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事实证明，与老百姓生活息息相关的大众化生活服务业，要走出“小、散、乱”的传统经营模式，连锁化、品牌化经营是一条发展必由之路。如今，快餐业中的“永和豆浆”、 维修业中的“华联家维”、“万众”机器修鞋、“芳嫂”缝纫，洗车业中的“豪多迪”、洗染业中的“象王”，从事的都是微利的大众化服务，但他们通过集中采购、规模经营，降低了运营成本，也通过标准化管理、规范服务，为老百姓生活带来了福音，发展步伐正走得越来越稳健。
便民浴室能不能走上连锁化、规模化发展之路，关键在于便民浴室行业是不是一个有生命力的行业。目前，虽然本市经过大规模的旧区改造，老百姓的居住条件得到明显改善，但是仍有不少低收入家庭缺乏沐浴设备，一些老年人还习惯于“泡澡堂”，加上不断增加的外来务工人员，据不完全统计，目前便民浴室服务对象至少在200万人左右。因此，在相当长一段时期内，便民浴室有着顽强的生命力。市沐浴行业协会有关人士告诉记者，就是在日本这样的发达国家，还有不少便民浴室。由于便民浴室有着如此广阔的发展空间，近年来，浙江台州、黄岩一带的个体老板纷纷到上海来开办大众便民浴室。
有一位黄岩客，一家10个兄弟姐妹，在上海开设了20家便民浴室。
当然，便民浴室要走品牌化、连锁化道路，经营者需要有眼光，也要有魄力。便民浴室行业有一句行话，叫做“七死八活九还魂”，说的是便民浴室季节性极强，淡季生意与旺季相差悬殊，同其他生活服务业相比，便民浴室属特别微利的行业。因此，便民浴室的连锁经营之路要有所突破、创新，比如，可以同连锁经营的经济型旅馆结合起来，同连锁经营的棋牌室、大众理发店、大众足浴、个人理疗服务结合起来，从而由单一的“洁身”服务功能向复合型服务功能转变，摊薄经营成本。据记者了解，市经委、市沐浴行业协会有关人士已经着手就便民浴室连锁化展开调研，在允许范围内给予一定的政策倾斜，鼓励有识之士投资进入这一领域。
