爱华网“金融危机后，富人家庭只是度假频率降低了，他们绝不可能降低出行标准。”
上海嵩山路，绿树掩映着百年历史的幽静小道，Joanne Tang坐在安达仕酒店的大堂里聊见闻。Joanne是Infinite Luxury的创始人，出生于荷兰一个香港移民家庭。她从小迷恋酒店，读完酒店管理，做过五星级酒店高管，走遍世界各地后创立了专为奢华酒店服务的公司，将全球各地别具情调而又神秘高贵的顶级酒店介绍给中国的富人。
欧美国家的富裕群体有着度假的习惯，常见的是每年至少两次。一家老小集体出动，每次少则一周，多则一个月。他们在夏天住进法国酒庄，赏花、品酒、看日出日落，学习耕作酿酒，孩子在田野里疯狂玩耍。
即便在金融危机时富人们的钱包有所缩水，他们宁愿把每年的度假减少到一次，也仍然会选择熟悉的或是新奇迷人的奢华酒店。
与此同时，酒店也都积极地展开了对亚洲的推广攻势，通过一些高端社交圈打入中国新富人群，将他们吸引到欧洲隐秘的奢华酒店去。
奢侈品牌与奢华酒店拥有相近的高端客户
看似不同的行业，往往有许多共通之处，奢侈品牌与奢华酒店似乎天生是一对姐妹。
Christian Dior与Bottega Veneta与瑞吉酒店（St Regis）合作，参与到品牌套间的设计工作中。当今全球最为知名的奢侈品牌酒店包括宝格丽酒店、阿玛尼酒店、范思哲酒店等，各有不少故事与卖点。
究其原因，奢侈品牌与奢华酒店拥有相近的高端客户，讲求细节的精致优雅。
值得注意的是，大部分奢侈品牌并不能独立完成奢华酒店的运作，他们选择与酒店管理集团、房地产开发商合作，分工完成奢华酒店的打造。
正如Prada授权给眼镜制造商生产眼镜，爱马仕授权给香水生产商出产爱马仕香水，奢侈品牌的跨界需要信得过的伙伴，品牌方也不同程度地参与其中。
比如奢侈品牌兰博基尼在中国找到了房地产企业中茵集团，后者旗下的上海乔盈酒店管理有限公司专门负责高端酒店、度假村的运营，目前中茵成为兰博基尼唯一授权的酒店管理公司；奢侈品牌阿玛尼也传出即将联手房地产企业，进军中国开设阿玛尼酒店。
设计师操刀酒店设计凸显个性
奢华酒店并非新鲜事物，各大酒店集团旗下都有顶级酒店品牌，比如希尔顿集团旗下的华尔道夫酒店、喜达屋集团旗下的W酒店等，中国复星集团还在近期宣布在三亚投资一座亚特兰蒂斯酒店，奢华程度达到七星标准。
然而这些奢华酒店略显标准化，而个性不足，似乎不能满足中国富裕群体追求独特、专有的心态。Joanne熟悉的客人中，有的喜欢探索法国古老的酒庄，有的喜欢在海上一对夫妇拥有整座小岛的感受。而那些位于欧洲百年老建筑内、拥有厚重历史的酒店往往是一屋难求。
而奢侈品牌酒店弥补了这一缺点，品牌设计师亲手为酒店设计各种细节，从一处简单的装饰，到整座酒店的风格，让客人有不断发现的惊喜。
2000年，范思哲与澳大利亚房地产开发商合作，在黄金海岸开出售价Palazzo Versace酒店，耗资2.5亿美元。酒店以“more is more”为口号，极尽奢华，营造出欧洲宫殿的华丽与罗马时代的古典风格，有粉丝能在其中找到范思哲的创始人Gianni Versace的影子，从杯盘到浴缸，全都是标志性花样繁复的范思哲风格。
另一家有名的奢侈品牌酒店是位于迪拜哈利法塔内的阿玛尼酒店。酒店位于1-8楼以及38和39楼，共175间贵宾间和套房，所有产品设计都由大师阿玛尼亲自完成。除设计外，阿玛尼更是在服务上竭尽所能，照顾好客人的衣食住行和游玩的一切需求。住阿玛尼酒店，仿佛是与大师的一段独处时间。
