企业的利润却只有0.2%。 温州服装商会会长陈敏说,在温州市服装企业中,中小型企业占到95%以上。以前大多企业自己随便想个牌子,自主生产销售。但随着国外品牌的大量涌入和国内品牌企业的冲击,很多没有品牌优势的中小企业,虽有很好的加工能力,但却因没订单而“吃不饱”。在产业转型的十字路口,这些企业不应觉得贴牌加工“没面子”,其实转向为品牌企业做配套服务是符合发展规律的,因为从世界服装市场来看,著名的品牌,并能在市场竞争中一直能站住脚的品牌毕竟是少数。贴牌加工:高枕无忧也不行
如果认准了为他人做“嫁衣”,企业是否就可以高枕无忧了呢?答案是否定的。 周绍宁表示,今年在全面取消纺织品配额后,全球服装产业利益将重新划分,这就直接导致了贸易摩擦的增多。做贴牌加工的企业,今后在规范生产、社会责任方面都要加强,这样“上家”才能放心地把更多的订单留下。 中国服装设计研究中心的檀安兹则认为,目前包括温州在内的服装企业有两类,一类是贴牌生产企业,第二类是自主品牌企业。不管是哪种企业,都要有自己的核心竞争力,有自己的认同度、美誉度,他们的区别只不过在一个是面对消费者,另一个是面对被贴牌企业。而且即使你选择做加工企业,也要有较强的自我研发能力,因为现在很多企业不会是来料加工了,而是到加工厂寻求适合自己的款式再下单,这是个趋势。 此外,要接到更多的订单,加工企业的管理也是非常重要的,在劳动力价格上升的前提下,如何提高劳动绩效关键在管理。今年,有很多外商到温州来寻求加工,但是由于部分企业管理跟不上,白白让送到门口的订单溜掉。 行业商会:平台为贴牌而搭 鉴于大部分中小企业在产业转型中做出的抉择,今年温州服装商会做了一个很大胆的决定,那就是把连续举办了两届的温州特许经营交易会“移师”上海,联合上海国际纺织品面辅料博览会和天津职业装博览会,于7月6日至8日在上海举办2005中国国际服装特许经营、贴牌加工、职业装博览会。此次展会的主题就是贴牌加工,主角直指中小企业。 有人说,正是在转型中的企业,催生了这次展会。 陈敏对此表示赞同,他认为,随着市场的专业化、细分化以及品牌多元化趋势日趋明显,对企业的专业化要求也越来越高。一家什么都能做的企业,往往可能什么也做不好,从事品牌经营的企业如果被大量的生产所困扰,品牌运作往往会受到影响,而让从事生产的企业去做品牌,也未必做得好。温州服装将展会移师上海,希望借这个更大的国际舞台,为企业创建更好的贸易平台,拿到更多的订单。对从事贴牌加工的温州服装企业来说,他们不仅可以更好地接到订单,寻找合适合作伙伴,另一方面也可以寻找到更好的面辅料供应商。