爱华网【提要】
在金融危机面前，全球经济的发展航程已进入弯道和拐点，各地都忙于调整、洗牌，但就在这个决定胜负、拉开差距的关键时刻，地处安吉县的浙江金贸家具有限公司却呈现出一派欣欣向荣的景象：月订单从50只货柜飙升至500只货柜，所有生产线开足马力……
【主角】
李金星，浙江金贸家具有限公司董事长，纯真、朴实的山里人，从上世纪90年代初就开始从事竹制品加工业。
【背景】
浙江金贸家具有限公司原本是一家竹制品生产专业企业。去年下半年，在竹制品行业干得顶呱呱的“金贸家具”掌门人李金星突然宣布，进军沙发加工行业。
“就目前而言，‘金贸家具’依靠竹制品产业做到1个亿的规模不得了了，继续做大做强，空间已相当困难，”对于一些不理解的同行，李金星这样说，沙发行业相对来说，潜力巨大，做10个亿，甚至更高，难度不大，再说安吉的竹制品加工企业已星罗棋布，千军万马过独木桥，危险太大。
去年8月开始，李金星利用“金贸家具”在第一轮跨越发展过程中预留的部分厂房，投入近千万元，从海宁引进一批技术骨干和业务能手，从国外引进先进的生产设备。进入10月，第一条生产线正式投产。年底，企业接单达到200个标准集装箱。
【剧情】
金融危机阴影笼罩下，走进“金贸家具”为何听不到金融海啸“撕裂”的声音，看不到危机下的恐慌？李金星告诉记者，关键是我们在推进发展中领先了一步，在应对危机中提前做了必要的准备。古人云：人无远虑，必有近忧。有备无患，战无不胜。这或许就是“金贸家具”给我们提供的启示。
今年1月17日，农历新年临近。刚涉足沙发行业不久的“金贸家具”突然接到一份来自美国的客户电传，因国际展会的急需，希望“金贸家具”一周内能提供5个以上的沙发样品。
手揣这份样品单，李金星犹豫了。春节临近，“金贸家具”的部分上游生产企业已放假，同时跟自己忙碌了一年的员工也准备回家过年。何况出样品还不一定能接到订单呢？但短暂的犹豫之后，李金星立马回过神来，客户就是企业的上帝，订单就是企业的生命，哪怕只有0.01%的希望，也必须用足99.99%的努力。
统一思想后，员工们二话没说，便以更加饱满的热情投入到忙碌的样品生产中。研发部门的技术骨干按照美商的要求，通宵达旦地设计、绘制沙发样稿；负责原材料采购的员工采取一对一的方式联系供应商；销售人员同美商接洽；虽说是老总，李金星一步也未曾离开过车间，与技术骨干一起商讨……世上无难事，只要肯攀登。5天的时间，美商需求的沙发样品终于下线了。
在规定的时间里，拿到符合自己要求的样品，美商被李金星的举动深深打动。春节期间，李金星意外地接收到美商的电话，参展的5个样品全部被对方相中。一开春，大批订单就随之跟进，其中一个产品美国客户就订了50个标准集装箱。
【旁白】
谁能赢得转型升级的先机，谁就拥有了更多跨越发展的主动权。
转型升级已经成为今年科学发展的主旋律。在金融危机下，各地企业都踏上了转型升级之路。可就在这场生死存亡的征途上，“金贸家具”脱颖而出。安吉县经贸委有关负责人说，成功的关键在于决策者抢先一步的战略思想 。
