1、建立一个跟随者所期望的愿景(Vision)。
2、对所倡导的愿景表现出热情,并为集体和这一愿景而做作实质性的自我牺牲。
3、最高领导人要表现出自信,对实现愿景的自信,对愿景有决心和毅力。
4、灌输这一愿景,尽一切手段宣传所信奉的价值,并制定与愿景相一致的政策。
5、领导者要表现出正直,以正面的形象表现自己。
6、为集体和使命勇于承担风险。
7、为员工提供有兴趣具有挑战性的工作和有发展机会的环境,为跟随者的职业发展、事业上的成长提供机会、作出努力。
8、创造一种知识分享、员工之间和谐相处的氛围。
9、向跟随者提出较高的业绩期望,并对他们的能力表现出信心。
10、内部提拔和培育人才。以各种方式奖励和提拔那些拥护并认真贯彻核心价值观、而且在实际工作中取得优秀业绩的人。这样,企业建立的是与公司的核心价值观相一致的奖惩制度。
11、利用核心价值观对员工进行激励。