爱华网
丁磊要做中国“IT养猪第一人”，轰动大江南北。实际上忙于当农民的商界大佬，绝不仅仅是丁磊一个。
浙江的皮革大王朱张金跑到地球的另一端巴西买地种大豆，可谓是浙商投资中的新亮点。事实上，不包括早已在农业领域获得巨大收益的传化等浙江企业。近年来，更多的浙江企业家虽然没有“转产”直入“农门”，也纷纷主动跟农业有关的产业结缘。
那么，资本跳入“农门”现在是不是最佳时机？资本和高科技又该如何向农业延伸？
皮革大王带农民巴西种大豆
“发洋财”3个字，这几天成为海宁市华丰村村民最流行的口头禅。该村共有1000多户农户，其中728户共同筹资554万元，准备成立海宁华丰粮油种植专业合作社，前往巴西购买土地种植大豆。目前，10名华丰村村民已在办理劳务输出的相关手续，等手续办妥即可赴巴西淘金。
发财的底气来自党委书记朱张金，他同时是海宁卡森国际控股有限公司总裁。朱张金在接受媒体采访时表示，巴西农场项目投资时机已经成熟，能够成为村民增收的有效途径。之前，朱张金本人已经在巴西投下了2个亿，买了20多万亩土地，用于种植大豆等粮食作物，并已着手进行粮油的深加工业务。
据了解，在巴西买一亩永久所有权的土地只要花费人民币1000元左右。
中国大豆三分之二靠进口，2008年中国进口大豆达到超纪录的3700万吨。国际四大粮商之所以能控制中国市场60%以上的市场份额，就是因为它们把大豆的产业链打通了，能够最大程度地获取利润。
创造“转危为机”的新路径
“外向型的企业在外贸‘冬天’来临的时候，能够充分利用其原来在海外市场的资源，是转危为机。”浙商研究会执行会长杨轶清分析，朱张金由制造业转向农产品的投资，两者虽然没有必然的联系，但是由过去的“国内生产，国外销售。”转变为“到国外生产，在国内销售。”，这其中的转变有着很大的含义。
“这是个积极的信号，也是浙商在危机前乐观转型的代表。”浙江大学公共管理学院院长姚先国教授认为这是浙商转型升级中的一个新典型。“之所以说其典型，主要是朱张金的卡森国际原本是以皮革制造为主的外向型企业，而现在加大了转向第一产业的力度；事实上也是对手头掌控的外贸资源优化配置，降低生产的成本，达到收益最大化。”
“浙商的转型势在必行，而农业产业化为这种转型提供良好契机。尤其是以优质、低耗、高效为特征的现代种植业、养殖业等为浙商看好。”姚教授表示，过去几年，资本驻足农业是比较少的，在国家大兴建设社会主义新农村的政策下，浙商应该抓住机遇，挖掘还有着巨大潜力的农业及其相关产业链上行业。
真正农业商机或在国内
然而，资本的更大农业商机或许在国内。
在更多嗅觉敏感的商人看来，相比眼下很多工业领域的过度竞争，中国农业正处市场经济的转型期，谁先懂得利用农业政策优势，谁就抢占了商机。
中国目前农业市场容量超过1.5万亿美元，其中农资市场1200亿美元，农产品市场(含加工)4500亿美元，农业机械230亿美元，农产品物流700亿美元，农村信贷5800亿美元，农业工程3000亿美元，此外还有期货和保险。虽然由于土地等市场要特别是资本跃农门素没有实现资本化，有效市场容量不超过1／3，但农业投资市场仍然大有可为。
不过，杨轶清提醒浙商，“与其他领域一样，投资农业同样存在风险，如养殖、种植业易受气候、环境、区域或国内市场供求关系等因素影响。”
在他看来，投资农业是长线投资，需要合理分配资金；因为农业产业链长的特征，投资前一定要搞清楚自己的资源有多少，哪个链条投入多少资源和资金，怎样跟这个链条相符合。此外，地区差异大，农产品品种本身存在较大差异，同样一个品种在不同的地域可能会有不同的表现，这也需要具体问题具体分析。
