发布时间：2018年04月27日 17:54:21分享人:夏雨潇潇来源:互联网2
联想近日开卖葡萄酒了，为它庞杂的多元化族群添了一位新成员。而就在此前不久，娃哈哈集团高调宣布进军白酒业，对多元化版图的试水也是勤奋不辍……到底是战略部署使然，还是业绩压力之下的投机之举？对于增长，多元化是最省劲、省心的方式。但是不是企业的最佳选择？
新的营销环境下，专业化与多元化方向之争，再次浮出水面。
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所谓产品的多元化，是指企业新生产的产品跨越了并不一定相关的多种行业，且生产多为系列化的产品；所谓市场的多元化，是指企业的产品在多个市场，包括国内市场和国际区域市场，甚至是全球市场；所谓投资区域的多元化，是指企业的投资不仅
多年以前，开展多元化是药店经营的差异化标志。那么，在多元化甚嚣尘上的今天，专业化的坚守依然是差异化的标志。因为，当今的药店零售业，多元化有余而专业化不足。 药店的多元化，是当今的主流，但药店的专业化，是药店永恒的主题。
对于正步入巨人竞争时代的众多中国家电企业而言，到底是坚守专业化经营之路，还是积极实施多元化扩张，不再是一道难解的迷题。 日前，在“价值规模双增长迈向千亿大长虹”媒体沟通会上，长虹集团副董事长、股份公司总经理刘体斌首次对
不管怎样，单一品牌给客户的选择性是有限的，质优、价廉、款式多是生意场上立于不败之地的保障。资金不足，再想办法，慢慢来，不要急于做大。在过程中要观察市场和客户的需求，不断保持与客户的联系，搞好关系，加强沟通，一有需求立即进货，这
2009年在遭遇金融危机之后，家纺市场一片萧条。大企业小商家都在困境中求变，销售渠道策略的多元化就是家纺企业变革的证明。 借船出海可行战略中小企业由于自身无论是在资金、技术方面，还是在人力资源和管
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