爱华网重要观点今年12月11日我国电子零售市场开放。电子零售市场开放之后，电子业会发生两大剧烈的变化。
连锁业态将主导电子产品的分销，零售业整合的速度会快速提升，将会出现多个真正意义的全国连锁企业主导电子分销市场的零售格局。 在顺畅的大流通格局出现之后，流通对电子制造业的优化效果会快速显现，更大规模的本土电子制造品牌会出现，某些强势外资品牌在华的营业额也会大幅度增加。 今年12月11日我国电子零售市场开放后，电子分销领域在入世“后过渡期”内的格局将会怎样？估计今后将会有五种力量在我国电子零售市场上博弈，这五种力量不仅会改变我国电子的流通格局，更会改变电子制造业的格局。 国美、苏宁、大中等民营连锁企业 这类企业已经在全国一级城市获得先入网络优势，目前已开始介入资本市场，并将以更低的扩张成本加速扩张。他们最主要的优势是拥有自己的店面资源，虽然目前的扩张速度比较快，但是绝对零售份额仍然有限，这说明我国电子市场留给连锁业态的市场空间仍然巨大。 专家认为，对这类民营连锁企业来说，现在重要的不是在内容连锁、物业或者是IT连锁等多个领域加起来的总成绩，而是必须尽快用一个产品族群的连锁去编织一个全国意义上的分销网络。 电子制造企业 目前传闻正盛的是，有电子制造企业要将自己三、四级市场的网络整合成一个新的连锁公司。这种思路的方向是非常具有想像力的，但是操作的难度比较大。其致命的弱点是：三、四级市场中网络门店的所有权并不掌握在制造企业手中，而是归零散的门店自己所有。也就是说，制造企业在目前的情况下，只是以一个大分销商的角色使用这些网络，这与拥有这些网络完全是两个概念。 专家认为，三、四级市场门店的结构基本上是服务单一品牌的店面结构，真正要把它们变成公用的零售平台需要比较长的时间，同时，也会给制造品牌自己带来很大的风险，因为这种零售商角色的变换期将是制造企业自有品牌销量急剧下滑的时期。所以，三、四级市场的渠道整合实际上是个重新投资、重新整理物业、重新开店的过程。 以易好家为代表的国字号力量 这类渠道的投资发展路径基本上与国美等企业的初期发展路径是一样的。这类渠道拥有强大的资本与政策资源支持，当然要成气候还需要耐心。其实，在市场开放之后，国资介入流通业最明显的信号是，国资在电子零售领域中要占到重要的影响地位，这将为国资救市留有科学的管道。 专业的电子外资零售力量 这类力量目前还在探试阶段。他们初期进入我国市场最有可能的方式是与市场上某些具有一定规模的零售企业合资，但是初期投资空间仍然会集中在大中城市。此外，他们的产品线也会与目前国美等企业的产品线有所差别，其优势在消费类电子，而我国电子零售企业在这方面则是软肋。所以，外资的进入最先会对大中城市中IT类消费电子的分销模式产生巨大的冲击。因为我国在IT类产品中始终没有大规模的连锁分销企业出现，而其中蕴藏着巨大的分销机会，也是目前本土连锁企业眼热的业务空间。 全球综合性生活消费品连锁企业
这类企业在全球有庞大的连锁网络。虽然电子产品不是他们分销的重点，但是在一些低价、成熟的电子产品方面，仍然具有不可小觑的优势。随着我国网络的拓展，他们也会分走一大杯羹。 elab.icxo.com
