与企业家交朋友 要和“长寿”企业交朋友



 “在巨富中死去是一种耻辱。”

  这是在震灾中赢得“中国首善”美誉、连续三年进入中国慈善家排行榜前十位的企业家陈光标在“两会”期间抛出的话题,说到了中国民营企业家的痛处。

  掩卷而思,不无道理,虽然改革开放造就了一大批富豪和民族品牌,但最后都昙花一现,烟花落幕,耐人寻味。

  我们邀请了西子联合控股集团董事长王水福、浙江大学管理学院副院长吴晓波做客本报演播厅,与本报记者一起畅谈企业的社会责任,分析“富豪短命”的幕后真相,探索打造百年企业和传世民族品牌的种种。

  观点碰碰车

  企业是否“世袭”还得顺应市场

  吧主:曾有人这样概括中国民营企业:“一代创业、二代守业、三代败业”。细想,确实很难找到像日本松下、德国西门子这样的百年企业,也很难找到比尔·盖茨那样的慈善企业家。最近“两会”期间,陈光标又抛出“在巨富中死去是一种耻辱”的言论,建议征收富豪遗产税。一石激起千层浪,两位嘉宾怎么看?

  吴晓波:改革开放以来,中国崛起了不少大型民企,而且多数是民营家族企业,辛辛苦苦一辈子打拼下来的事业,要传给孩子,这无可厚非。我们不能笼统的说“家族企业”或“企业世袭”是好是坏。如果下一代也是一个优秀的企业家,这有什么不可以呢?如果下一代是个很不负责的人,这就要慎重考虑了。

  王水福:我认为家族企业也有好的方面,你只要用制度去管理,也没有什么不好。就拿我们西子来说吧,现在用的是日本的现场管理、美国的财务管理、西子的营销管理,这么多年下来,实践告诉我,还是蛮不错的。

  吴晓波:至于遗产税嘛!转型期的中国需要的就是理性,不管遗产税也好,还是慈善捐助也罢,只要对社会有利就是好的,但我们更应该注重这种行为的持续性和效率。你刚才说到的比尔·盖茨,就有他的优势,因为他的慈善有基金会在管理。中国呢?缺少这样的基金会管理,缺少这样的MPO(非盈利组织)。

  应更注重真正具有竞争力的资产

  吧主:前不久,《理财周报》报道了中国第一“富家族”碧桂园资产从1349亿缩水到145亿。再往前看,黄光裕被抓,三鹿破产,飞跃的困局……这些事件背后有什么启示?

  吴晓波:碧桂园缩水,是股市持续下泄导致的民营资产大幅缩水。但“市值”仅仅是一个用来交易的价格,在“市值”缩水的表面之下,企业真正具有竞争力的资产是不是也缩水呢?这才是企业家更应该关注的。

  王水福:每次危机都能促进社会的进步。我们不能只看到缩水,更应该看到机遇。韩国从1973年至今,经历了三次大的危机,每次危机过后企业都变得更有竞争力。再看看,1929年到1933年的世界最大危机期间,上海金融却从那时候起步。什么原因?危机促使企业更新设备、改进工艺,获得更多外资。我觉得现在是一个千载难逢的机遇。

  吴晓波:金融危机下,优胜劣汰,对那些产品适应社会需求的企业来说,绝对是发展的良机。上世纪90年代,韩国企业都处于大幅扩张时期,甚至拓展到了不熟悉的领域。但危机来临的时候,不少企业都不得不收缩到自己最具有竞争力的行业里来,三星、现代都是这样“浴火重生”的。

  王水福:管不了世界,那就管好自己吧。当前我们要做的就是,抓住机遇,提高质量,这才是真正具有竞争力的资产。日本的产品是世界上“最苛刻”的产品,那我们就要把产品卖到日本去。我打个比方,中药的用量以“少许”、“适量”来描述,是以经验定量,但西药是“以标准定量”的。我们的民营企业,也正在从一种“中药的方式”向“西药的方式”过渡,追求标准量化。

  和世界500强的百年企业做朋友

  吧主:浙江企业约有百分之七八十是民营企业,但却少有百年企业,你们认为打造百年企业有哪些困惑?

  王水福:每个企业家都想做百年企业。我做了一辈子企业,到底怎么做百年企业,我也不知道。但是我在和百年企业做朋友,电梯是和奥的斯合作,立体车库在和美国RUK合作,地铁产品在和日本川奇重工合作……我们在合作中学习,在合作中提高。

  吴晓波:有句话说:“在宁波起家,在上海发展,在香港成名。”从作坊式生产,到学习模式,再到玩资本。其实,浙江不少企业走的就是这条路子。

  王水福:其实,我发现这些还不够。还需要“自主创新”,甚至要让整个社会都来研发,才能适应这个速度。所以我要和浙大合作,把西子研究院搬到了浙大去。

  吴晓波:王总说到了研发,我就想起了苹果公司推出的Iphone,它上面使用的软件就是由全世界的爱好者开发的。百年企业的研发,也要走这条“开放式”的道路。企业只是提供一个平台,把研发交给最擅长的人来做,企业最后再来整合这个成果,把传统“线型”研发转变成“网状”研发,这将远远胜过企业的“单打独斗”。

  财富榜样

  世界历史最悠久的企业:

 与企业家交朋友 要和“长寿”企业交朋友

  金刚庙宇建筑企业

  (日本,1400多年)

  大约1400多年前,Shotoku王子带领Kongo家族成员从韩国来到日本修建了至今还存在的Shitemnoiji佛教寺庙。Kongo Gumi就此诞生。数个世纪以来,Kongo Gumi参与了许多著名建筑物的建设施工,其中包括16世纪的Osaka城堡。时至今日,该家族还在建设和维修一些宗教寺庙并通过其大阪总部管理一般的承包工程。现任总裁是Toshitaka Kongo。

  欧洲历史最悠久的企业:

  斯道拉恩索公司

  (芬兰,700多年)

  斯道拉恩索公司(Stora Enso)在世界500强企业中规模不算太靠前,但其历史可以追溯到700多年前,是全球历史最悠久的企业之一。2006年,斯道拉恩索销售额近150亿欧元,稳居世界纸业十强行列。而在2006年3月的瑞士达沃斯世界经济论坛上,斯道拉恩索因为“在环境管理方面是纸张和森林产品行业中表现最佳”而入选全球100家可持续发展公司。

  前车之鉴

  财富陨星不完全榜

  陈金义:白手起家创立了浙江金义集团。2000年,资产位列福布斯中国富豪榜第35位。2006年7月,陈金义因为“水变油”而身陷“欠债门”,目前负债数亿元“人间蒸发”。

  黄光裕:1987年创办的国美电器。目前,已发展成中国最大的家电零售企业。2004年,销售额238亿元,在中国所有连锁企业中排名第二。其本人于2004年,2005年和2008年3年位列胡润“中国富豪榜”第一位。2008年11月23日,黄光裕涉嫌“操纵市场”等罪被公安拘查。

  杨惠妍:2005年,杨惠妍从身为碧桂园董事长的父亲那里继承了股份。2007年,以高达1300亿元的个人净资产一跃登上《福布斯》亚洲版中国富豪榜的首位,成为当时的“中国首富”。2008年,杨惠妍的财富相比上年缩水近75%,财富由原来的1349亿缩水到145亿,位列胡润百富榜第三。

  吴英:东阳富姐吴英从正式注册成立本色集团,投“血本”炒期货并一夜成名,一度风传她的资产达38亿,其财富来源有多种版本。2006年,位列胡润百富榜第68位,女富豪榜第6位。2007年2月,吴英因涉嫌非法吸收公众存款罪被刑拘。

  

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