爱华网他当年买不起纸笔颜料，用最差的毛边纸做画纸开玻璃店只有4000块钱，开中冠装饰第一年亏了37万他说，这些还不算最难，最难的是大家都不理解你
今天来做客讲述艰难时光的嘉宾，大名周建中。
人们不一定知道他的名字，却大多知道中冠装饰。他还是美来居集成化家居装饰的总掌舵人，亚洲最大的国际家居定制基地——紫蝶名家国际家居定制馆创始人。
关于他名字的注解，我们还能找到的有：中国装饰协会常务理事、省家装协会副会长、中国美院客座教授、杭州首部《市民装修手册》唯一图例提供者……
粗看他的经历，好像一帆风顺。其实成功背后，也有很多辛苦。今天我们就告诉你一个不一样的周建中。
总是会有一扇窗为你打开
昨天下午1点半，记者来到天目山路的紫蝶名家国际家居定制生活馆。他的同事告诉记者，周总刚刚才去吃午饭。稍等一会，1963年出生的周建中回来了，回顾创业时的艰难岁月，他没有什么顾忌，侃侃而谈。
“人生，总是会有一扇窗为你打开。”采访中，周建中时常说起这句话，“即使关上了一扇，也会有另一扇打开了。”
在周建中的生命中，第一次强烈感到面前打开了一扇窗，还是他17岁的时候。父亲带他去一个朋友家做客，朋友家中挂了一幅画，非常漂亮。当他知道这画竟然是朋友自己画的，周建中的心灵仿佛被什么东西击中了——“原来，手可以描绘出这样美丽的东西！”
“现在来看，那幅画可能在表现手法上、技巧上都不算上乘，就是普通习作。”但那次冲击，却让周建中对画画入了迷，一画就是三十年，从未放下。这让他工作和创业中都受益匪浅。
周建中家里有三兄弟，他是老大。奶奶没有工作，母亲在家待业，还有姑姑在当知青，家里的开销全靠爷爷和爸爸的工资维持。周建中高中一毕业就去上班了。开始在杭州地毯厂当设计员，一个月也就18元钱的工资。除去上缴给父母的钱、吃饭的钱，每个月最多余下5元钱，还要买颜料、买画笔，因此常常入不敷出。
曾经踩着三轮车送玻璃
1990年，周建中办了停薪留职。这遭到了家里人的强烈反对，母亲更是又哭又闹，死活不同意：“好好的单位不干，你去画画？画画那可是有钱有闲的人才有资格去做的事。”
停薪留职一段时间后，周建中被单位除了名，回不去了。周建中说，那时候，这是很恐怖的事情，“你就成了社会闲杂人员了，以后没有保障了，退休工资也没有了。”他开始有一点后悔了。
不过，回不去也有回不去的好处，那就只能继续“折腾”，而且一定要“折腾”出名堂来。一开始，他和朋友一起搞“艺术壁挂”。这个行业在当时并不热门，甚至在文人眼里很是俗气。但是既没有别的专长，又没有什么关系的周建中，只能选择这个门槛较低的行业。当时想赚点钱后就另谋高就，但没多久就做不下去了。
之后，他开过服装店、理发店，做过铝合金生意。那段时间，工作更多是为了生计。“混”也许是那种生活状态的最好写照。
接触装修行业后，周建中认识到玻璃买卖是个赚钱的行当。于是，他在27岁那年，用结婚收到的4000元彩礼钱，在采荷路上开了家玻璃店。
那时在杭州街头，常常能看到踩着三轮车给人家送玻璃的人，当中有一位就是周建中。
中冠第一年，差不多就剩个光杆司令
慢慢地，周建中在做玻璃店生意、铝合金生意的同时，拉起了小装修队。他把装修队挂靠在皇冠装饰公司下面。在这里，他学到了一个正规装修公司的经营管理模式，了解到传统的家装行业还有很多东西可以挖掘。
在那五六年里，他掘到了自己的第一桶金——100万元。这100万，就成了中冠装饰的启动资金。
可中冠开业的第一年，不但没赚到钱，还亏了整整37万元。跟着周建中创业的战友们动摇了。逐渐地，大家都走了，差不多就剩下自己一个光杆司令。
这件事给周建中很大的打击。“‘众叛亲离’，铁哥们在最困难的时候不仅拿走了钱，带走了人。更重要的是，他们都觉得跟我干没有前途。”
周建中开始反省。“以前是同一战壕的，大家共同的诉求多于分歧。现在我成了老板，和他们会有更多的分歧，这需要我去调整，去做管理。”
反省了问题之后，周建中没有退缩，继续坚持自己的选择，开创自己的事业。很快，周建中知道了什么是企业的需要，带领中冠装饰走上了发展壮大的道路。
最难的是大家都不理解你
说了这么多艰难时刻，现在回想起来，周建中却觉得这些还不算最难。“最难的时候，是2005年前后，大家都不理解我。家人，朋友，员工，团队，统统不理解。孤军奋战的感觉是最难的。”
2005年，中冠装饰已经是杭城家装业的劲旅了。下一步怎么走，成了摆在周建中面前的难题。
是否要再拼再杀，把赚来的钱投入新家装模式的探索中，大家的思想不统一。“不仅仅是不统一，可以说没有人同意我的想法。整个团队都不希望我去尝试。但是，不去尝试，守业如何守得牢？怎么可能做更大？”
周建中的性格就是坚持，决不妥协。他开起了美来居集成化家居店，探索着集成化家装的模式。第一年亏了几百万，坚持；第二年保本，坚持；第三年，终于赚到了钱。
现在回头看，这个模式帮他拓展了新“蓝海”。同时，定位为顶级家装软装品牌的紫蝶名家这种发展模式，也在大家怀疑的眼光中越走越远。
今天，又有一个更大的“野心”在周建中的心底萌生——他要传承中华民族“家文化”的概念。他希望自己卖的家具，卖的装饰品，不仅仅给家增添美感，还能作为一种文化传递给子孙后代。
我们邀请在杭的一些成长性非常好的企业掌门人，来讲述他们在创业人生中遭遇到的最艰难时刻，以及内中的人生际遇和感悟。
他们的企业有一定的规模，却不一定是最大的；有相当的实力，却一直在低调中奋进。
他们的经历，对已经起步创业的和谋求创业的人，有更多的借鉴意义。他们的故事告诉我们，即使现在再艰难，面对重重障碍，一样要鼓起勇气，要有转危为机的信心。因为，明天会更好！
