冯仑管理日志 《冯仑管理日志》2月9日“学先进、傍大款、走正道”



“学先进”是为了自己成为先进;“傍大款”是为了结交好企业、自己成大款;“走正道”是为了避免走弯路,铸造永续经营的坚实基础。

万通希望,公司的管理层是一个“好班底”,公司的员工是“好员工”,公司做的是奉公守法的“好事情”,从而吸引一批“好资源”,遇上一个“好年景”,迎来更大的“好发展”。

——摘自2009年8月万通地产公司网站

背景分析

万通犯过与其他民营企业一样的错误,不同的是万通改正错误的自觉性和勇气较高,而这种不同来自于万通“学先进、傍大款、走正道”的理念和价值观。

1993~1997年时,万通纵横七省,横跨五大行业,人马达到6 000,但不久之后,便纷纷陷落,被迫彻底调整,一直到2000年才度过此劫,公司和业务回复到正常发展的轨道上。其间甘苦不言自明。

这几年,冯仑看的故事多了,方才明白在“财富赛跑”游戏中,跑全能是不行的,要么选择短跑、跨栏跑、中长跑,要么选择马拉松跑。在一生的运动生涯中,只能选一种最适合自己身体条件的运动项目。做公司同样如此,跨栏(如并购)好看,但风险大;马拉松(如办一家百年老店)拼的是毅力和身体的综合素质,但没什么看头。

要想跑赢财富赛跑这场比赛,选择好自己的企业定位,提高核心竞争力才是最重要的。所以,“学先进、傍大款、走正道”在万通已经成为一个永远的话题。

行动指南

 冯仑管理日志 《冯仑管理日志》2月9日“学先进、傍大款、走正道”
一家公司的核心理念不是说给别人听的,而是用来让自己照着做的。冯仑提出了“学先进、傍大款、走正道”的核心价值观,万通则通过行动实践了这些理念。  

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