而除了“果断决策,善于授权”外,沈琳一再强调,管理者要有博大的胸怀,“作为管理者,一定不能闻过则怒,一定要闻过则喜。”
顺势而为,扬长避短,这“八字真经”造就了今天的沈琳。回顾过所有的得失之后,她为自己总结了一个成功的管理者必须具备的三个要点:心态,胸怀,眼光,她时时告诫自己,要不断进行精神上的修炼。
房地产业一直以来被认为是钢筋水泥的丛林,是男人的事业,因为建筑本身要求坚固、厚重、大气,男人本身就是地产形象最好的诠释与代言,但在性别分工差异日益缩小的今天,女性在地产界越来越占有重要的比重,她们以女性特有的敏锐与直觉不断塑造着美丽的都市建筑传说,以她们对于地产的天赋领悟与柔情关怀不断刷新着这个行业的期待。
聪慧低调的沈琳就走在这条路上,执着而自信。并且,她更超越于多数企业家的地方在于,她在项目操作中所体现出来的企业家责任感、使命感、人文关怀精神和创新精神。
而这些,正是中国房地产业在走过混沌和粗放阶段之后,对新一代开发商的迫切要求。
人文底蕴
沈琳出生于一个知识分子家庭,在福建这块传统观念较强的地域里,父母和师长对对她的成长起了至关重要的作用。
在大学里,她师从国学、易学大家张善文。这使沈琳逐渐沉浸于中国传统文化的精髓之中,尤其是研习易经,对其影响较深,从她现在面对媒体,并不大愿意提及过去,保持着传统知识分子的谦逊低调来看,可见一斑。
面对错综纷杂的世界,把握好尺度,并在矛盾中寻找到平衡支撑点,沈琳所坚持这样的价值取向,讲究豁达从容,并带有浓重的易经理论影子。
“学习易经对我的心态就有很好的帮助。易就是变化,人在变化的过程中,怎么把握好它的平衡度,调整好心态,是能不能把握事业成功,能不能快乐生活的关键,这是很深的一种哲学。”
天行健,君子以自强不息;地似坤,君子以厚德载物。“自强不息,厚德载物”,对沈琳来说,是做一切事情的根本。
修身、齐家、治国、平天下。这样的修为,对于生意场上的人,该需要多大的气度和定力?
“一般的老总,很少有人去谈这样的事情。”沈琳也说。她却很难抛开“这样的事情”。她的成长和教育背景为她的思想打下了太深的烙印。
一个人的底蕴决定了其思考方式。“我相信一点,有多大的胸怀,就能做成多大的事。能有包容人才的胸襟,才能对他们充分授权。如果一个企业家做不到这点,那肯定是因为你没有自信和眼光。”她说。
南北扩张
1998年,沈琳进入香港泰禾集团。“业绩就是硬道理”,凭借业绩,她开始展露头角,很快被委任为集团副总裁。
在短短几年间,她成功地主持开发了多个项目,包括福建“天元山庄”、“天元美树馆”、“荷塘月舍”等,成功打造了福建著名的天元品牌。
沈琳认为一个好的房地产商,应该是整合资源的高手。她认为作为一个开发商,最重要的是要有能力去选择最适合的合作伙伴,把各个环节都交给最专业的公司去做,而在与其他公司的合作中,十分重视双赢,因此和一些优秀的公司建立了战略合作伙伴的关系。
沈琳目前在北京做了“运河岸上的院子”这个占地三千多亩的项目,规划中分五期,而现在仅完成了一期。这对于泰禾来说,北京不仅是一个持续的利润增长点,更是战略上的至高点。
她认为房地产企业要在今后激烈的竞争中谋求生存和发展,要充分重视对战略的研究和把握,对与泰禾来说,目前选择了北京和福建作为发展的重点,形成互为补充、互为推动的良好态势,在福建我们打造了良好的基础和经验,是根据地,而到了北京,使我们的眼界更开阔,回过头来去看区域地产的发展,我们看得更清楚,在做战略决策时,思维会更清晰、更果断,最近我们在福建拿了近两千亩的地,有些大家不敢拿的地我们敢拿,因为我们认为现在可能是十年来拿地最好的机会,为后续的发展打下了坚实的基础。
“正是因为站在北京这么一个战略的至高点,让我对全国房地产的发展趋势和前景,看得更清楚,这是我们到北京的一个收获。”沈琳说。