爱华网没有借口的做，不论会不会，这是我的原则。项目建议书、新热力公司的成立、办公自动化、网站建设等等，一个初具现代企业的样子出来了。担子在不断的压，老总说要以总经理的要求来对待，我也乐意做我所可能的尝试，即使很多的夜晚难眠，我在苦苦解决各种问题的快乐中工作。又兼了采购部负责人，在大宗钢材和外协件的采购中，物流又给自己上了一门课：只要精心运做，一切都有可能。最后，一年的承诺实习期即将结束，我和老总简单的探讨了总经理一职的事，答复是到时候再说，我感觉到并不是象自己那样顺利。在这个时期，我狠下心，用各种力量把销售经理这个庸人弄出了公司，这也是我致命错误的开始。这个女经理和老总的渊源太深，我无可挽回，在兼任销售负责的这段日子里，虽然成功销售了几个案例，我感觉到老总给自己难看的滋味。一年到了，那是2003年的10月，我辞职。老总临行前，送我一句话：你非常不错，但的确还年轻了些……
我不年轻，但好幼稚。
于2004年5月27日
重生
创业失败的人比成功的人肯定要多，创业多次失败后的成功比直接成功也要多的多，在创业失败后选择放弃的人最多。
从上面的事实，可以看出创业成功和失败之间在次数上的必然联系，可以得出这样的结论：创业的成功多数是多次创业失败后的结果。这个结论的得出有无数成功者的验证。我要说的是，通过创业——失败——再创业这个过程的分析，可以反观第一次创业所犯的毛病。
创业失败总给人留下无数遗憾，每当回首创业之初的激情和奋斗不息的日日夜夜，就会有各种各样的伤感流淌在自己夜深人静的胸前，留恋与伤感，多是这个时间的主题。当失败者整顿好自己，重新昂起头开始再一次的创业历程时，首先必须认清自己，肯定自己该肯定的地方，否定自己该否定的地方，像蝉蜕一样剥去那层过去的伤感和畏惧。这个过程，饱含着痛苦和惆怅，也一样有着新肉长好的痒，痒的让人无比快乐的踌躇，这种感觉，无异于一次自我的重生。
再创业，总有更大气的想法，总有更稳妥的考虑，更少了第一次创业的那种无限激情，多的是周密严谨的商业计划书和未来设计。这时候的脚步，是坚实而自信的，是旁观者都不敢轻言否定的。
第一次创业，冲动和盲目是多数创业者的特征，对利润率的凭空猜测，对销售的主观美好想象，不切实际的收入计算，对费用和意外考虑的缺失，是这个时候主要的特征，而在第二次以后的创业中，这种幼稚将永远不在。我总在想，作为过来的那些人，为什么不能把这些经验告诉给第一次创业的人们，提高他们创业的成功机会？原因也许仅仅在于成功者往往不清楚自己是怎么成功，靠什么成功的。这个时候，通过他们不可复制不可模仿的故事，也许我们可以看到成功的端倪，但这些故事永远不能被简单照搬，它们能给的，仅仅是一个个启发吧。
再次创业的心情是宁静的渴望，第一创业的心情是舍我其谁的自信；
再次创业的目的是坚决的要实现人生目的，第一次创业的目的多是无数的金钱；
再次创业的历程是一步一个脚印的登山，第一次创业的过程是奔跑着前行的无畏身影；
有的人第一次就成功，我羡慕他们；更多人多次才成功，我真的佩服他们，因为每次重生的快乐和痛苦总折磨着人夜夜难眠。感激那些把过去与人分享的人们，给了我孤独和痛苦时最坚定的支持。
才子咨询有限公司的建立遭受了巨大的阻力，除了家人因为支持我的人而支持我之外，我被所有的亲戚和朋友所否定。当他们听到我说到管理咨询的时候，几乎都露出迷惘的眼神，然后摇摇头说一句：我还是不懂。连自己的家人都说，既然你喜欢，就做吧。至于能不能赚钱方面 ，老婆始终保留着自己的看法。我喜欢，我适合，我有这个能力……够了。那些创业成功的先行者始终在支撑着我走下去，任何创业都会有巨大阻力的，只要能头脑清醒，在防止了不必要的冒险之后，就要相信自己，努力走下去。
我是要把这个事业当成一生的事业来做的。
因为这个公司刚刚开始，我没有太多的话可说，我只能说，其实每次再创业都是一次重生的感觉。一个热情无限的33岁的自己，和一批政府等各部门行政官员的乌合之众，几杆枪的创业就又一次开始了。
这一次，我没有任何冲动，反而是更多的痛苦，利润成为我每天梦的主角。这个东北安宁的小县城，吸引着我留下，但却给了我太多的痛苦，我是爱他的。
我决定用我一生赌这一次。
