爱华网众所周知，宝马汽车和奔驰汽车都是顶级品牌，不过宝马汽车的发展历史比奔驰汽车要短暂得多，可是为什么宝马汽车和奔驰汽车能够齐名呢？有这样一个故事：宝马有一位员工，在一次出差过程中，已经很疲惫的他到了宾馆，正准备住宿下来的时候，他发现宾馆门口停了几辆宝马汽车，这些宝马汽车都非常脏，这位宝马的员工想：我们宝马的汽车定位在最好的汽车，怎么能够出现这种脏兮兮的宝马汽车呢？怎么能够容忍这么脏的汽车停在宾馆门口呢？这实在是破坏了宝马的形象！想到此，他二话不说，立即想办法将这几辆宝马汽车擦拭得非常干净。就在此时，一个宝马汽车的车主来到了，刚巧遇见这位员工正认真地擦车，这位车主非常不解地问道：“为什么我没有邀请你帮我擦车，而你能够自愿帮我擦车呢？”这位员工回答他说：“我们宝马汽车定位在最高档的汽车，我们绝对不容许它这么脏兮兮地停在这里。”后来这件事情曝光以后，大家都觉得宝马汽车特别注重品质。渐渐地，这种意识深深融入了宝马公司的企业文化中。以后，宝马的每一个员工在出差的时候，只要看见宝马汽车比较脏，他们就会主动将宝马汽车擦拭干净。这是宝马汽车发展过程中一个很经典的案例。无独有偶，日本本田汽车公司的员工在下班回家的路上，当看到本田汽车时，他们会主动停下来调整风挡雨刷，以确保它们“正常”。本田员工对自己产品的热爱和重视可见一斑。
在现代品牌运营的经济中, 品牌是战略性资产和核心竞争力的重要源泉, 企业必须树立品牌意识。韩国人就有着强烈的民族品牌意识。据调查，韩国有95％以上的青少年认为，韩国的东西是世界上最好的。韩国的吸烟人士在出国时，他们的旅行箱里总是带上国产香烟，因为他们认为自己的烟比国外的好。品牌是企业与消费者沟通的渠道,是获得赢利的有效手段,企业要在激烈的市场竞争中保持持续的竞争优势,必须建立自己的强势品牌。华旗资讯集团总裁冯军打造“爱国者”这个品牌的过程就是相信自己的产品并坚持不懈地为之努力的过程。1992年，冯军毕业于清华大学，第二年他创立了华旗资讯数码科技公司。1996年底，华旗成为美格的总代理。美格的一款产品当时定价为4300元，是中关村最贵的彩显。华旗又做了一个第一，就是第一个将高档彩显输入到电子市场直接面对最终消费者。到了1997年的中关村，从一个电子市场转到另一个电子市场，满眼都是仿冒小太阳品牌的假货。华旗小太阳LOGO有八条光芒，仿冒货要么9条要么7条；华旗小太阳八条光芒顺时针方向，仿冒货逆时针；华旗小太阳注册商标是Sunrise，仿冒货要么Sunrate、Sunrain要么Sunraise。眼瞅着自己花几年时间建起的小太阳品牌正在一刻不停地被抢夺、被损坏、被侵蚀，冯军心如刀绞，毫无办法。冯军只好选择了放弃，他在“小太阳”商标旁边打上了一个新商标“爱国者”，从此开始为这个新品牌奋斗。刚开始用户并不接受“爱国者”，“小太阳”仍然左右着用户的购买倾向，仿冒的“小太阳”依然在侵蚀着冯军的市场。“爱国者”的销售并不理想。键盘方面，与CXY、小皮球、康柏等品牌打得不亦乐乎，但由于利润低，财务流水很小；机箱方面，艰难地从汕头ST、深圳红雨、江苏银河、东莞金河田等主流产品口中夺食；显示器方面，Philips、LG、三星等国外品牌大举入侵，加之国内方正AONE，浙江QINGHONG等品牌，已在国内市场形成了寡头垄断市场，“爱国者”只能在边缘地带谋生存。冯军选择了为这个品牌努力奋斗，“在华旗，我们每一个人都有一个信念，那就是民族品牌一定能够不断超越，成长为世界顶级品牌。所以，我们的愿景是将‘爱国者’建设成为令国人骄傲的国际品牌，让中国创造成为全球华人共同的骄傲。”这是冯军矢志不渝的理想。到了2002年，“爱国者”已经成为国内U盘市场的第一名，在这个领域有了绝对的优势。现在，爱国者MP3、机箱等产品做到了当之无愧的中国第一，冯军也已经成了“中关村人”的代表与骄傲。如果冯军对自己创造的“爱国者”品牌不是那么自信和始终坚持下去，“爱国者”就很可能中途夭折，不能像现在这样成长为世界顶级品牌。
