误区之一:不从投资的角度选择加盟商。一般来说,步入这个误区的表现有两种。一是为了面子和层次,有些投资者将开业之后是否能保持客流量、行业的发展潜力、项目的投资回报率等问题抛诸脑后。
二是把自己当成目标消费群。部分投资者认为自己买的用的东西就是畅销的东西,殊不知畅销的答案应该从市场当中寻找。
误区之二:特许经营是百赚不赔的行业。其实特许经营和其他任何的投资一样,需要的是全心的投入和参与,如果投资者仅是依赖或按部就班总部的命令,或者仅是随便雇一个店长进行管理的话,难以达到预期的回报。
误区之三:我开的店我说了算。因为看不惯过于简单的经营方式,一些投资者不断地为加盟店注入自己的想法。但不小心过了火,反而会得到相反的结果。特许经营的优势不少就出自于简单的经营模式和统一的品牌概念。
误区之四:盲目地被数字感动。“5万元买个超市品牌”、“半年收回投资”……不少投资者往往会被表面的数字所感动,而不去追究数字背后,特许商的赚头,也不去考虑特许商许诺的利润,究竟有无实现的可能。