爱华网“如果你要问我为什么还在努力，我告诉你，我要做一个百年品牌。前面的十年只是珀莱雅的过去，现在最重要的是——未来珀莱雅将往何处去？”当骑着哈雷摩托车现身珀莱雅十周年现场的方玉友说出这番话时，全场6000多名合作伙伴先是一阵欢呼，而后陷入一片沉思。 的确，伴随专营店渠道黄金十年的发展，珀莱雅也成就了今天的辉煌。下一个十年，珀莱雅的品牌路到底该如何走？这关系到珀莱雅十周年现场每位的切身利益。 对于十年后的珀莱雅，CEO方玉友信心满满，“十年前我们是中国的珀莱雅，十年后我们将是世界的珀莱雅，珀莱雅的未来十年一定更辉煌。” 从2003年第一瓶护肤水的诞生，到目前13万零售网点的布局，底气越来越足的珀莱雅，大牌气质毕现。 关键词1：十周年 十年，只是人类长河中的一朵浪花，十年，却是珀莱雅品牌发展中不可忽略的章节。围绕十周年展开的各项活动，成为2013年珀莱雅最为要紧的事儿。
5月，珀莱雅亮相中国美容博览会（上海CBE），巨大的白色邮轮造型吸引了无数双眼睛的关注。 随后，珀莱雅推出十周年限量版礼盒，其首次与插画师合作，使得产品在包装设计上的改变又让大伙儿惊艳了一把。同时，在终端陈列、促销活动以及宣传物料上，珀莱雅都围绕“十周年”做了特别策划和布置。 9月，珀莱雅跳出行业局限，与联合国妇女署共同签署合作协议，成为联合国妇女署中国首家企业合作伙伴，首批300万公益捐款，服务于女性公益和性别平等的项目。 11月，珀莱雅十周年庆典掀起了品牌在2013年的小高潮。“十年珀莱雅 美丽中国梦”的周年庆典活动，吸引了近6000多名合作伙伴的参与。 12月，珀莱雅与《时尚·COSMOPOLITAN》联合发布的《美丽白皮书》随着《时尚·COSMOPOLITAN》12月刊，在全国发行，并在珀莱雅全国商场柜台同步呈现。作为首本美丽白皮书，该书邀请了大S、佟丽娅、小P老师等多位各领域的专家、名人来阐释其对美丽的理解和追求、更分析了各个年龄层女性的肌肤问题与各种类型的肌肤问题的解决方案，如果美是女性的不懈追求，那《美丽白皮书》不仅记阐释了美、呈现了美，更记录了珀莱雅专注美丽事业的十年旅程， 一个十年的结束，同时也意味着珀莱雅新的十年拉开了序幕。 关键词2：升品牌 十年间，珀莱雅一直致力于从渠道品牌到消费者品牌的转变与升级。从珀莱雅现在的终端形象、产品价位以及广告投入等综合因素来看，品牌“向上”发展的趋势愈来愈强烈。 而作为品牌升级过程中最为重要的一环，研发能力的提升被更多的一线品牌所重视。珀莱雅亦如此。 对于珀莱雅品牌的未来发展规划，方玉友也重点提到了研发，“我认为最重要的是产品品质，没有品质就不能形成品牌。”他坦诚，虽然珀莱雅现在的研发能力较以往有很大的突破，但这仍没有达到自己的期望值，“未来我们将斥资2.5亿元打造亚洲最大、世界顶级的研究院，还要在世界范围内聘请顶级的研发工程师。” 这并不是珀莱雅第一次在公众场合提到研发的重要性，于今年的8月1日，当位于杭州西溪路的珀莱雅研发创新中心正式启用之时，方玉友也提到，科技先行始终是重中之重，珀莱雅未来将持续对研发和技术加大投入。 不仅仅是研发，在品牌形象打造与品牌管理等方面，珀莱雅也积极整合各方资源为自己所用。方玉友介绍，接下来，在品牌形象打造、品牌管理以及消费者洞察分析等方面，珀莱雅将与一些世界顶级的团队合作。据悉，目前珀莱雅已与WPP旗下葛瑞合作，在对现有的品牌形象、广告片、产品及柜台设计进行升级的同时，珀莱雅还引入40多名外资高层，以期利用外资品牌的成功经验助力珀莱雅品牌的持续发展。 关键词3：拓渠道 在专营店渠道外，珀莱雅也在不遗余力地进一步拓展商超渠道与百货渠道。以百货渠道为例，珀莱雅于2013年推出的高端护肤以及彩妆系列都目标鲜明地直指百货渠道。 在外资品牌林立的百货渠道，本土品牌面临的挑战是不言而喻的，但对于本土一线品牌而言，这既是树立品牌形象的重要窗口，也是检验品牌本身的绝好战场。珀莱雅品牌事业部市场总监林启圣表示道“相较于本土品牌而言，外资品牌在终端的呈现都有较为成熟的体系来支撑。我们要进一步完善品牌在百货终端的零售管理体系，每天都要做精细化的管理，这是珀莱雅2014年的奋斗目标。” 据有关数据显示，在目前全国1500多家的大众百货中，珀莱雅进入了600家左右。方玉友也透露，随着珀莱雅集团“多品牌、多模式、多渠道”运作模式的开启，珀莱雅也会针对专营店、商超、百货等各渠道的不同特性与差异，因地制宜进行调整，使产品与渠道的匹配值达到最大化。 也许今天谁也无法想象到十年后的珀莱雅究竟会是怎样，但参照这十年珀莱雅一步一个脚印的扎实足迹，我们能想象得到，未来珀莱雅将为更多消费者创造美丽奇迹。
