爱华网生活是一个旅程而不是终点。在旅途中迈出的每一步成就了自我。 —卡莉8226;菲奥莉娜 我属于自我觉醒较晚的那类人，20岁左右，懵懵懂懂，做事全凭冲动，以为凭着自己的热情和拼劲，会换来自己美好的未来。30岁才明白，要成为一名成熟的职业人士，思维方式是多么的重要。 回顾我这8年，早4年转辙于各种类型公司，平均一年一换，由于起点不高（二流学校），专业性不强（中文专业），基本上从事的也行政文秘和企划类工作。虽然自己还是想做点事的，但由于努力程度不够，跳槽频繁，职业发展缓慢，勉强算个高级文职人员，人才价值也只在2000元月薪左右（04年前）。 一个偶然的机会，一次轻率的选择。我的人生发生了转折。我一直在思考，如果回到当初，我还会不会这样选择。 进入T企前，我已经是一名专职的营销策划人员，负责一家小公司新成立的房地产项目前期工作，工资很低，但锻炼机会很多，当时给自己设定的职业发展生涯就是通过全程参与这个项目学习地产策划经验，然后再跳槽去最好的房地产营销代理公司锻炼自己，当一名专业的营销策划人。
去T企，只能做企业文化，与我的策划人生就要说88。好不容易从行政的坑里爬出来，又要跳进去。但是在小型综合企业与大房地产公司，在干巴巴的一点工资与丰厚的薪水面前我选择了后者，又开始了漫长无边的行政生涯。 企业文化主管听起来不错，办办内刊，搞搞网站，贴点标语，组织点活动会议，什么事策划策划就行了，不必亲自动手，可以发挥创造性，又不至于流于内勤的烦琐，很合我的气质和所长。现在回想起来，这正是温水煮青蛙，损耗了自己的潜力。 T企的4年是这样度过的。最初1年半，被一个很厉害很强势的女经理压迫得气都喘不过来，领导除了贪功，另一爱好就是不让下属出头，除了每年的几个大型活动与会议可以让我发挥发挥外，其余基本上是文字工作，写通知，起草制度，审校文件，编制管理手册。辛苦工作虽然得不到认同，但自己并不后悔。做事的逻辑性，条理性，严谨性、忍耐力以及没有什么写不出来的文字能力都是在高压下产生的，很为自己感动。 06年，我才有慢慢展露自己的能力的机会。新任总裁一直招不到称心的秘书，先让我帮忙做做事务性工作。于是我在原来的工作上又兼任了秘书的工作。由于总裁很强势，很有能力，要求也很高，我付出了比同事多几倍的工作量才与总裁建立了信任度与默契度，直到07年春节后才专职做总秘。 当时有两个选择，一个是做总秘，在领导身边学习项目开发的全部经验，眼光和境界是在与呆在部门是不同的。一个是留在部门做行政副经理，把后勤杂务管起来，让部门经理安心做人力资源。前者还是主管级，后者是经理副职，收入是主管的一倍，我选择了前者。当时只有一个念头，逃离行政，越远越好，不然这辈子就毁了。 高级秘书不是高级女佣，我用了一年的时间履行了一个优秀秘书的承诺。专职后，自己专注于房地产开发运营全过程的学习中，频繁参加各项专题会、研讨会，加强对公司内部情况的掌握和产品知识的了解。大量的阅读与学习，为的是跟上博士总裁的管理思路。一年下来，感觉自己的思维无比的开阔与清晰，收获非常大，也为后来的转型奠定了基础。
