郭广昌:危机不是虚惊一场



 周期性是市场经济的基本特征,就像经济学家熊彼得所说的,周期不像扁桃体,可以割掉;周期就像人的心脏,是整个经济体的核心组成部分。所以我们要学会以平和的心态接受周期,更要学会以积极的姿态在周期下生存,与周期共成长。

  这轮危机对于中国企业来说,是一本必须仔细研读的启示录。我从这次危机中得到几点启示:

 郭广昌:危机不是虚惊一场

  第一,经济一定是有周期的。萧条的惟一原因是因为太繁荣,繁荣的惟一原因是因为太萧条。周期性是市场经济的基本特征,就像经济学家熊彼得所说的,周期不像扁桃体,可以割掉;周期就像人的心脏,是整个经济体的核心组成部分。

  所以我们要学会以平和的心态接受周期,更要学会以积极的姿态在周期下生存,与周期共成长。在危机时,企业家的核心功能就是要通过创新整合资源。而企业家精神则是带领整个社会走出周期性萧条的核心。熊彼得说,危机是有创造力的企业家进行“创造性破坏”的最好时机,死掉一批企业,起来的企业会更强。

  第二,中国企业要有产业周期意识,注意防范经济周期的系统性风险。中国企业界一直认为不应该搞多元化经营,强调专业化,做强才能做大。从应对经济危机的成效来看,综合类企业的抗风险能力比做单个产业强。由于中国特殊的国情,较有实力的中国企业集团都涉足了钢铁、房地产、矿产等重化工行业,高投资、高增长、高收益、高杠杆运作,而这些产业与经济周期一损俱损,一荣俱荣,很容易发生资金链崩溃。

  所以,一个企业应该适当进行专业化上的多元化经营,优化配置资产。在易受周期影响的行业之外适当搭配一些弱周期、现金流好、抗跌性强的轻资产,可以大大增强抗风险能力。

  第三,中国企业要发掘经济危机带来的机遇。从发达国家历史看,每一次大萧条中必然会诞生一批伟大的企业家,比如1929年大萧条后的Morgan财团、1973年美国经济危机后的巴菲特、1997年亚洲金融危机后的三星、2000年IT泡沫破灭后的Google、苹果。

  世界性经济危机给中国经济带来很多不确定性,我对未来中国经济趋势的基本判断是:短期内形势严峻,中长期看好。短期来看,实现由出口拉动向内需主导的结构性调整,会有一个比较长的断裂期。

  我们要看到这次危机给中国企业的崛起机会:一是全球范围政治和经济格局会彻底变化,西方会把中国当成平等的伙伴,中国的声音和地位都不一样;二是中国经济会重新洗牌,经济结构会发生变化,每个行业的排序也会发生变化;三是中国经济的基本面以及支撑中国发展的核心动力没有改变,工业化进程仍将持续一个相当长的时期,这是我们企业发展最强劲和最持久的动力;四是中国涌现了一批具有创造力的企业家,这样一支商业力量的崛起,将为中国经济注入信心。

  第四,中国企业要学会管理经济周期,维持一定的现金储备非常重要。很多人并不是没有看到危机期的投资价值,而是没有能力投资。我们非常强调对接优质资本的能力,当机会来临时,没有钱就只能干瞪眼。在这次危机中,巴菲特账上有1000亿美金的现金,李嘉诚有1000亿人民币,而复星只有100多亿,这种量级差异反映了企业的差距。

  

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