员工跳槽行为探讨 中小企业人才流失原因



 根据调查,中小企业的人才流失原因主要有个人因素、社会因素和组织因素。

  个人因素,主要是跟个人要求有关的因素,如收入、自我价值实现、住房、家庭、工作条件、人际关系和交通等。对大多数中小企业而言,收入、住房、工作条件等方面难尽如人意的状况是难以在短期内得到改观的。

  社会因素,主要指人才流动观念的更新和受功利价值观的影响。在新经济时代,人们都渴望个人价值的实现。中小企业大多处于原始积累之中,往往忽视员工(包括人才)的个人利益和事业发展,对人才要求的多,给予的少,这种忽视必然造成人才的流失。

 员工跳槽行为探讨 中小企业人才流失原因

  组织因素,是指企业因自身存在不足而导致人才流失。中小企业的自身不足,主要有下述方面:(1)企业目标不明确。(2)随意选拔与配置人才。(3)落后的人才观念。把人才仅看作是企业的成本或赚钱的机器,常对人才提出不合理的要求,如随意延长工作时间、增加工作量,而不知员工是一种有人性的再生资源。(4)忽视员工培训和人才自身事业的发展。(5)缺乏沟通与交流。(6)低水平的管理模式。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/210236.html

更多阅读

怎样做好员工薪酬管理,留驻人才? 薪酬管理与员工激励

‘择优’是每个打工仔的追求,“人往高处走,水朝低处流”,这是正常的道路,可是,对于企业来说,何尝不害怕人才流失呀,于此,企业要考虑流失的原因。然而,人力资源管理中薪酬管理问题在企业的发展中有着不可忽视的作用。现本人根据对各企业薪酬现

降低员工流失率的措施 降低人才流失的十大黄金法则!

     人才流失已经成为中国职业经理人的最大困扰,很多企业老总都在感叹:“人才啊,咋就留不住?”如何减少人才流失,已经成为经理们的一个当务之急。我们分析一下人才流失中员工的表现,从中可以受到一些启发。员工在辞职之前通常会有一

中小企业人才流失论文 中小企业为什么招不到人才

   经常有中小企业老板问王广伟老师,为什么他的企业待遇高过别人,却找不到合适的人才;他的公司订单多得做不完,合作的企业在业内不是数一就是数二,产品利润空间也大,却留不住人才。他说人家经营企业,越做越有经验,自己呢?越做越觉得无奈。

中小企业人才引进策略 应对中小企业人才流失的策略

中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用,在一定程度上影响地区乃至整个国家的经济繁荣和社会稳定。知识经济时代,中小企业间的竞争愈演愈烈,企业的竞争是产品的竞争,产品竞争的关键是技术,技术竞争的实质则是人才。近年来,由于中小企

声明:《员工跳槽行为探讨 中小企业人才流失原因》为网友梦远无从寄分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除