洋快餐加盟连锁店 土连锁洋连锁,差在哪儿?



知己知彼,方能百战不殆。本土零售企业要在竞争中立住脚跟,关键要正确解读洋连锁的成功之道。 

  记者在采访济南人民商场董事长、总经理郭连海时,问及当前扩张遇到的难题是什么,他脱口回答:“缺人才”。他表示,目前企业总部大部分的副职或者中层干部都已被派到各分店干老总,再开店怕是不容易找到合适的老总人选了。

  这是本土企业成长中的烦恼,但对比起洋连锁,我们欠缺的似乎还有很多。

  我们总是信奉“有规模才有效益”。洋连锁的规模的确很大,排在全球前十名的企业旗下连锁店数量动辄上千家,而国内像国美这样的大型连锁企业,连锁店数量能够达到100来家,规模就已经很大了。

  其实,企业不管大小,盈利才是硬道理。如果细细研读洋连锁,支撑起低价但盈利的绝招是降低成本,而不是不计成本、不计利润的疯狂价格战。 

 洋快餐加盟连锁店 土连锁洋连锁,差在哪儿?

  据了解,沃尔玛在采购方面是动用全球性的供应链,批量进货。沃尔玛全球超市服装的平均价格每件只有10美元。在布局上,沃尔玛不盲目追求豪华,相反办公场所非常简陋,只有20%的正式职工,其余的80%员工都是一些兼职人员,达到降低管理成本的目的。据统计,沃尔玛的销售成本和管理成本只占全部成本的16%,而国内连锁超市这一数字则达到30%左右。 

  除此之外,产权不明晰,国有股过大;企业负担重;流通领域的法制建设相对滞后等“老生常谈”的问题,仍在牵绊着“土连锁”们发展的步伐。看来,要想和来势汹汹的洋连锁们抗衡,本土零售企业还是要轻装简从,再不能负重前行了。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/203060.html

更多阅读

服装加盟连锁店 服装连锁店铺管理有哪些需要注意的事情?

  有一次因为一个店铺的生意很差我们下店支援,一到店铺我们惊奇的发现,一个不到50平的铺子,卖场款式居然高达120个款,什么今年的,去年的,就连几年前的货品都还在,虽然单款的数量都不大,但是总的加起来还是一个让人非常头疼的数字。还有,我

特许加盟连锁店 特许连锁需警惕速度风险

  如果当年不选择洗染行业,张荣耀可能会是一位桃李满天下的大学老师,而业内则少了一名冲锋陷阵的洗染品牌掌舵人。“播种的时候,就知道会长出什么。”骑着平板三轮车四处寻找生意的时候,张荣耀就不断设想企业做大以后的样子。如今,荣

连锁加盟商机 深圳连锁便利店商机大

 深圳人均GDP超过了5000美元,人均可支配收入达到2万元人民币,已超越当年日本便利店兴起的水平,达到深圳超过了该种业态所需要的收入门槛。     目前,由综合开发研究院、深圳市零售商业协会、深圳福泽实业有限公司等单位共同主办的

声明:《洋快餐加盟连锁店 土连锁洋连锁,差在哪儿?》为网友心尖爱人分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除