爱华网日前，上海市商业联合会购物中心专业委员会发布的一项调查报告表明:由于国内的商业品牌和商品品牌太少，不足以支撑迅速崛起的购物中心，这将成为上海市购物中心发展的“瓶颈”。
这是日前上海市商业联合会购物中心专业委员会发布的一项调查报告中表明的观点。
未来5年，集购物、娱乐、餐饮、休闲各项功能于一体的购物中心将成为上海商业最有发展潜力的主力业态。但由于国内的商业品牌和商品品牌太少，不足以支撑迅速崛起的购物中心，这将成为上海市购物中心发展的“瓶颈”。是日前上海市商业联合会购物中心专业委员会发布的一项调查报告表明的观点。
这项调查显示，上海目前已开业的购物中心有14家，建筑面积超过 100万平方米；在建的购物中心有13 家，建筑面积将超过200万平方米；正在规划立项的购物中心有11家，建筑面积将超过100万平方米；尚处于布局设想的购物中心达5家以上。据此预测，至2005年，上海市将有 20多家购物中心投入运营。而到2010年，上海范围内规模大小不一的各类购物中心将超过40家。
在国外，有的购物中心内大型超市就有两三个品牌，由于这些大型超市相互错位，使它们能在同一个购物中心内共生共荣。如以食品为强项兼营厨卫用品的弗兰克林、以家庭用品为主的沃尔斯、以服装纺织品为主的Target、以服装园艺用品和汽车用品为特色的凯玛特等大卖场，都可以在同一个购物中心当中营业。
而上海的大卖场，虽然品牌不少，但各个大卖场的商品结构雷同。此外，上海目前还少有像百佳、屈臣氏一类的适合白领消费的生活超市，目前沪上随处可见的标准超市，其目标市场是难以与购物中心的目标市场相吻合的。
商品方面，目前上海各大商店上架的商品品种共计有三四万种，而发达国家有150多万种。这使得商家较难找到大量相互错位的商品来填满购物中心巨大的空间。
以徐家汇商圈为例，东方商厦、汇金百货、太平洋百货、港汇广场内的专卖店几乎囊括国内所有的热门时尚品牌，留给港汇广场内富安百货的品牌空间极其狭窄，导致富安百货经营没有大的起色。
上海市商业联合会购物中心专业委员会认为，就商业零售领域而言，有实力的企业进军购物中心志在获取更多利润，本无可厚非。但不解决品牌瓶颈，新开业的购物中心的招商及经营情况能否像投资者预计的那样乐观呢？我们拭目以待。
