尽管当前经济环境乍暖还寒,困难重重,但所有与会的企业家都对渡过是次“寒季”充满信心,且提出了“抱团率先复苏”的倡议。
康恩贝集团董事长胡季强表示,上海有一个教授说在金融海啸之下的企业生存有三种状态,一种叫冬眠,一种叫冬泳,一种叫冬猎。对于很多企业而言,临冬可能采取的是要冬泳,在这个过程当中更好的去锻炼,渡过难关。而对于一些已作准备的企业,其实冬天是一个非常好的狩猎机会。
藉中央救经济 拓内销潜质
胡季强表示,其集团已作好充分准备,并计划在今年推进产业创新大行动,当一名“冬天里的猎手”,并把今年盈利增长目标锁定在50%,销售规模增长目标则在30%。
另外,奥康集团副总裁吴守忠也指出,当前奥康在全国各地有上万家门店,其中浙江就有270家,且大都是自营店。他表示,今年刚刚举办过的全国营销会议上,其集团已决定继续加强当前薄弱的东北地区建设,充分发掘内销潜质。
郑宇民表示,在众多不利因素的面前,看到中央提振经济政策的倾斜和浙江民企自身的灵活;同时浙商的网络遍及世界各地,故通过浙商的内外联动,把浙江省内独特的制造业和市场优势连接在一起,就能形成浙商间的产业联盟,一起去闯。