爱华网“有鸟飞过的地方，就有温州人。”
这是前段时间描述敢为天下先、勇于到世界各地闯荡创业的温州人的一句名言。
到现在为止，可能要改成这样说了：“有鸟飞过的地方，就有浙江人。”
为什么要这样说呢？
我们来看这样一幅图景：
浙江义乌的小商品市场已经建到中东、非洲去了。
浙江绍兴的企业进军到美国纽约和洛杉矶，演绎了一出出“小鱼吃大鱼”的兼并活剧。
浙江台州的企业已经远征到德国，吞并德国大企业。
浙江余杭的企业远征意大利，吃掉别人的高技术企业。
……
我们来看浙江省外经贸厅的统计——截至目前浙江核准在境外投资机构2980家，约占中国对外投资的20%，其中民企占比95%！
这还不包括那些没有公司的浙江人个体的巨大数字！
浙江省外经贸厅相关负责人说，目前，到境外投资的国内企业中，浙企数量最多，项目数也居最高位。走出国门投资的企业主要集中在传统劳动力密集型行业，如纺织业、服装业、鞋业、机械业……
这说明，精明能干的浙商率先走出去，已经活跃于世界经济的每个角落了！
如果说原来中国人走出去是迫于无奈，迫于资源问题、市场问题等不得不的举动，那么，现在的走出去却是出于一种战略上的主动！
这是一场走出去的战争！
不是吗？当年的“北京人在纽约”、“上海人在东京”、“温州人在巴黎”，是出于我们的无奈之举，到异国他乡去寻找一种新的生存方式，插队落户，小打小闹。正如日本电影《啊！野麦岭》描述的一群北海道村姑翻山越岭远到东京纺织打工那样，中国人走出去的路是何等艰难！
而今的走出去，情形却大不一样了：经济的全球化，让我们在技术、成本、效益等方面不能不以全球化的眼光去判断了。尤其我们的许多产业，高污染、高能耗、高成本、低效益，充当着别人低廉的外贸加工厂，本来就难以为继。在这种状况下，政府、企业必须求变，也就是在这种大背景下，浙江省委省政府清晰地提出了“腾笼换鸟”、“转型升级”的战略转移策略，并鼓励企业走出去。
呆在原地不变，只有死路一条；而努力挣扎求变，才有一线生机。
这是“活着，还是死去”的大问题。从这个意义上说，能否突围，能否寻找新的商机，能否生存下来，是摆在我们面前的一个大问题。
尤其是全球金融危机的状况下，外贸状况走差，产品滞销，行业竞争激烈，陷入进退两难的境地，许多中国企业无不困惑于这几个基本问题：到底什么才是新的技术含量？什么才是新的经济增长点？什么才是生存下来的新希望？什么才是做大做强的新突破口？
这是一场新的战争，是向世界重新瓜分市场，获取生存机会的战争。
这场战争容不得你不参与！
在这场战争中，浙江企业以他们特有的特别敢为人先，特别敢吃苦，特别敢冒险，特别能战斗的精神，又一次走在了前列！
与坐而论道的人不同，向来务实的浙江商人这一次还是在用他们走出去的脚在寻找答案！
是的！金融危机既是“危”也是“机”！金融危机来了，企业怎么办？一般的做法是减成本、减开支、减生产、减人员……而浙江余杭有一家(转下页)专门从事成衣制造和出口的企业华鼎集团，却反其道而行之，一口气拿出300万欧元买下意大利整一个毛纺厂。这意味着，今后世界上最好的毛纺面料，很可能就出自浙江余杭！
许多浙商也看到了其中的商机，努力走出去，并频频在海外出手。当然，浙商在海外的频繁出手也引起了各国政府的关注。一些外国政府纷纷把招商的“绣球”撒向浙江，积极送上物美价廉的蛋糕，再给浙江企业更多走出去的机会！
我们都读过《货币战争》、《金融战争》、《资本战争》，而眼前，分明是一场新的战争！这将是一场怎样的经济大战啊！这是并购、升级转型的一场走出去的战争。金融危机，给企业带来了比较好的并购战机。“牛市卖资产，熊市买资产。 ”这是抄底的最好时刻！去年下半年以来，国际大宗商品价格明显回落，这为我国企业海外扩张提供了有利机会。与此同时，中国制造业企业也面临延长产业链、转型升级、拓展市场的新机遇！
虽然境外抄底契机与危机同时并存，企业家们在“走出去”的时候，也是各种新风险、新问题出来的时候，而这正是经济全球化背景下的一个新的特点。我们应该努力去适应它，而不是一遇问题就闭门不出，因噎废食，这不是我们取得生存战争胜利所应取的态度。所以，我们才这样说：在这种背景下，浙江企业的做法更难能可贵，更值得其他省份的企业借鉴和学习，我们更应该为浙江企业走出去勇探新路的精神和勇气鼓与呼！
我们鼓励浙江企业这种走出去的精神！
我们赞扬浙江企业这种走出去的做法！
我们学习浙江企业这种走出去的经验！
我们也吸取浙江企业走出去说遇到的各种教训！
一句话，我们应该走出去！
走出去，是一场战争！
走出去，更是一次新的胜利！
而这胜利，必将带给我们一片新的蓝天、新的田地、新的世界！
准备行动吧！一场不可回避的容不得我们不参与的新的战争已经来到我们面前！……
走出去！
走出去！
走出去是需要勇气的！走出去是需要精神的！走出去是需要眼光的！走出去是需要方法的！
让我们在浙商精神的关照下，走出去，走出我们灿烂的明天吧！
