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2014年元宵节，金华台铃电动车代理商吴秋旗总经理创办的“公益骑游俱乐部”践行了首次公益骑游活动，30多名志愿者身着统一服装，佩戴袖标，在金华市区的大街小巷骑着台铃高能效电动车宣传，到达市区中心广场，被《钱江晚报》、《金华晚报》记者关注并报道，免费做了一次广告。
当硬性广告已经慢慢失去其应有的价值时，很多明智的电动车企业和经销商开始将营销策划的目光瞄向“公益营销”，但是由于各种因素，总是取不到想要的效果，基本处于“我用利润做公益，顾客不知我是谁”的尴尬局面。既然是一种营销策划活动，就要取得品牌效益，那么怎样才能充分发挥“公益营销”的营销效果呢？
大家都知道，2013年春节之前，社会的热议话题就是“雾霾”，并且大年初一金华的PM2.5污染指数全国第二，这次元宵节金华台铃的活动主题为“环保金华、少放烟花”，完全契合了社会的关注焦点和老百姓的利益诉求，主题鲜明易记，还能产生共鸣。燃放烟花本来就是元宵佳节的习俗，但是市区是有限制燃放区域的，通过这样的“少放烟花”宣传来提醒市民，吻合了主流的社会需求，因此一次成功的“公益营销”时间，必须是与社会主流诉求和法律统一的。
同样，活动的组织策划也是非常关键的。金华台铃公益骑游俱乐部成立于2013年11月份，经过将近50天的筹划，已经形成了一套成熟的策划、组织流程。事件营销切忌人云亦云，死搬硬套，像去年台铃组织的“500里挑战赛”被N个电动车厂家模仿，但是效果总是不尽人意。事件营销是在一个社会焦点背景下发生的企业策划行为，事件是你设计的，但事件的背景只能选择不能创造。这一次金华台铃的成功策划，没有做任何媒体的邀约和传播计划，但能被当地媒体主动报道，充分说明了主题和组织的独创性。这也是公益事件营销的最核心的要素！
在公益营销的成功运作中，我们发现，电动车企业要避免再出现“对社会有利，对企业无益”的结果，可以遵循以下的策略原则：
一、时机性原则：恰当的时机进行恰当地公益行为。当社会出现重大事件或重大事故时，社会、媒体、民众对事件的关注度是最高，如果企业能够在最一时间主动表态或者行动，必须可以引来更多注意力，也最能吸引媒体的报道。与市场营销一样，最重要的并不在于投入的数量，而是能够预先抓住最适合的时机，达到四两拨千斤的效果。
二、商业运作化原则：公益营销必须策略先行。对于企业而言，公益营销可能视为一项企业营销行为，所以在执行公益营销时必须视同企业其他营销行为一样，策略先前，预先将整个过程的每个步骤考虑周到，包括何时举行、投入多少、通过什么途径传播、是否邀请见证方、如何执行等等。只有考虑充分，把握得当，才能使企业避免成为“无名英雄”，使结果朝着企业所希望的方向发展。
三、长期性原则：将公益营销视为企业一种商业战略。对于企业而言，公益营销是一项长期的商业策略行为：持续的投入与持续回报之间推动了他们有动力不断进行公益事件营销，也是在这种前提下，电动车企业才能积累起深厚的品牌美誉度，也获得媒体持续的报道与关注。在企业实力允许情况下，中国企业可以将公益营销项目纳入企业战略的一部分，通过举行不断的公益活动，最终获得政府、媒体的高度认可与持续关注。
中国电动车行业很多营销模式都是借鉴的摩托车、自行车或者汽车、家电行业，很多电动车企业营销模式不确定，没有合理科学的营销预算，对于营销创新更是一张白纸。自从一线品牌将公益营销的行动引入市场，就开始了电动车行业公益营销的乱局，据不完全统计，目前超过80%的电动车企业已经进行或者正在进行公益营销，但是很少有企业通过公益营销取代硬性广告。硬性广告可以宣传品牌的知名度，公益营销可以提升品牌的美誉度，我们电动车企业应该通过多种手段的配合，使公益营销项目真正成为一种“对社会有益，对企业有利”双赢的品牌行动。（徐荣）
