爱华网记者(以下简称记)：李总，您觉得2008年有哪些事件，是您在这一年辛苦工作的慰藉？
李仙寿(以下简称李)：一个是，在2008年整个资本市场非常糟糕的情况下，我们能够成功登陆纽约证券交易所；另一个是，过去四年，我们企业增长了百倍，这是对我们过去所有付出的认可。
记：我们私下在开玩笑说，是“一夜暴富”，公司增长速度太快了！你这种“暴富”的秘诀是什么？
李：我们进入了一个比较好的行业，这个行业增长速度非常快，平均每年40%~50%。我们也选择了正确的策略，因此发展速度更快一点。
记：能描绘一下太阳能行业的潜力么？
李：2008年，全球实现的太阳能产能是6000兆瓦，这只相当于全球可利用太阳能的十万分之一。我们只利用了太阳能的一小部分，这个市场前景非常巨大，甚至远远超过了目前我们对整个能源的需求。三十年以后，人类使用最多的可能就是太阳能源。
记：今年金融风暴席卷全球，发源地就是在美国。您刚才提到，资本市场状况差的情况下上市很难。既然这么难，这么危险，您干嘛急着上呢？
李：金融危机其实老早就有端倪，到2008年美国数家投行倒闭时，已经是一个高潮。在此之前，美国的资本市场状况已经很差了。
大家都知道，股票买涨不买跌。我们去上市时，其实经济气候也非常冷。为什么还要坚持去呢？我们预测未来可能会更冷。上市成功后，虽然并没有预想的那么好，但我们还是达到了融资的额度，拿到足够的资金，为2009年以及未来的发展打下了很好的基础。
记：4年百倍增速，您觉得会不会太快了点，能一直这么发展下去么？
李：2005年我们销售是5000万，2008年是50亿。这个增速是非常巨大的，但随着急速的增长，我们也在慢慢降速，未来可能保持在每年50%左右。
刚起步时企业会有一个高速增长，但这种模式的增长可能会存在某种危机。比如，随着公司规模扩大，要维持同样的增长速度，必须投入更多资金，你就面临很大的现金压力；如果要实现这么大的产值，你必须要有足够大的队伍，你的管理就会成为问题……所以一个企业增长一段时间后，应该适当降低速度调整一下。
记：您的公司在浙江光伏产业的产能中占80%，已经是绝对的龙头老大。这样是否会找不到自己的目标？
李：不会。浙江的光伏产业起步较晚，在全国不算先进，江西、江苏等地都有实力很强大的光伏企业。我们不可能只在浙江地区竞争，我们今后面对的，可能是来自世界各地的对手。
记：太阳能是一个新兴行业，国内技术跟欧美发达国家比，差距大么？
李：我说了你可能很难相信，我认为我们的技术比他们好。这是中国企业非常值得骄傲的地方。在规模上，我们也已经慢慢超过他们了。像我们今年的产能，已经是位居全球前五位；在技术方面，我们综合的技术指标，包括生产成本等都比他们低。
我们中国的品牌也起来了，现在差的是消费者的心理认可。现在太阳能产品最大的市场还是在国外，我们需要品牌输出。
2009年我们的战略有了很大的调整，原来以国内市场为主，以后要逐渐调整为国际市场。我们宁愿价格适当低一点，也要卖给世界上一流的企业，像BP、通用、LG这些顶尖企业。而那些小的客户，我们要慢慢地调整掉。这样，我们会有一个很优质的客户群体，他们能够帮助我们提升品牌。
记：浙江的企业家都在进行转型升级，如果有人现在转到太阳能行业来，还有可能获得像你这样的发展么？
李：要明白，我们只做了十万分之一，真正的市场还没有起来。但重复的、处于产业链底层的项目，我建议慎投。因为市场是相对于全球来说，而产能过剩是因为在某一地区、某一领域资源过于集中。
风云表现
2008年1月，李仙寿带领企业登陆纽交所，融资3亿美元。在今年的世界经济寒潮中，他凭借着最尖端的技术，销售额从20亿上升到50亿，以每天15万片硅片，一年700兆瓦的产能，支撑着中国光伏产业的半壁江山。
早在2006年8月，李仙寿带着150万美元的小厂，于伦敦上市时，被称为黑马。第二年，他就成长为全球最大的单晶硅片生产商……然而，对他本人来说，这一切只不过是“曙光初现”，因为人类还远远没有到达“太阳能时代”。
