“现在正是从日本等技术发达国家引进人才的好机会。”阿里巴巴日本站首席运营官孙炯昨日表示,正与多家日本大型人才网站洽谈合作,筹建面向国内企业的高级蓝领人才网络供需平台。
之后,阿里巴巴将招募一批日本高级蓝领,通过劳动派遣的方式到国内企业工作。
面对庞大的失业“洋技工”群体,部分企业看到了其会给企业带来的商业利益,高调抄底海外人才;一些企业却因成本高昂望而却步,甚至有企业辞退了之前聘用的“洋技工”。
高级蓝领缺口巨大
杭州汉世服饰有限公司,有引进海外技术人才的经验。公司董事长潘晓宇说,正是来自日本拜耳的一名员工,使公司的袜子和内衣生产线顺利完成技改。得益于此,在全球经济下滑的大背景下,公司仍保持着10%左右的毛利率。
尝到了甜头,潘晓宇表示,只要有公司需要的海外技术人才,就会争取引进过来。
位于下沙的杭州万坚五金公司,是松下、三菱、丰田这三家日本公司周转箱、仓储笼产品的固定供应商。早在三年前,万坚五金就开始从日本招聘一些高级技工,进行技术、生产方面的管理工作。系统化的技术改造和规范管理使公司增加了不少国际订单。目前,万坚五金计划从日本再招一批下岗高级技工,以备发展之需。
“要实现从一个制造大国向制造强国转变,一定离不开高素质、高技术的蓝领工人。”孙炯介绍,目前我国7000万名技术工人中,高级蓝领仅占5%,而欧美、日本等发达国家,高级蓝领的占比高达40%。
这也意味着,我国高级蓝领工人的占比数要达到欧美和日本的水平,需要补充的缺口非常巨大。
用工高成本困扰企业
然而,也有企业在使用“洋技工”后,选择了放弃。海宁蒙努集团董事会秘书、投资与人力资源部经理徐寿春告诉记者,2002-2007年间,公司曾有6名海外高级技术人才,但现在一个都没有了。放弃继续聘请海外高级技术人才的原因在于,50万元/人的年薪成本过高。
近年来,浙企为了吸引海外高级技术人才,曾有过200万元年薪的高纪录。上个月,长兴浙江诺力机械公司宣布每年斥资人民币千万元,聘请“洋高管”以提高企业效益。但对更多的企业来说,成本问题已经成为最大的顾虑。
嘉兴俊源贸易公司的申小姐感叹道,“国外的高级蓝领到了国内就成了行业金领,所获得的薪水比在国外时还要高。”绍兴县人事局人才服务中心的杨主任对此亦深有体会。她告诉记者,为了解决绍兴纺织企业缺乏技术人才的难题,早几年,该中心曾多次组织海外高级技术人才方面的对接活动,但面对过高的薪水要求,真正签约的只是少数。因成效甚微,今年,该中心不再举办类似的海外人才对接活动。
孙炯承认,由于国内企业规模普遍偏小,而海外高级蓝领的使用成本较高,二者之间确实存在矛盾。但他认为完全可以通过变通的方式解决这一问题,“如果海外人才以顾问、兼职的身份进入到中小企业,进行技术方面的指导,就意味着产业相近的几个企业可以同时雇用一个高级蓝领,从而达到费用分摊的目的。”
“短工”现象急功近利
绍兴纺织企业似乎对“打短工”的海外高级蓝领更有兴趣,他们往往通过与海外技术团队进行项目合作的方式,获得技术上的进步,而非长期聘请。
孙炯表示,所谓项目上的技术合作实为急功近利的表现,对海外高级蓝领的短期使用,并不能解决我国中小企业面临的核心困难。而且,国外的高级技术团体对此会非常“恐惧”。
“使用海外高级蓝领需要系统化,才能在设计、工艺和流程管理方面帮助企业实现管理能力的嫁接。”他认为,国内企业面临的最大问题并非产品的市场,而是因创新能力缺乏导致的竞争力不强,单个技术含量高的项目并不能改变企业的命运。
“这些日本员工,主要是从业务、生产管理方面进行指导,全面贯彻5S管理体系。”万坚五金公司一位不愿透露姓名的高管人员表示。