史蒂夫乔布斯传下载 《史蒂夫•乔布斯管理日志》之12月4日品牌“黄金法则”
理念——如能将心比心地对待客户,我们将比别的公司更了解客户需要,也能让客户信任我们的产品与公司。重点——优先做好已决定的事,然后将次要的事情剔除,挑出我们有能力、有资源办好的事,集中全力去干好它。做法——人们常以封面判断书本,以业务核心来判断公司,以品质来判断产品。因此,我们要以高品质的广告、说明书、操作手册以及其他组合用的材料,来创造Apple Ⅱ的高品质形象。——负责苹果公司公关与市场的专家麦金纳1978年确定的市场理念背景分析1978年年中,Apple Ⅱ的市场反响特别好,有时根本供不应求,甚至出现过订单排满26个月的情况。沃兹尼亚克在最后的驱动设计中追加了几个在电路板上的接触点,这个改变被认为是个人计算机萌芽期最大的突破之一。总之,苹果公司不管在技术还是在市场上,都呈秋风扫落叶之势。在这段订单饱和的日子里,苹果公司的公关与市场负责人麦金纳系统总结了他的市场营销哲学——本小节上面的三段话。这三段话“三位一体”,最初写在一份字迹模糊不清的备忘录上,是多年来苹果公司每位新进员工必读的“金科玉律”。最重要的是,麦金纳并没有把核心放在“营销”上,而是不惜在“客户”、“品质”上花费笔墨。这种营销哲学是成功的品牌传播的关键,为苹果品牌打下了坚实的基础。行动指南
所谓“以正合,以奇胜”,新兴公司可以靠出奇获得阶段性的成功,但是要想获得持续性的成功,就必须“以正合”——作好基本面。
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这家商店诞生的目的是提供一个平台,以便用我们的方式向你们逐一介绍苹果电脑的风格。在苹果公司,我们保证所有创作都是集体智慧的结晶,而且这个团队里的所有人都可以自由地与他人分享自己的智慧。——2001年3月推出的苹果