冯根生:3人的菜别请10人吃



 “我们似乎没有感到冬天的寒冷,整个集团今年销售额比去年增长9.3%,利润同比增长14.5%。明年我们还是自己管自己,力争为杭州减轻一点困难。”

  这是杭州青春宝集团有限公司董事长冯根生报出的数据,响应“向万家企业送温暖”号召,杭州市市长蔡奇昨天带队给企业送温暖,其中一站是青春宝集团。

  全球金融危机,企业叫苦连天,冯根生的经验,也许能给企业家们带来一点启示:

  先从身边机会抓起,青春宝保健品85%的市场在浙江,出口1%都不到。

  “以前也很重视出口,其实蛮被动的,人家要货的时候就拼命催你,不要的时候,一纸文件传过来就算通知,也不管你前期投了多少钱。”冯根生说,“出口要做,但不能全靠出口,13亿人是多大的市场啊,做好了一样赚钱。”

  有了机会还要把握机会,冯根生说:“企业不管面临什么困难,质量要永远放在第一位,质量出了问题,才会有寒冬。”

  发展迅速的青春宝,也让冯根生“野心勃勃”过。

  “上世纪90年代时,我们也搞过副业,兼并过家电厂,做过房地产,后来都不行了。”做学徒开始到现在,冯根生在青春宝已有60年,60年的经验让他明白,要做就要做自己懂的东西。

  很多企业想趁着金融危机,低成本收购,进行扩张,冯根生也有他的看法,“投资也要看菜吃饭,3个人的菜,千万别请10个人来吃,自己有1亿的实力,千万不要撒5亿的网。否则,容易把自己的主业丢了,一旦经济不景气,又靠什么立足?”

  就是靠这些经验,青春宝做成了行业老大;旗下的正大青春宝没有一分钱贷款,反而还在银行存着好几个亿。

  冯根生的生意经,让蔡奇很感慨:“都说政府要为企业缝制过冬棉袄,但青春宝却早已自己准备。政府送温暖给企业,第一就是送信心;这次过冬,最重要还是靠企业自己,企业才是迎来暖春的主体。”

 冯根生:3人的菜别请10人吃
  

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