学而不厌的厌 《<论语>管理日志》四月第三周星期一学而不厌,诲人不倦
子曰:“默而识之,学而不厌,诲人不倦,何有于我哉?”——《述而篇》7.2【译文】孔子说:“(把所学所见)默默地记在心里,努力学习而不厌烦,教导别人而不疲倦,这些事我做到了吗?”【笔记】本章表述了孔子的愿望,我们都知道孔子已经实现了他的愿望,但是他还在不断地反思:“何有于我哉?”希望自身能够做得更好。|www.aihuau.com|17“默而识之,学而不厌,诲人不倦”,做到这三点很不容易,当然,除了孔子,我们知道后来的一些儒家学者如朱熹、范仲淹等也做到了这三点。很多人或许认为这是大学者的事,与常人无关。这一观点无疑是错误的。如今企业界流传着一个概念: 教练型领导,意思是一名优秀的管理者首先是一位出色的教练。既然是教练,那就等同于老师。老师要教导学生,首要条件是自身不断学习和进步。如此一来,“默而识之,学而不厌,诲人不倦”便是当今管理者所要做到的三件事了。“默而识之”是将所见所闻所学默默地记在心底,这样就可以时常思索、揣摩其中的深意,当中的问题和疑点必将迎刃而解。“学而不厌”才能不断积累新的知识,寻求新的发展思路和模式。打造学习型组织一直是很多企业的口号,而真正的学习型组织首先是管理者带头学习,并且将所学到的一切运用到实际管理之中。“诲人不倦”才能使员工信服,“不倦”应该包含两个方面的意思: 一,不疲倦。以教导别人为乐,从而不会感觉到疲倦;二,不保留。真诚地教导别人,绝不保留一丝一毫。这两点都很不容易做到,但是孔子做到了,而且还更进一步,做到了因材施教,真可谓一代圣人。
面对问题和疑点时,做到“默而识之”,反复思索,你将发现问题会逐渐清晰起来,从而获得解决方案。作为管理者,要赢得下属的尊重和带领企业走向更加美好的未来,就必须不断学习,提升自己,与此同时还要对员工进行辅导,使团队整体前行,实现企业目标。那么,每一位管理者都必须做到“学而不厌”与“诲人不倦”。
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