爱华网2009年，娃哈哈集团董事长宗庆后定下500亿的销售额目标，以期拉大与竞争对手的距离，而一年增加170亿元销售额，引起业界的质疑。
3月6日下午，在浙江代表团驻地中苑宾馆，人大代表宗庆后接受了本报记者的专访。“光一个营养快线产品，2008年就贡献80亿元的销售额。”宗庆后透露。在2009年，娃哈哈90条生产线全部投产所生产的约2000多万吨产能，将给内外资纷纷看好的中国饮料市场，带来新的竞争力量。
“现在没好的企业可并购”
对于金融危机，宗庆后表示，相对其他行业，饮料行业受到危机的影响还比较小。“为什么呢？老百姓还没穷到吃不上饭，经济危机了，老百姓房子可能不用买了，车不用买了，赚的钱总要会消费的，就会吃得好一点，吃得多一点。”
显然拿这个当理由不太让人信服。不过，宗庆后却另有见解。他举例说，他判断春节将是农村饮料消费的高潮期，春节前，他让企业高速运转，各地备足货。当时下面都不理解，“卖不掉找我”，宗庆后向销售人员打包票。事实也正是如此，“今年前两个月，我们一直满负荷生产，还是供不应求”。宗庆后表示。
2008年一年，娃哈哈投资60亿元，新增90多条生产线。宗庆后透露，这些生产线中已有近50%投入生产，今年所有生产线都将投入使用。而且全部投产后，产能将达到1200万吨，与现有的产能相当。届时，娃哈哈所有生产线满负荷，将会达到2000多万吨的产能。
目前，在国内饮料行业，达到上千万吨产能的只有两家，一家是娃哈哈，另一家是老对手可口可乐，而娃哈哈90条生产线全部投产的产能，将会引发国内饮料行业民资与外资更进一步的竞争。
不过，目前行业正是抄底的时候，自建生产线是否值，宗庆后则认为，现在没有好的可以并购，没有先进的生产线，花那么多钱并购过来没有用。“现在好多企业不符合我们的要求，跟我们形成不了互补，而且成本很高。”他表示。
“国家对本国企业要扶持”
宗庆后看到了中国饮料市场的商机，外资巨头也同样把中国作为避风港。百事宣布未来投入10亿美元，可口可乐近日宣布要投20亿美元，这必然引发更多的争夺战。
面对“两乐”为代表的外资，宗庆后并不担心。“没有竞争，企业就没有进步。”他强调，“跟国外企业竞争，我们是有优势的，优势在于中华民族是优秀民族，哪个民族也竞争不过。”
这里面包含着民族主义情绪，显然与达能的10年纠葛有关，但是在这情绪的背后，宗庆后一直憋着一股气，就是要跟外资较劲，“我不比你差”。
而且通过与达能的合作，深有体会的宗庆后更能看到外资的不足，“外国人的管理并不是很好的，好多在管理上不如我们中国企业”。
宗庆后表示：“我认为，要给中国企业同样的待遇，另外国家对本国的企业要扶持，哪个国家不保护本国的企业？”
打造生物工程饮料
在宗庆后看来，碳酸饮料代表过去的时代。“我们这几年也没有往这边发展，在走下坡路了。我们下一步向健康、方便这类饮料发展，以前饮料是为了解渴，现在不光是为了解渴，还要健康。”宗庆后说。
在宗庆后的规划中，生物工程饮料将是娃哈哈未来的主要发展方向。当前的高血压、高血脂人群，也是宗庆后重点关注的对象。宗庆后希望未来的产品具有很强的保健功能，“如果饮料长期喝能抑制高血压、高血脂，这肯定会受欢迎”。
饮料具有药物的功能，显然开发起来具有很大难度，娃哈哈有雄厚的资金做储备。2008年，娃哈哈销售收入328.32亿元，增长27.2%；实现净利润50.54亿元，增长50.36%。在银行里娃哈哈还有100亿元的存款。而且宗庆后透露：“光一个营养快线产品，2008年就贡献了80亿元的销售额。”
有了资本的支撑，娃哈哈每年都会有1-2种新产品推出，对于不断创新的饮料行业，宗庆后这样做有人可能认为“保守”。不过，精明的宗庆后却另有见解：“你投得越多的话，消费者就不知道买什么了，我们前几年有这个教训。”
虽然投向市场的新产品较少，但娃哈哈的新产品开发储备丰富，在技术库里每年储备20-30个新产品项目，而且新产品的利润贡献率已达到40%以上。
面对外资的竞争，2009年娃哈哈要实现500亿元销售额的许诺成为悬念。
