万科王石 万科集团创始人王石(3)



 主:谈了那么多关于您的集团,关于您的公司,现在接下来的部分就想谈谈您个人,可以这么说您是万科的灵魂,万科的成功是您的成功,所以在当时在股本改制的时候,其实您有一个个人持股百分之四十的这样一个机会,但当时您没有做这样一个选择,你把它转化成了职工股,为什么要做这样一个决定

  王:当时来讲呢,万科八四年成立到八八年,四年文化改造,先把原来财产界定,就是四六分,百分之六十归国家所有,百分之四十归职工所有,还不是说归我个人所有,当然这个百分之四十可以分,应该说我可以分到百分之十,百分之十五,百分之二十,百分之四十要全部给我也是不可能的,当然当时我绝对没有要,没有要主要是两个考虑,一个是和我的价值取向有关系,我对钱始终认为是,我不愿意是暴发户的形象,不是我不爱钱,我不愿意是暴发户,

  主:但是靠自己努力打拼出来的实业家,这不是也是一个很好的形象吗

  王:我没说形象好不好,我不愿是暴发户,暴发户在什么地方呢,他不是形象的问题,可能我刚才讲的不是更准确,就是你没钱突然有钱他一定就是暴发户不管你是不是喜欢听,可能措辞不一样,他暴发的内涵在什么地方,你突然有钱了之后,你的社会生活链条就断掉了,你突然很有钱,你会完全交接不同的生活圈子,你和你原来的大学同学,部队战友,你的亲戚关系,你和他的关系会发生非常微妙的变化,你不知道你能不能处理,你不知道

  主:你看人的眼光,和人看你的眼光都变了

  王:所以绝对是这样的,我不愿打破原来,我希望试验成功,但我不愿打破我生活的链条,这是我个人自己考虑的,当然再说的深一点,我可能自己把握不住它,我不知道我会做什么,但你可以看到突然有钱人,他会做什么,我们不和周围生活来相比,这很多来讲,将来怎么样现在还很难定论,但你从历史上看农民,这突然有钱的干什么,农民突然有钱干什么,突然有钱的就赌博,修椅子坟,娶小老婆,我不能说我一定这样做,但我不管保证我,不会这样做,既然你不知道,那你最好离它远一点,这是我自己主要的个人的,你叫价值取向,个人担心这个有关系,当然你也不排除你也看到你的,有钱的朋友,突然他们生活很不方便,说他们要雇保镖,说不但他要雇保镖,他的太太,小孩都要雇保镖,所以这个生活就相当相当不方便了,这是我个人的因素,第二个,从公司角度考虑,我是非常清醒的,在八十年代那个时候要赚钱并不是很难,以股化改革这个百分之四十不仅是我有,当时公司所在职工也有,,当时公司人员不是很多,就七十多个人,但是我还是蛮有野心,希望把公司搞大,让更多的人到万科来,说如果我们把这笔钱分了,我担心会形成一个特权阶层,特权就是你不干活你可以拿这个股票,你可以生活的很好,但你又是职工,你很难在新来的人,怎么让他们来平衡,当然你说这个担心对不对是另外的问题,我当时就是这样担心的,所以我就说钱来的容易,我们把它分掉,如果来钱不容易了,我没有可分,我靠什么激励他们呢,所以我基于对公司的考虑,所以我没要,你们谁也不能要,就把它搞成职工基金,职工基金作为你现在的当然有份,将来进万科的都有份,解决了职工的福利,当时就是这样处理的,

  主:到现在为止,万科的股票您还是没有股份吗

  王:我有啊,因为万科股票八八年改造的时候,我是买了两万股,我当时存款一共不到三万块钱,我基本是倾囊来买,

  主:那现在也就这两万股吗

  王:这么多年变化当然不止了,十三万

  主:十三万,我们知道这是一个大盘股,百分之多少你算过吗

  王:微不足道,万分之一不到,

  主:这大大低于我们每个人不同的想象,那您是拿年薪吗

  王:拿年薪,

  主:能透露年薪的数字吗

  王:我提薪顶多六十万吧,

  主:年薪六十万,那么您怎么看财富王:财富是很好啊,我也很爱钱啊,所以我努力工作,工资提的高一点,年底奖金分的多一点

 万科王石 万科集团创始人王石(3)

  主:谈到这个问题,是不是就是说您现在可以说是一个职业化经理人的角色

  王:应该是,这是我自己给自己的定位,

  主:为什么要问您这个问题呢,中国有个惯常说法就是衡量一个人成功与否,名利双收这是最高境界,一般人觉得按您现在的名气,您在全国房地产界领军人物这样一个身份的话,我想好多可能没有想到你拿着六十万年薪这样一个收入,我们知道前段时间您给MOTOROLA拍了一个手机广告,能透露一下你拍这个广告获得多少广告费吗

  王:你非得逼着我问我,我就这样回答你,实际上是我没有收一分钱,因为在这个当中我有第三个目的,我喜欢登山,所以我很得意的告诉你,我去年达到登山运动健将,我觉得我不仅仅把登山作为个人爱好,我还愿把登山作为一个运动去推动,当然我们知道你个人爱好是一回事你推动,推动要靠钱来推动,所以和MOTOROLA答应做广告当中是有这样一个协议的,就是MOTOROLA对中国的登山运动进行支持,所以这个广告当中,做广告当初签协议不仅仅是我出面,而且中国登山协会也出面了,就是MOTOROLA对是中国登山事业进行支持,说进行赞助,说至于数额多少呢,你去问中国登山协会,他们那儿有具体数字,

  主:还有一个问题想问您,发展到现在,万科是以您为核心的,那么是不是说明在万科当中你是不可替代的

  王:那应该不是,曾经是,你刚才讲以我为核心,或者我叫流行人物的话,用一个法来讲,用过去式比较合适,要现在来讲,更准确来讲,我是万科的一个形象代言人,形象代言人,什么叫形象代言人,如果核心人物,灵魂人物是不可替代的,形象代言人是随时可以换的,

  主:我们知道你马上要去爬乞力马扎罗山了,征服山峰在您的生活里面意味着什么

  王:那我想的很可怕吧,想想山峰怎么能征服呢,应该说山峰是不可征服的,换句话来讲山也代表了自然,大海,山啊代表大自然的,在大自然中你是显得非常非常渺小的,你不要说你到雪山去,就平常小山,丛林密布,进去你很可能就迷路了,很可能就有生命危险,所以在山的面前,人非常渺小你只能说通过这些登山,你来是种对自然的体验,或者是对自我的一种征服,对我来说喜欢登山不是征服山,还是征服我自己,就是你本身你说的大一点,是人类对自己的一种不满足,人类对自己还有一种探求,一种突破自我的一种反应,

  主:有没有碰到过迷路啊,山里

  王,:有啊,

  主:跟我们讲一次你碰到最危险的经历

  王:九九年我是去登布格达,新疆天山东部的最高峰布格达,这是一个技术山峰,海拔不是很高,海拔是5000多米,但是难度非常大,我当时约好是和台湾队一块来登,当时我晚到了一个礼拜,他们已经从山上架好安全绳攻顶的时候没攻上就撤下来了,也就不准备再登了,那我去了,不能说你们不登了,我不能到了大本营就跟你们一块回去,我就一个人进山了,其实来讲呢,这是一个技术山峰,当时我掌握的技术水平呢,不应该一个人进去的,我一个人进去了,第三天是,那是天气是冰雹,雨雪,第三天我一个路段差最后一个营地,如果到那个营地,我第二天就可以攻顶,但是冰雹路段过不去,我过不去呢,我必须再下撤下去,下撤到一号营地,我当时面临一个选择,我如果下撤下去呢,,我第二天再上来,耗费非常大的体力,而且攻顶还得再隔一天,我就赌赌第二天晴天,我就没有下去,但那里没有帐篷,而在旁边的路就这么窄这是悬崖,这边下面就是大冰裂缝,你一掉进去,你都见不着的,这边就是大冰壁,我就打这个冰锥,打两个冰锥,栓上绳子,我把安全带,铁锁扣上去,我再把睡袋套在身上,就是挂冰壁挂了一晚上,我就赌第二天天气好,结果第二天天气不好,那我只好放弃,开始下撤,下撤的时候路过,,一段差不多四十米长的冰坡在65度,45度是这样的,90度是这样,我来的时候它有安全绳,登山的时候是安全带上铁锁挂在安全绳上,如果你下坠了,安全绳它调着你,你再爬上来,它没有生命危险,回来,安全绳被飞石打断了,我就一个人,如果两个人会保护这样过去,我一看双腿就开始哆嗦起来,我就开始后悔,我为什么一个人进山的,就开始诅咒自己,浑身冒冷汗,但很快我知道这样不行,没人救我啊,没这安全绳我也得过,过之前我首先镇静自己,镇静不住自己,开始最简单的方法,打自己耳光子,大喝一声,再打自己耳光,再大喝一声,双腿不哆嗦了,这就开始意念,完全你不要任何的杂念,集中精力,这四十多米路段你要过去,我差不多四十多米路段,我下撤的时候是下午两点钟,一般过这路段也就二十多分钟,我走了二个小时,走了这两个小时我感觉整个后颈湿了一片,就是冷汗出的脊梁骨在流就像小溪在似的,屁股全湿了,那个是很危险,不过那个下滑下去了,尸体十年之后可能冰川向前运动才能把它推出来,,登山呢我没有受过什么伤,但我飞伞呢,我的右肩胛是撕拉性骨折,右肋骨是断过的,在左腿右腿,,两个脚踝都受过严重的,降落时的摔伤,,滑雪呢,我曾粉碎性骨折,登山,我再告诉你我一个状况,无论是腿绞了,腿扭着了,还是脖子歪了,进山是最好的冶疗方法,道理很简单,活血,叫运动冶疗方法,包括12月31号我的脖子这样歪后,我已经是进山了两次,还滑雪了一次,反正去一次脖子就动的好一些,去一次脖子就动的好一点,这是登山最好的冶疗方法,

  主:等于从非洲回来就可以跳新疆舞了,你马上要去非洲登山了,我们在这也祝您成功,再次感谢接受我们的采访

  王:谢谢!

  

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