爱华网摘要：想到SOHO，就想到了自由，想到了工作时间的随意性，个性发挥的无限空间，由于互联网带来的若干契机，Small Office, Home office 更成为一种时尚，奔波于高级写字楼之间的白领族，但凡有战战兢兢、怀才不遇之感的时候，都会向往自由的SOHO生活，向往那种从老板到员工都是自己一个人的工作方式，以及可以穿着睡衣在电脑前办公的优雅。
然而，这美丽的自由的外衣，却让很多人忽视了SOHO严肃而艰辛的一面。自由只是SOHO的一种心态，这与实际工作中缜密的工作思维、认真的工作方式是不冲突的，因为SOHO是创业，不是享受。一个能在SOHO圈中干得好的人，也一样能在有若干限制的组织中干得出色，因为两者都需要有严谨的职业习惯，尽管表现的方式有所不同。
一个能在组织中具有团队合作精神、工作出色的人，往往是更能在SOHO圈中获得成功的。他们通过在有限的环境中不停的磨练，全面提升自己的职业素质，从而达到自己创业时自由的境界。这磨练的过程，包括工作能力的储备、人际网络的营建以及财务的预算和投资。在工作中，时间的准确性的训练相当重要，SOHO看似随意的方式，使许多人模糊了deadline的概念，其实，这正是自己创业首要强化的概念，可以透视以下几点分析：
通常组织下达一个任务，会限定完成的期限，这是每个人都不敢怠慢的－但有时拖延一两天并没有责怪，一些人往往为此庆幸，以至下次也会能拖就拖。如果接的是软性任务，你是否自行设定一个截至日期去完成它呢？如果是因为上司催得不紧而磨磨蹭蹭，这会让精明的老板怀疑你的可塑性，同时也养成了被动的工作状态，又因为这种被动的惯性，将慢慢消磨你的自主设计的能力，使得你即使有一天成为自由的SOHO族，当你正庆幸没有deadline的压力时，你会觉得你缺少了自己创业的另一种能力－迅速自行设定一个目标及截至日期。因此，在组织中能拖就拖的人，如果认为SOHO的自由之一就是没有时间的压力，不仅是一种误解，而且根本不可能胜任。
还有一种现象在组织中经常发生，而在SOHO族中似乎是可以得到解决的－安排了紧密的工作时间表，有一些突发事件影响了原定的进程，你不能按期完成任务，向上司解释时却得到“我只看结果”这类无情的判断。如果是SOHO的办公方式，你就会给自己一个理由，用不着受这种委屈了。危机正在于此，每一个工作任务的完成，都不是在真空中进行的，总会有这样那样的突发事情来干扰，积极的态度应该是弹性的处理能力，在给自己一个理由，给上司一个推托之前，应该先看看有什么方法处理，并且不影响原任务的进度，虽然这未必就能圆满完成，但至少是一种积极应对的态度。否则一到了SOHO状态下，你时时刻刻给自己找理由，只能降低创业的效率。在自己创业的过程中，突发事件的频率是相当高的，而这种应变能力的培养正是要具有严格的职业习惯。
大部分SOHO人，除了垂青时间上的自由性，更看重工作本身的乐趣，他们选择自己喜欢的工作，带着缤纷的创意，来设计自己的事业。但如果一味理解SOHO族不会再去做自己不喜欢的，沉闷的工作，那也是一个误区。即使是自己发展自己喜欢做的事，在具体的一个个工作项目中，总有枯燥沉闷的那一部分。自由贸易者在做每一个单证的时候，其繁琐细致的表单是一样会让你头疼；自由的撰稿人约稿太多，一样会才思枯竭；不要认为只有办公室的工作会让你乏味，让你不得不克制自己的喜好去尽力做好，只要是在工作，永远能感觉到枯燥和乐趣的同时存在。在组织中能极大克制自己喜好而去自发地完成一些必须的，但绝对是枯燥的工作的人，绝对是最终乐趣的享受者。
有意在家办公的新新人类，在体会了时间的松散、个性的飞扬、创业的激情之后，会突然发现，工作本身的性质没有改变。在组织中能和团队一同发展的人，会感到那有许多条条框框的职业训练是自己创业前期珍贵的积累；而一向懒散、偏离团队的自由人，未必就完全在创业上自立，因此，自由并不是SOHO的特权，自由只是一种心态。
