爱华网国联家电公司由三大国有商场对等投入（各占３３．３％的股份）的方式联合打造。新成立的国联以三大国有商场原有家电卖场作为连锁店进行专业连锁经营，三家联合进行整体采购，以获得最佳的采购价格。国联家电公司总经理吕岩透露，国联的发展目标要形成立足辽沈，辐射东北三省，继而走向全国的集约式连锁经营网络。
随着新兴家电连锁业态兴起，我国传统的家电百货业态显示出了劣势。据了解，目前在欧美等发达国家，家电连锁企业的销售额达到家电市场全部销售额的近９０％。中国北京的国美、南京的苏宁、山东的三联等发展迅猛，销售份额急速攀升，在短短几年时间里，迅速成为区域家电“老大”。辽宁省商业连锁协会有关负责人分析，大商场原有的经营模式已经不适合销售家电产品，利润越来越微薄，家电零售业成了国有商场的“鸡肋”。随着商业领域的进一步开放，国外家电连锁资本也将介入国内家电市场，如何盘活家电销售是大型商场急需破解的难题。
沈阳家电市场目前的格局是三分天下，四大国有商场占其一。而在２００１年国美电器进入沈阳前，沈阳四大国有商场的市场份额在７０％以上。今年，四大商场的总销售额在１０亿元左右，占总份额的三分之一略强。
吕岩说，组合的国联预计今年的销售额在１２亿元左右，已与一些著名品牌沟通，进行产品定制。为寻求规模连锁带来的价格优势，沈阳另一家大型国有商场中兴商业大厦和沈阳泰鑫实业有限公司联合成立了沈阳中亚家电公司，以专业连锁姿态角逐家电零售市场。（完）
